新的项目管理思维方法-企业家思维

项目经理的角色正在发生变化。在过去，项目经理为位置是在企业的第二线，或者是说在后端，主要是制定项目计划，安排项目的进行，保证项目的目标达成。 但现在情况有所不同。


现在的IT企业要求项目经理站在第一线，除了保证项目的顺利进行，还要提供与战略和创新相关的贡献。这意味着他们需要有商业头脑，或者说是具有企业家思维，才能使项目与商业战略保持一致。这就给项目经理们的能力清单里添加了重重的一项： 企业家思维。但是什么是企业家思维。


企业家思维是一种从整个项目和整个企业中全面思考的思维模式。他们应该了解企业业务驱动因素，比如影响项目的因素，以及这对整个业务的影响。企业家思维往往有能力评估形势，并可以成功承担必要的风险。而且，当需要采取行动时，他们也能够坚决地采取行动。能够采取行动和看到机会往往会导致你的事业和生活的进步。同时企业家思维的创新思维往往能带来巨大的好处，特别是在面对项目中的困难时，积极的创新思维常常可以化险为夷。


复杂的项目管理中处理的问题越来越多，下面的一些企业家思维的行动方式是值得我们使用在日常的项目管理中：
1. 积极采取行动：企业家不会等着被告知该怎么做，他们是真正的领导者，他们看到了机会就会行动。
2. 无所畏惧：这并不意味着你永远不会害怕。有一些恐惧是很重要的，因为它可以让你清醒，但它不应该阻止你去做必须做的事情。
3. 积极思维：在没有被恐惧阻碍的情况下行动，将需要大量的创造力和深度挖掘来清除障碍。
4. 宏观思维，但是微观关注回报率：这是企业家的实际一面，你的行动总是考虑潜在的投资回报。
5. 快速地恢复：项目进行中肯定会有错误，但企业家不会因此为自己感到遗憾。他们站起来，再试一次。
6. 关注重要的事情：企业家不会陷入琐碎的事情中，而是有效地管理和优先处理任务。