设定一个项目,提出项目计划及要实现的功能,安排所需团队成员的角色，适合的开发方式

一个项目，应需要而产生；项目成员，应项目而聚集，组建成团队。项目的各项任务依靠项目团队得以完成。因此项目团队建设的科学、高效是项目管理成功的关键。

弹一弹小游戏

一、项目计划

 随着手机的越来越便携，在人们巨大的生活压力下，对娱乐的需求也越来越高，我们需要制作一款小游戏可以让人们在休息的时候可以放松身心。

 弹一弹小游戏是一款益智类的小游戏，它可以让你放松身心，提高人们的空间几何的想象力。

二、团队的人员安排：

项目经理：按约束条件交付产品。开发人员：按产品规格说明交付产品。测试人员：保证所有问题都得到处理。

发布管理：产品部署和后续管理。

产品管理：让顾客满意。

三、开发方法：

基本原则：推动信息共享与沟通；为共同的远景而工作；充分授权和信任；各司其职，对项目共同负责；交付量的价值；保持敏捷，预期和适应变化；投资质量；学习所有的经验；与顾客合作