网易产品面试总结

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人总会在失败中前进，每一次失败后的总结都会让你变得更强大。

此时屋外下着小雨，气温有点低。杭州的天像个娃娃脸，总是晴雨难测，也像极了我最近的心情。坐在青旅的大厅里，回忆前段时间的种种，感觉如梦一般。今天伴着小雨在通往西湖的路上思考了一个小时，重新审视了自己当初的决定，总结了昨天面试的收获。最大的收获就是：不忘初心，保持敬畏。

之前自己对产品经理虽然有了初步的理解，但昨天跟两位面试前辈的谈话让我重新认识到产品经理（或产品实习生）的核心能力。

在我的认知里产品经理从最初的功能发开者变为问题解决者，但却依然忽略了它的基础和核心----理解需求。

对需求的理解是产品经理的基础，但也最能体现一个产品经理的能力，能否一眼看透用户的需求决定了产品在之后生命周期中能否走的更远。

总结昨天的面试过程，我混淆了需求理解与功能之间的关系，更多是给出功能解决方案或浅层的需求理解，给人印象可能会是一个好的功能开发者但不能把握核心需求，这是产品经理的硬伤。

再者，两位面试官都提到了“为什么想要成为产品经理？”对自己的回答依然不满意，总结原因是：过多的相信技巧，忘记了初心。

在此我要强烈吐槽一下写面经的人尤其是写技巧类的（包括我），千万不要被那些“过来人”的经验牵着鼻子走，想一下当初为什么对这份职业义无反顾。

自己总结一下当初想成为产品经理的理由主要有以下几点：

1. 喜欢从系统的角度去思考问题，会考虑到价值链的上下游，不至于让自己陷入以偏概全的境地。
2. 享受将自己的想法落地的快感，每个产品经理都有一双上帝之手。
3. 喜欢心理学，对人的研究永远没有止境。

嗯，虽然心情很沉重但让我重新找到了初心。

再次思考了昨天面试官问的几个问题后发现，其实用户最本质的需求依然逃不过对心理的研究。社交、自我提升、兴趣······所有的功能设计需建立在对底层需求的理解基础之上，而后才是solver。

最后问了面试官一个问题：对用户心理模型和场景如何更好地理解。答曰：天赋或者经验。现实就是这么残忍，大部分人与天赋无缘，但又有几人是真正去提前做准备增加经验呢？最可怕的会是那些比你聪明依然比你努力的人，这些人会是BAT需要的人才。

面试的三个终极问题，日后不再写面经，免得误人子弟：

• 你为什么想要做xx岗位？
• 你为这个目标做了哪些事情？
• 请展示出你的天赋？

日后会严格要求自己，不做“半瓶先生”，解决问题多问几个为什么，真的不是每个人都适合做产品经理。思想上的懒惰比行为上的懒惰更可怕。