一向是做技术的我，今年来到一个给我机会去参与“管理”的公司。通过一段时间的管理和被管理，发现制度在管理中的作用是如此的重要。此文是我对“制度在管理中的作用”的一些认识和看法。

 

1. 俗话说“没有规矩、不成方圆”。这里的“规矩”就是我们所说的“制度”，在管理中不能没有制度，同样制度也是依附管理来存在的。如果没有制度，人的惰性、随意性就体现在工作中，从而对工作或者说公司造成不好的影响和不可估量的后果。所以说，制度是一种约束、是一种对工作中消极的东西的一种制约。

2.“制度”的实施。制度的实施同样在管理中起到极为重要的作用。制度的实施应该是透明的、公开的、具有说服力的。一个具有说服力的制度，能让员工自觉遵守、自我改正错误和态度。所以在一个制度实施过程中，应该让大家明白实施一个制度的目的。

3.“制度”应该是一个“活”的制度，而不是一个文字教条。没有人喜欢被束缚，同样制度也只是一种约束而不是一种束缚。制度是对工作中消极东西的制约和对积极东西的鼓励。所以制度是需要带有“两面性”的。如果只是一味的处罚，没有激励，这也不是一个好的制度。

4.“无为而制”和“有为而制”是相互辅助的一对管理手段。当大家都能自觉、负责的工作时，“无为而制”不妨是个好的方式；当工作中出现消极状况的时候“有为而制”就会出来矫正和管理这些问题。

一个制度的好与坏，是可以在实际管理中体现出来；一个制度实施的好与坏可以在大家的情绪中体现出来。“无为而制”还是“有为而制”还需要我们的管理人员在管理中灵活把握。