超详尽的优酷成本分析：每月烧钱量达2000多万

　截至2008年6月，优酷网共完成四轮融资，总金额达8000万美元。最近的一笔股权融资3000万美元，风险贷款1000万美元，总计4000万美元，相当人民币2亿7千万元。

　　长期以来，视频网站的成本主要用于硬件投入、带宽、人员开支以及版权支出。其中，硬件是随着用户和流量增加所必须投入的基础投资。有消息人士 透露，在硬件上，为了递送传输大量视频文件，最近半年，优酷在全国总共新部署了大约30个CDN节点，都配以标准Dell服务器，并在全国大约布点了5至 6个应用服务器群，来提供网页和各种应用服务。有人预算，近千台的服务器大约需要2500万元左右的投资，而应用服务器群大约需要1500万元。要支撑优 酷如此规模投入的硬件设备，总额就须惊人的4000-5000万元现金投入。

　　众多周知，带宽使用费占视频网站一半多的成本。优酷在新一轮融资到位之后，在过去几个月曾大举投资带宽，欲以海量带宽配以和百度等平台的推广 合作，带来流量飞涨。但流量越多，则意味着支付的带宽成本也越高。以9月优酷官方引用的，每日播放量超过1.6亿的数据换算，优酷每月需提供400G左右 的带宽来支持播放。优酷采购的带宽和节点含天津、上海、南京等单价较高的城市，配以单价较低的二线城市的带宽，平均一个G的单月成本约为3万到4万元，保 守维持在400G不再急速增长的水平，优酷每月带宽成本为1200万到1500万。

　　一直以来，视频网站尽管流量很大，但用户很散，此外因盗版、恶搞严重，广告商对此难以认同，这使得很多流量无法转换成广告，不具商业价值。据 英国市场研究公司Screen Digest发布的调查报告称，虽然多数视频共享网站上的点击流量很高，但如何把高流量转化为实际的广告收入，已成为全球网站共同面临的难题。

　　在金融风暴来袭时，流量地位更是开始下降。优酷网CEO古永锵曾公开向媒体透露，一些视频网站正暗地里退带宽。土豆网CEO王微则表示，“视频分享所带来的巨大流量如不经过版权等方面进行有效控制，就都是流量废水。”

　　值得一提的是，近期视频网站传出裁员风声，但古永锵反称公司将继续吸纳人才加入。目前优酷的公司编制规模将近300人，包括为了应对内容审查需要的近百人团队，其每月人员所产生的各种费用，总成本约400到450万。

　　此外，优酷的风险贷款，按业内通用标准，需要每年12%到20%的还款利息，这也意味着每月将近50万到100万左右的支出。

　　到目前为止，优酷在版权上的支出估计低于300万人民币。这也许是聪明的做法，毕竟在已有运营规模的沉重成本上，再大量投入版权采购，优酷的 现金情况会更加恶化。而在可能节约相当成本的P2P技术方面，优酷刚刚开始进入这个领域，但是P2P需要大规模的以千万计的用户才能达到效果，而以优酷目 前的情况，要达到大规模的安装量至少需要一年半到两年时间。即便如此，以网页下载为主的视频网站，P2P技术能够节约的也不过是10%至15%的带宽。 P2P不可能解决优酷燃眉之急的这把成本之火。

　　综合以上数字，以6月底融资到位2亿7千万人民币的现金基础点推算，扣除4000万的大手笔硬件投资，再除去每月综合带宽、人员、还款三大项 共计2000余万的支出，以优酷网每月烧钱2000多万，可以坚持的跑道长度仅有9到12个月。也就是说，优酷网庞大投入必须面对收入有限的视频分享平台 瓶颈，2亿多人民币可能在不远的2009年中就被烧光。

　　争取第5轮融资，再多烧一段时间？还是很快地通过降低带宽和大幅裁员来消减成本？这是个极其困难的选择。

　　中国视频网站一度是VC眼中的明星。几个月之间，经济前景变脸、资本市场紧缩。行业普遍断言，那些现金流依然为负的互联网公司，要再取得风投资金难上加难。

　　一位资深互联网观察家和投资人士透露，在上个月瑞信召开的投资人行业趋势会议上，优酷网CFO刘德乐在被问到公司的现金支出时，回答含糊。当 时，一个投资人质疑，“明年的这个时候，优酷还会存在吗？”种种迹象表明，成本与营收已经开始成为视频网站的立命之本，而这并非危言耸听。

　　流量之争已成过去时，寒冬袭来时，连红杉资本都发出了“现金比母亲还重要”的呼唤，视频网站是该到比拼内功的时候了。或许“剩者为王”最能概况视频网站的未来格局，而各家资金储备和成本消耗及营收状况，无疑将最终决定谁是最终的“剩者”。