Dex.top首席顾问范范：去中心化金融的流动性探索

8月8日，Dex.top首席顾问范范参与了NEO Live，围绕「去中心化金融的流动性探索」话题，在NEO微信群和大家进行了线上分享，并对Dex.top加入NEO Ecoboost计划后对NEO生态的支持、Dex.top近期推出的“50计划”等大家关心的问题，做出了细致的解答。

以下是全场活动的内容实录：

1.请范范简单介绍一下Dex.top的情况吧？

范范：Dex.top绰号大力士，这个是DEX的谐音，可能有些朋友已经比较熟悉了，我们是Bibox旗下的去中心化交易所，今年2月份启动，3月底上线，到现在已经平稳运行了eth、eos交易区，登录入口来自web和20多家主流钱包dapp。目前日活峰值1400，累计交易额1000万美金。

2.Dex.top也加入了NEO EcoBoost，Dex.top将如何支持NEO生态？

范范：这周我们会上线NEO交易区，全面支持NEO生态资产的流通。

Dex.top是去中心化交易所，给自己定位是流动性服务商。NEO EcoBoost是一个大家庭，各种角色都有，提供流动性服务的也不止我们一家。但我想强调的是，我们是最年轻的，是去中心化的，是安全公平透明的，更是开放包容的。NEO上面有上百种应用和资产，目前市值也多在百万到千万级，数量级不小，但是链上的交易额上不去，真正具备流动性的资产并不多。我们来就是解决这个问题，今天是8月8号周四，这周我们的NEO专区就上线了，大家可以在里面交易NEO链上的币种。

3.Dex.top和NEO达成了具体哪些合作？

范范：合作是“3+1”，3指海陆空，1指Bibox。

“海陆空”是指去中心化交易所、去中心化钱包、去中心化应用商店，这三者承载了token的交易、存储、消费，构成一个完整闭环。我们会深入合作NEO的生态，完成“海陆空”三位一体的配套建设。当然Dex.top本身主要还是focus在交易，Dex.top会是一个透明的交易场所，在这里可以实现NEO生态资产的集中交易。钱包和应用商店分别由我们的合作伙伴完成。

另外告诉大家一个好消息，像这样NEO专区表现不错的项目，可以直接转板Bibox，最快1-3个月。

4.你们交易所会支持NEO NEP-5 Token吗？你们打算上NEO生态上的哪些项目呢？

范范：支持NEO、GAS这两种主链的原生资产，也支持NEP-5。早期由平台统一上线项目，后面会开放给社区，由社区投票上线。因为公链生态资产普遍比较早期，所以门槛也会比中心化低一些，主要看重落地能力和市场潜力，现在已经有敲定的了，这周上线可以看到，并且会陆续公布。

5.去中心化金融中流通性很重要，请问Dex.top技术流通性有哪些优势呢？

范范：撮合方面，我们采用了ROC双账本的模式来提升撮合性能，读取用户订单数据后由我们自己的撮合引擎以“时间优先，价格优先”的规则来判断触发。其实撮合方式上跟中心化是没有区别的，对于撮合系统来说，都是获取订单数据后根据规则判断是否触发成交，生成成交记录。主要的区别就是下单时候需要提供签名，撮合数据要上链进行处理。由于去中心化的特点，目前成交峰值是每秒十几单到几十单，但我觉得可以通过双账本、闪电网络等等方式持续优化。

深度方面，我们区分了maker和taker，后面还会为maker提供更多的奖励，接下来我们也会上线一系列的打新活动，靠“先富带后富”提供早期流动性。另外，选拔好资产也很重要。

6.DeFi作为区块链较实的落地场景之一，从去年发展至今，市场规模越来越大，Dex.top在这一领域做了哪些场景的布局？

范范：DeFi的定义很广，其实去中心化交易所（DEX）本身也是DeFi的一种，我们已经站在DeFi赛道了。只不过我们还是专注于提供流动性服务，也就是撮合服务，什么有利于制造流动性，我们就会关注什么。但一个团队很难把所有事情都做了，我们现在还是focus在DEX上，先把现货撮合流动性做起来，其它DeFi类的产品会陆续引进，也不排斥直接与其它平台合作的可能。

7.DEX、DeFi生态、公链、监管环境在未来都可能影响去中心化交易所格局，请问Dex.top推出的“50计划”,有没有针对这些做出应对措施？

范范：50计划，就是在全球精选50条公链，然后Dex.top会基于这些公链开发去中心化交易所。凡加入“50计划”的公链，我们会在DEX上线它主网的交易区，钱包支持它的主网，应用商店上线它的DAPP专区，并且在用户入口处进行统一。未来引入跨链协议的话，这些DAPP开发者们享受到的流量红利将非常惊人。这样我们就建立起来了护城河，帮助我们更好地应对激烈的市场冲击。另外，Dex.top不是某个团队的，未来它会是一个社区驱动的项目，社区会努力做到全面合规。

