《游戏改变世界》读书笔记

《游戏改变世界》是2012年8月1日由浙江人民出版社出版发行的图书，作者是简·麦戈尼格尔（Jane McGonigal）。

[美] 简·麦戈尼格尔（Jane McGonigal）著名未来学家，世界顶级未来趋势智库“未来学会”游戏研发总监，美国著名交互式娱乐服务公司42 Entertainment首席设计师，全球产值达604亿美元的视频游戏行业大使。TED大会新锐演讲者，受关注度超过比尔?盖茨，位居第16位； “纽约客大会”（New Yorker Conference）特邀演讲人，游戏开发者大会主讲人。被《商业周刊》誉为“十大最重要创新人士之一”，被世界顶级媒体《快公司》评为“全球百位创意商业人士之一”，被脱口秀女王奥普拉誉为“全球最令人惊叹的20位女性之一”，她的观点被《哈佛商业评论》誉为“最具突破性的观念”。她的作品经常发表在《经济学人》、《连线》、《纽约时报》、MTV、CNN及NPR等权威媒体上。

《游戏改变世界》这本书的主张，不是游戏需要模仿现实世界，而是现实世界应该模仿游戏。把游戏化的思维方式、以及游戏化的机制引入到现实世界，现实世界游戏化，会不会活得更有趣？
游戏的4大决定性特征——目标、规则、反馈系统、自愿参与。
第一、目标感。目标感就像企业的愿景，他是一个帮助他人解决问题的理想，他是所有围绕目标工作的人的力量源泉。比如：阿里巴巴让天下没有难做的生意，滴滴帮助天下人改变出行，我是买手帮助1亿微商做好供应链等等。
第二、规则。我在这里推荐大家读一本书叫《海星模式》读懂这本书你就会在移动互联网的时代里正确的操盘群鱼吃大鱼的模式，互联网最厉害的地方是放大了每个人的能力，把每一个人变成一个业务单元。微商模式为什么我坚信他会是未来的趋势，因为他遵循了海星模式的核心放大每一个人的能力让每一个人成为独立业务单元。
第三、反馈。被肯定是人类最原始的需求，在原始社会你在族群里要生存下来就必须得到多数人的肯定，否则就会被淘汰，所以被反馈是人性的本能，反馈越多反馈越好越有动力。游戏就是一个高频的反馈，让你停不下来。
第四、自愿参与。我觉得这是最难做到的，如果你设计的商业模式和管理规则能够做到让人自愿参与，我只能用无敌两个字来形容，这个又是一个成为独角兽企业的重要前提。

游戏的一大好处是:合作，这是玩家极为擅长的一件事。配合，有针对性地朝着一个共同的目标行动；协调，同步努力，资源共享；共同创造，一起生产出新颖的结果。在现实中，聪明人都会选择合作模式。玩游戏，能训练敏感的合作雷达，所谓第六感，能快速判断特定任务或者使命由什么人来合作最合适。从而提高应急处置能力，善于适应复杂而混沌的系统，也能在此类系统下工作，他们不在乎杂乱和不确定性，他们沉浸在自己的工作流中。

游戏的另一大好处:实时反馈，每完成一件事，就给自己人生的某个技能来一个『+1』的激励反馈。鸡汤说，人生重在过程。但我们常常是被一个又一个结果激励着我们走向终点。过程很重要，实时反馈也很重要。但游戏的反馈应该用在什么地方、什么时候，这需要我们深思熟虑。有些纯粹为了享受过程而做的事情可能会因为奖励而变质，让人过于关注奖励。

游戏化，可以重塑人类积极的未来。游戏的真正目的是让我们在这个世界中生存下来，因为现实实在是个设计得太糟糕的游戏。但问题是，现在的游戏都在引导我们忘掉现实，可现实是无法逃避的，所以，更加明智的办法是用游戏中学到的经验改造世界，即“游戏化”，让我们的世界和游戏一样引人入胜！最后，我们再回到刚开始提到的游戏发明者吕底亚人，他们用游戏边玩边吃坚持了18年，最后实在没有粮食，不够分配。他们发明了最后一个游戏叫“抽签”，抽到长签的离开家园寻找其他可以生存的地方，短签的留下继续生存。游戏改变了吕底亚人，因为游戏他们坚持生存18年，因为游戏他们各奔东西，因为没有死去，因为没有放弃，最后他们建立了新的城市。

积极心理学定义了一种名为“心流”的特殊幸福形式：创造性成就和能力的提高带来了满足感和愉悦感。我们的日常生活中是极度缺乏“心流”的，但是在游戏中却很容易找到它。用游戏的方式，去解决现实中的难题，或者是一种更加幸福的方式。现实中已经出现许多真实的案例，期待更多的案例浮现，期待更多的人融进来……