【我的总结——思想篇】

前言：

成长的道路永无止境，越来越觉得思想真的是一个很重要的东西，真的很重要，思维的碰撞，智慧的火花，让我们的前进的路途充满了无穷的喜悦和强劲的动力，回顾往昔，只能说，我当初真的很年轻，不过，现在也是很年轻的啦！确实如此，本篇博客主要来记录自己的成长！

核心：

【测试篇】

进入测试组，首先是了解产品的需求，一个页面一个页面的梳理，点点点，是我了解需求的开始，其次，是测试用例的编写，我们公司使用的是禅道管理软件，在禅道上建立相关测试用例，在编写测试用例的过程中，学习了禅道的使用，学习了bug的严重等级，学习了功能、页面不能层级的bug定义，每次编写测试用例都是一个思路的梳理，正如开发代码时，你所要考虑的问题，然后测试用例的编写，比你写代码还要想的多，想得多。之前三个人开发过一个小系统，当时还是用.net语言，那时候用svn来管理小团队的开发，这次的测试工作，让我更加体会到团队的力量。从功能测试、到压力测试、自动化测试、安全测试。一个全面的测试团队，在团队里，用日报、晨会的方式管理团队。

【需求篇】

这个项目从何说起呢！之前开发的一版系统上线了，为了更好的适应发展，公司决定对项目进行重构，所以，需求讨论就开始了，从开始的一个8人团队的一个小成员，因为项目组人员的变动，只剩下两名需求人员，我就是其中的一员，对需求的讨论、分析，不断不断的完善原型图，不得不说，这个阶段自己的画图能力有了很大的提升。之前接触原型图是当初三人合作开发的小项目，这次对原型图的了解可谓是知道了它的庐山真面目了，在这里，我想到了老师说过的一句话，学习从来不是一次的事情，在前进的路途中，我们在i+1的过程中不断的进步，也是越来越意识到了思维的重要性，思想上移，行动下移。

【开发篇】

此阶段正处于项目开发时期，本次参与的项目是一个教育类项目，践行着微服务的思想。作为一个服务的组长，正所谓的责任重大，我需要了解我的组员，安排任务，今目标和禅道真是个优秀的管理工具，从今目标的长期目标到禅道的日结任务，极大的提高了团队的效率，其次，作为一个管理者要不断的去思考，如何提高组员的积极性，如果让组员的效率更高，如何协调好整个团队的事情。一个优秀的人，不仅自己要优秀，要学会分享。在团队的交流中以及和各个服务组长、其他负责人的交流中，从他们的身上也学到了很多，成长了很多。开发阶段正在进行中，我要做的，是让我们这个服务完美上线。

总结：

走在前行道路，我们身边会出现很多人，身边的人都是巨人，站在巨人的肩膀上，我们要从交流开始，学习他人的优点。在一次思想的分享会上，讨论如何更好的站在巨人的肩膀上，不仅仅是我们身边的人，网络、文档、官网都是我们的巨人，另一个使用感受很深的是一句，自己就是自己的一个巨人，自己的今天和昨天相比，成长了，那么自己就是自己的巨人。在这一个阶段中，我深深体会到思想的巨大，思想的魅力，从理论到践行，是一件很伟大的事情。思想是我一直要学习的东西。