作者：5yearszz
谨此文，感谢求职漫漫路帮助过我、与我分享过的兄弟姐妹！共勉~
北邮七载，想留下些东西，为母校能继续保持就业传统之优势，尽微薄贡献！
校园
理工科背景申请各类行业非纯技术岗位可行性分析，欢迎拍砖。专业背景或求职意向不符，请绕行。
专业背景：
北邮04电院本·通信工程
08信通硕·通信与信息系统
研究方向·移动互联网应用与技术（Java软开）
学习：奖学金（成绩中等偏上）
工作：社团会长、主席、学生会
证书：CET4/6、NCRE、CCNA、TOEFL
兼职：某考研辅导班代理暨校园经理
实习：Ericsson·GSC Dept. Core Network Consultant、深圳移动·工程建设中心
项目：Cisco、Nokia、Ericsson企业横向合作项目
竞赛：IBM SOA、IBM Programming
关注职位：
通信->支撑（e.g. Service、Pre-sales、Post-sales）
互联网->产品
银行、保险->IT部门
快消FMCG->管理培训生MT
咨询->IT咨询
基金、债券->行研Industry Analysis
房地产->市场
从2010.5.6第1讲算法share，到2010.9.29第8讲实习见闻share。一路走来，很荣幸。珍惜俱乐部朋友们几年来建立起的深厚友情。大家今后工作顺利，前程似锦，保持联系！
Sharing1~8讲：
时间：周四晚7：00始，持续2~4小时。
形式：选定2~3名同学，轮流讲解。讲解者提前温习，提前将讲义上传群分享，以便交流。
特色：算法选择偏基础，面试笔试出现频度较高部分。比较生僻的算法，暂不考虑。
目的：熟悉基本的简易算法，即使面试非技术岗被问及技术细节，也不至太过尴尬。
内容大致包括
一、基本的数据结构：栈，队列，链表，hash表，二叉查找树
二、排序：
(1)基于比较排序类：冒泡排序，归并排序，堆排序，快速排序
(2)非基于比较排序类：计数排序，基数排序，桶排序
三、简单搜索：深度优先，广度优先
四、图算法：
(1)图的深度优先遍历和广度优先遍历
(2)最短路径算法：dijkstra、bellman-ford、floyd、heap+dijkstra
(3)最小生成树算法：prim、kruskal
五、贪婪算法、动态规划：最小生成树，最短路径，背包问题，日程安排
六、操作系统
七、英语交流Self.Intro.(1min、3min、5min)
八、实习交流&求职交流
行业分析：
ICT.Information and Communication Technology
--通信口--
--设备商--
E-爱立信；NSN-诺西；ALU-阿郎；HW-华为；Nortel-北电；ZTE-中兴。
市场份额依次E37%，NSN25%，ALU14%，HW12%，Nortel，ZTE。
无线领域：Top2 E&HW。LTE演进方面，E&HW两家独大的局面很难改变。未来如果通信制造业形成了双寡头垄断，参考可口可乐+百事可乐，耐克+阿迪，波音+空客，肯德基+麦当劳，那似乎也会是上述两家。
固网领域：ALU PSTN No.1，但优势不大，没有将E，HW等对手抛离，面临两家激烈竞争。NSN合并了SIMENS固网业务与市场，也极具实力。NSN拿下全美LTE网络70亿美元金额合同，包括全美国的网络以及8年的运维，或许对于金融危机中岌岌可危的设备商，是一次触底搏命与反弹追赶的机会。
目前业界只有E和HW两家，能够真正提供从芯片到终端到全套网络设备。
参考：2008年销售收入（根据4月22日汇率）
思科 395亿美元（注：截止2008年7月26日的上一财年）
爱立信 244.7亿美元（2089亿瑞典克朗）
阿尔卡特朗讯 219.7亿美元（170亿欧元）
诺基亚西门子 197.8亿美元（153亿欧元）
华为 183.3亿美元（1250亿人民币）
北电 104亿美元 --倒闭后实力已无从谈起
中兴 64.9亿美元（443亿人民币）
表：全球前六大设备商2008年营收情况，各家位序与2007年相同。
关注职位：
E--GSC Service Engineering/Consultant
注：2010年E全球架构战略调整，GSDC更名GSC，BEIJING归属ANPR（即亚太及东北亚地区）。
HW--全球销服体系 技术销售、技术服务
传统意义上的华为海外。根据公司需要，应届生会安排到海外或国内。
--运营商--
江浙移动
广东移动（含深圳移动、南方基地）
北京电信、北京移动
中国电信集团总部、中国移动集团总部
--SP/CP--
--计算机口--
--互联网--
Google、百度、腾讯、网易
--其他--
微软、完美、盛大
实习
ERICSSON·Core Network Consultant
一面：Case分析，分组讨论（2小时）
地点：酒仙桥兆维工业园
双方分别代表甲方、乙方观点，甲方提需求，乙方尽可能满足的同时，协同甲方沟通需求变更，确保如期按质完成项目工程进度。
注：Case分析，须适当积极主动，承担自己最能胜任的角色，让团队力量发挥到极致。