8.现在做去中心化交易所的那么多，你们有什么不同，有哪些优势呢？

范范：Dex.top的竞争力在于两点吧。战略上，Dex.top布局的领域是一片大蓝海，目前还没有竞争。因为Dex.top不仅仅服务于BTC、ETH、EOS这样的巨头，也服务于大量二、三梯队的公链。这么举例吧，如果前几十个公链就像世界500强，那么我们除了服务500强，更多的还会服务中大型、中小型区块链项目，就跟阿里巴巴一直致力于服务中小企业的使命一样，让公链没有难流动的生态资产。

模式上，Dex.top打出了“海陆空”三位一体的组合拳，我们除了本身提供流通服务，还会拉上钱包合作伙伴、应用商店合作伙伴，分别提供存储理财和应用分发服务。

9.和中心化交易所相比.你们有哪些更好的用户体验？

范范：去中心化交易所的产品形态和配套设施都很有进步空间。我经常说，再多的市场教育都不如做一款“傻瓜”产品，让小白用户直接上手来得有用。Dex.top就在做这个事——研发更“傻瓜”的产品。其实现在的Dex.top已经有点“傻瓜”了，你可以扫码登录、指纹下单，就像互联网产品一样好用；你还可以在我们合作的BigFour币福钱包APP里面（https://bigfour.io），轻松实现存储、交易、消费，轻松理财，轻松玩dAPP。要庆幸Dex.top赶上了个好时机，起步不算很早，但恰逢天时、地利、人和。公链可承载更高效率的撮合，更丰富的合约场景，NEO也在大力展开生态建设，让更多的dAPP落地，更多资产通证化得以实现，这都为用户体验优化提供了很好的基础。

10.你们去中心化交易所如何保障用户的资产安全？

范范：去中心化交易所因为用户的资金是由自己的私钥进行控制的，所以安全性解决方案的重点跟中心化不太一样。

一是合约漏洞。合约一经发布后所有用户都可以直接调用执行，如果其中有安全漏洞被恶意执行，会影响到用户和交易所的资产。我们的处理方式是合约发布前会详细审核测试合约是否有安全漏洞。

二是私钥管理。对于任何合约，发布私钥的重要性怎么强调都不为过，另外一些用来辅助数据上链的私钥因为可以将数据上链通过成交来影响资产撮合，对于交易所来说也是非常重要的。针对此，我们在设计合约时尽量分离管理权限，合约发布和数据上链在链支持的情况下使用不同的私钥。重要私钥专人离线管理，严格控制接触人群，避免私钥泄漏。对于数据上链签名，设有专门的服务器管理私钥提供签名服务。

三是服务器安全。服务器是整个服务的提供者，服务器出问题的情况下，轻的会影响交易所运行，重的会导致数据信息丢失，如果服务器隔离程度不够还会导致私钥等信息的泄漏。目前我们的服务器都在aws中运行，所有服务器访问都需要证书和谷歌验证码二次验证，而且开通了aws提供的各项安全服务和监控服务，保证第一时间发现和处理服务器问题；系统配置和发布服务器和运行服务器进行网络隔离，系统发布专机专用；公司服务采用容器化，所以底层容器都是经过确认后才会采用，重要服务的代码发布也会进行安全审查。

11.你们接下来有哪些产品和市场拓展计划？你们的市场目标是什么？

范范：首先，产品还是围绕“海陆空”展开的，也就是去中心化交易所、去中心化钱包、去中心化应用商店三位一体，然后提供转板Bibox的通道。其次，降低门槛很重要。去中心化交易所有很多特点是中心化没办法取代的，比如能够自证清白，提供更加公平、透明的交易环境，并且CryptoID天然与区块链的玩法融洽在一起，这是中心化无法取代的。如果要问用户有什么理由不用去中心化交易所？其实就是不好用嘛，不好用，那我们让它变得好用就是了。

市场拓展主要围绕“50计划”展开，上线新的公链交易区，把每个交易区内部的流动性和深度做起来，然后打破交易区之间的割裂状态，实现跨链。今年重点在亚洲市场，明年转战海外。毫不夸张地说，Dex.top是第一批真正与区块链行业紧密同步成长的交易所，所以当下所有区块链投资人，以及未来即将介入区块链投资的潜在用户，都会是Dex.top的目标用户。