浅谈领导力

领导（Leadership）也称为领导力，是个人（或是组织）带领其他个人、团队或是整个组织完成一个共同任务的能力。领导力是一个社会影响的过程，其中一个人可以得到其他人的协助以及同侪支持，以完成一个共同的任务。

 

 

领导者应该具备的职业素养

职业素养是指职业内在的规范和要求，是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为等方面。职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神以及合作的态度。

敬业精神就是在工作中要将自己作为公司的一部分，不管做什么工作一定要做好，发挥出实力，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅仅是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好公司分配给的每一份工作。

态度是职业素养的核心，好的态度比如务实的、负责的、积极的、自信的、建设性的、欣赏的、乐于助人、言行一致、有担当、能抗事等态度是决定成败的关键因素。

 

领导者应该具备的职业道德

职业道德，是指被普遍认为是从事职业的人士应该遵守的道德规范。在职业上，应该为了组织共同的目标尽自己的全力做出应该有的贡献、应该本着公平公正和公开透明的原则来推行工作、在个人利益与组织利益发生冲突时应该顾全组织利益、在局部利益与整体利益发生冲突时应该顾全整体利益、不能用不正当的手法去谋取利益、不接受不应该接受的利益、不能泄露工作上的隐私、在面对雇主或上司不合理或非法的要求时，必须本着良知拒绝。

 

领导者应该具备的职业技能（或能力结构）

 

1、学习力，构成的是领导人超速的成长能力；

2、决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；

3、组织力，即邻导人选贤任能的能力的表现；

4、教导力，是领导人带领团队育人的能力；

5、执行力，表现为领导人的超常的绩效；

6、感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力；

7、专业能力，对应岗位上的专业技能；

【说明】发现问题、解决问题的能力是最为基本的能力。

 

 

领导者应该具备的职业行为

1、职业需求的不同层次为核心的行为驱动，不同层次的需求有不同的行为驱动；

2、职业行为包括职业创新行为、职业竞争行为、职业协作行为和职业奉献行为等方面。

3、职业行为与个人性格有很大的关系，但是不管性格如何，为组织奉献自己的力量的意识不能稍弱。

 

【小结】

因为一位领导者所具备的权力，其做人有问题，要远比其做事有问题对组织和对团队带来的伤害更大。

有一类领导者耍心机玩手段，通过利用信息不对称，欺上瞒下，当面一套背后一套，有意无意的分化组织成员，只想着维护自己的利益，自己不为组织的目标奋斗，也不敢让有能力的人表现。有这种领导者在组织当中，组织永远难以形成真正的长久的战斗力，而且也难以产生向心力，最终组织中的成员会对组织离心离德，让组织流于平庸，让项目流于失败。这类的领导者哪怕真的有一些行业经验和社会资源，也不能让其留在组织当中，因为其所产生的危害远比作用大。留这类领导者在团队，其实是对组织中所有成员的不负责任，也是对组织的理想和梦想不负责任。组织需要的永远是能踏踏实实用心做实事儿的人！

组织需要的是个人利益与组织利益一致的领导者，如果个人利益与组织利益产生冲突，作为一个人来说维护自己的利益没有错，但是作为一个领导者来说只维护自己的利益就不配成为这个组织的领导者。