二面：3vs1英语面（50分钟）
地点：酒仙桥兆维工业园
第一阶段：3Boss含2经理1总监，涉及话题：项目内容、角色、难点以及个人问题。
第二阶段：针对career path，做10分钟简短presentation。
注：presentation须思路清晰、表达顺畅，结合肢体语言，时刻保持互动。
IBM·Global Business Service
笔试：IPAT，即IBM个人能力测试。
地点：北京邮电大学
笔试题型，主要包括矩阵题、序列题、数字推理题。
注：提前练习，把握好时间，比拼的是速度与准确率。
一面：HR单面（20分钟）
地点：环球贸易中心
涉及话题：项目、学生工作、职业规划；选择最喜欢的季节，5分钟即兴英文演讲。
注：GBS笔试、一面，均由外包公司全权负责。该职位完全从实习生当中选拔，不校招。
MS·Technical Consulting/Services
腾讯·产品策划 客观题：经济计算、行测、阅读理解；主观题。
校招
ZTE·售前工程师
一面：2vs1技术面
地点：花园饭店
涉及话题：自我介绍、项目介绍、职位认识。
二面：1vs1技术面（50分钟）
地点：花园饭店
1、 Q：SIP组件？
A：user agency，register server，proxy server，redirect server。
2、 Q：VLAN主要作用？
A：防止广播风暴，有效控制网络广播，提高网络安全性，如，权限等。
3、 Q：SIP会话构成？
A：<1>UA：终端用户设备，用于创建和管理SIP会话的移动电话，用户代理客户机发出消息，用户代理服务器进行响应；
<2>register server：包含域中所有UA位置的数据库，检索参与方IP地址和其他相关消息，发送到SIP proxy server；
<3>proxy server：接收UA的会话请求，并查询register server，获取UA的地址信息，之后，将会话邀请信息转发；
<4>redirect server：允许proxy server将会话邀请信息定位到外部域，可与register server和proxy server在同一硬件上。
4、 Q：TCP/IP协议栈核心功能？
A：寻址和路由选择，以及传输控制。（e.g. Layer2 MPLS；Layer3 IP/IPv6；Layer4 TCP/UDP；Layer7 FTP/HTTP/SMTP/POP）
5、 Q：NAT44？
A：<1>隐藏了内部网络结构，降低了内部网络受攻击的风险；
<2>减少IP地址注册费用，转换小部分外部注册的IP地址。
注：3种类型：静态NAT、NAT池、端口NAT。
6、 Q：Switch和Router的区别？
A：<1>Switch：利用MAC地址确定转发数据的目的地址；分割冲突域，不分割广播域；Layer2 Device；
<2>Router：利用IP确定转发地址；可分割广播域，提供防火墙服务；Layer3 Device。
7、 Q：ping原理？
A：向另一主机系统发送ICMP报文。含主机名、IP地址、ttl等。
8、 Q：PC1（10.0.0.1）—Router（空路由表）—PC2（123.116.0.1），如何建立联系？
9、 A：<1>ARP Request；<2>ARP Response，建立路由关系表；
<3>传送数据ping包，路由表查找路由；<4>ICMP报文。
其他：TTL--Time to live 每经Hop，自动减1，最大数值255，至0时丢包。
Frame Header{Mac.Des，Mac.Src} + Data{IP.Des，IP.Src} + Frame Tailar。
Table：Switch{MAC | Interface}；Router{IP | Mask | Hop}。
三面：1vs3英语面（20分钟）
地点：花园饭店
即兴演讲：一年当中最喜欢哪个季节？3分钟考虑，两北交、一北邮，演讲顺序随机。
笔试：技术笔（2小时）
地点：北京邮电大学教三339
技术（通信、网络、编程）+行政测试+性格测试
HW·技术销售
地点：上地大厦、北大博雅国际会议中心、京仪大酒店
一面：技术面（20分钟）涉及话题：自我介绍、项目介绍、职位认识、通信产业链认识。
二面：群面（2小时）Case分析：‘海上求生’救生物品排序，双方辩驳plus伙伴相互辩驳。
注：此为淘汰率最高环节压力面，约50%。
三面：英语测试（20分钟）英语听力题+口语题。
四面：大BOSS面（20分钟）1vs1被大BOSS一直否定，自己一直辩驳，比压力面惨。
五面：性格测试（30分钟）SHL性格测试题。注：务必真实作答。
中广核·通信岗
一面：群面（2小时）Case分析。偌大候场区，仅自己未穿正装，央企、国企尤为忌讳。
二面：行测、性格测试（2小时）网吧考核。答题时旁人CS对战。⊙﹏⊙b汗
三面：大BOSS面（30分钟）2vs2涉及话题：自我介绍、主观问题。面试官和蔼近人。
四体检：慈铭体检中心（4小时）迄今，经历最详细的体检科目。
深圳移动·通信类（交换、传输等）
