开发管理 CheckLists(11) -敏捷开发 SCRUM全员会议

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本文主要是为了检测你对SCRUM 全员会议的了解和使用程度,
通过本文你可以检测一下


    1、你们的SCRUM 全员会议的过程和步骤
    2、SCRUM 全员会议的输出结果


一、会议目的

    组成团队,培养团队士气,了解项目背景
二、会议时间

    控制在2个小时以内
三、会议准备

       1、会议有明确的目标
       2、所有与会者都收到邀请
       3、至少在会议举行一天前确定好议程
       4、将会议目标和议程已被发送给所有与会者
       5、所有会议资源都已预订
       6、房间
       7、投影仪
       8、可以访问网络的笔记本
       9、挂纸板和荧光笔
      10、在会议开始前会议室已经完全准备好 

四、会议进程

    注意:挂纸板上有专门的一栏,叫 parking lot,用来收集会议中新出现的,不在议程中的问题。 

    1、介绍会议的目标
    2、介绍会议的议程
    3、如果展开了一个不在议程中的话题讨论时:
         (1)、将它加入到挂纸板上的 parking lot 中
    4、如果会议结束时间已到但仍未达到会议目标时:
         (1)、安排一个新的会议
    5、如果与会者达成了一致的结果:
         (1)、把结果写在挂纸板上
         (2)、确保所有人都认同这个结果
    6、如果 parking lot 中有议题:
         (1)、为各议题安排一个责任人
         (2)、把他的名字加在相应的议题的旁边
   
五、会议结果

        每个与会者都知道如何可以获得这次会议的结果

 

六、关于此篇文章和第三篇中的 项目启动会议 的关系.


        1、2个会议的重点不同,项目启动会议更多的是讲职责,SCRUM全员会议重点讲的是开发,因为SCRUM规范已经明确了项目中每个成员的职责了
       2、如果采用SCRUM管理项目,那么这个会议可以选择性的替代项目启动会议,当然你也可以在SCRUM会议进程中融入项目启动会议的流程.思想是灵活的,不要局限于流程。

 

 

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                <开发管理 CheckLists> by dyllove98 @http://jlins.iteye.com/

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