谈论豆瓣网捧着金饭碗要饭

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豆瓣网捧着金饭碗要饭

前段时间,我误以为豆瓣网开设了线下书店-豆瓣书店,并将错就错的分析了豆瓣网线下书店的发展策略.

在豆瓣网的间接压力下,逗瓣书店的主人心急火燎地在我的BLOG发了4条相同内容的回帖,详细说明了豆瓣书店的来龙去脉,并强烈要求我修改BLOG。

当时杂志正在截稿，我将豆瓣书店的申明单独列出来，有错就改。

今天下午，7月号杂志告一段落，我习惯性浏览新浪新闻时，点开《特立独行的豆瓣处于台风中心》，文中主要内容是：

1、 豆瓣目前的盈利模式是和卓越、当当等电子商务网站合作，进行信息分账。

2、豆瓣网 如果拿了风险投资，仍会有自己的理想追求，我相信在这个追求的过程里面，会碰到或发现好的商业模式。

豆瓣网一方面认为信息分帐是赢利模式，另一方面又表白在获得风险投资后，要继续寻找赢利模式。

这些矛盾的观点，只能说明豆瓣网既急着寻找资金，又没有找到能够说服自己的赢利模式。

想到此处，我很失望，为豆瓣网捧着金饭碗要饭而失望。

豆瓣网只需要将线上的书籍、音乐、电影的虚拟信息，在线下找到落地的交易平台，实实在在就赢利了，何必去远方苦苦寻觅什么赢利模式。

我想既然有了豆瓣书店，豆瓣音乐店、豆瓣电影店也快出现了，现在还只是单店，等到全国范围的豆瓣连锁书店，豆瓣连锁音乐店、豆瓣连锁电影店出现时，同时这些书店，音乐店、电影店推出自己的线上业务时，豆瓣网这个金饭碗可能会成为严重氧化的金属碗。

从技术角度和内容角度，豆瓣网的门槛不高，豆瓣网的门槛只是时间积累成的品牌，而大量资金投入是可以置换出时间积累出的品牌。