地点：香格里拉大酒店·北京
一面：HR面（20分钟）1vs1基本状况陈述。HRMM
二面：技术面（30分钟）2vs1自我介绍、项目介绍、通信知识考核。
三面：小BOSS面（20分钟）1vs1自我介绍、职位认识、情感路程。
地点：深圳移动国通大厦·深圳（深圳移动寒假实习两周）
四笔：技术题、公司品牌（2小时）涵盖IP、核心网、无线网、支撑网、传输网、电源等。
五面：素质测评（30分钟）5科室领导vs7自我介绍、实习介绍。
六面：人力考核（1小时）2分钟自我介绍；‘节能减排’宣传月策划；即兴演讲‘手机’。
七面：中BOSS面（30分钟）3深移老总vs10自我介绍、实习汇报。
八体检：公务员录用体检标准（4小时）
地点：省移动全球通大厦·广州
九面：大BOSS面（30分钟）5省移动领导vs5自我介绍、实习介绍、技术考核。
广东移动省公司·数据业务研发
地点：香格里拉大酒店·北京
一面：HR面（20分钟）1vs1基本状况陈述。
二面：技术面（30分钟）2vs1市场岗与技术岗职位选择理由、SNS行业研讨。
三面：BOSS面（20分钟）2vs1自我介绍、项目介绍。
淘汰
上海电信·通信类
一笔：技术题（含通信、网络、编程等）、行测、性格测试（3小时）淘汰。
SAP·AGS
一面：电话面试（20分钟）英文问答。如，社团工作成就与挫折。淘汰。
百度·管理培训生 地点：中央民族大学
一笔：产品题（2小时）被划分为产品经理岗。淘汰。
Mars·理工科管理培训生
一面：仨人精英团队。先期参加Mars Saloon，直接晋级下一轮。
二面：英语On-line听说测试。淘汰。
中金·信息技术组 地点：国贸大厦B座
一面：群面（60分钟）Case分析：上海交警钩子执法黑车。执反方观点，分组讨论总结。
二面：单面（20分钟）自我介绍、项目介绍、实习介绍。未记住队友姓名。第一次面试挂！
放弃
AHRP·De-NA
一面：先期参加AHRP猎头座谈，直接晋级下一轮。
二面：座谈（1小时）1翻译+1vs3 自我介绍、主观问题。
三笔：技术题、性格测试（3小时）
四面：@短信、电话通知，因深圳移动实习，故放弃。
ALU·EPC Sales @电话通知（2次），因将签约，故放弃。
腾讯·产品经理 @短信通知，因将签约，故放弃。
CISCO·ASE @电话催促上传视频简历，因已签约，故放弃。
北京电信·客户关系管理 @邮件通知，因深圳移动实习，故放弃。
IBM·CDL /CSTL[Java Developer&Tester] @电话通知（2次），因已签约，故放弃。
拒信
In-Bev百威英博、Barclay Capital巴克利、Sabic沙特基础工业、Mars玛氏。
总结
1、电话面试TelephoneInterview
耗时约10-30min
自我介绍，常规问题询问，根据简历对求职者的基本能力和经历进行了解，以判断是否具备招聘职位所需要的相关能力。
·测试精神准备和心理准备
·交谈中注意语速、逻辑
Thank u for calling me,Mr. xx.Would u mind call me again five minutes later as my cell phone does not receive very well here,or u may leave ur phone number and I will call u back?
·必要的礼节、细节
1>‘谢谢’常说
2>牢记面试官的名字
不断重复，以让其感受到被重视
3>把握最后的提问
准备有内容有深度的问题，以显Smart
4>记笔记
2、1v1面试One-on-oneInterview
通过了基本的筛选流程，被当作一个有竞争力的候选者。
通常由部门主管进行。有时人力资源部门人员参与配合。
·不要用Yes/No回答问题
除非是close-ended的问题，回答完之后，要给出具体论据。e.g.行业特点->行业公司特点->自己特点与兴趣->选择贵公司
·英语宁愿慢说，也要说清楚
切记：英语是用来沟通的。
·Presentation要有逻辑
先定义->再论述->后总结
3、1vN面试Committee/PanelInterview
通常在招聘较高职位时，采用联合面试的方式。
tips：
·面试官提问，直视该面试官答题
·轻松方式下，标准化问题->压力下，敌意问题
须保持客观冷静，不带个人情绪
4、行为面试BehavioralInterview
行为面试是通过列举事例或者对某些观点进行思考与评价，来考察面试者素质的面试。
2-3个面试官，耗时约30-90min
寄语
民企-- 上升通道较广，机会较多，公司制度漏洞亟需完善。
国企、央企-- 朝里有人好办事。
外企-- 体制完善，环境优越，职员素质普遍较高。但，天花板效应愈发严重。
事业单位-- 水浑，不敢蹚。中国，处处强调关系，小贝敬而之远吧。
小公司看领导，夹中间看制度，大公司看文化。
求职中，企业类别、公司状况、职位特性，都要慎重考虑，选择适合自己的。
写出这些，皆因，就要离开，这片曾经留下酸甜记忆的地方。
注：写得有些乱，请海涵！
2011.2