是众人皆醒我独醉，还是众人皆醉我独醒

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进入职场前，我们总是被长辈、老师告诫：做好自己的事，少管闲事，不可冒头。

我承认，这是他们总结的经验之道、生存之理。

所以偶尔当有一个人冒头出来，展现出众人皆醉我独醒的样子时。我们既错愕又敬佩，错愕于他敢于挑刺，敬佩他的勇气。

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江西于都县举报学校补课一事的刘文展说：我愿意做出头鸟

如果没有舆论的关注，刘文展的结局只能是枪打出头——被退学。

我们总是习惯了各扫门前雪、习惯了各自安好、习惯了避而远之，对于某一个人的正常举动，会下意识认为这是“非常”。

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冷漠可杀人于无形

一天、两天、三年......时间一久，我们的习惯思维就成了冷漠，甚至是杀人于无形的冷漠。

如过有人不慎失足落水时，人们冷漠旁观；见到有人跳楼自杀时，竟然有人吹响刺耳的口哨并“跳啊，跳啊”；见到见义勇为者被歹徒报复殴打时，人们惟恐躲之不及……这种一种冷漠的看客心态。

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我们习惯了多一事不如少一事，事不关己高高挂起。然后就形成了一道不亮丽的社会风景线——冷漠。

我们被教育崇尚“莫管闲事”，这种错误的逻辑思维，足以让每一个有想法的人，变得沉默不言；对于那些所谓的不识时务的人，终究会让多言者闭嘴，想言者沉默。

最后的悲剧就是，行善者付出了高昂代价，行恶者却安然无恙，最终波及我们一个个个体。

人性自私，但如果没有制度或者公论去抑制私，那么就会有更多人认可了“莫管闲事”式的冷漠。

最后到了“万马齐喑究可哀”就是一种可怕至极的社会危机。

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冷漠也可杀死组织

冷漠可以杀死个体，也可以杀死一个组织。

一个朋友在某公司上班，企业近几年受互联网冲击盈利微弱，虽然多次进行机构改革、人事调整，但没有实现扭亏为营。

他自己也多次提出过很好的建议，但领导层并没有重视，同事也劝他说:人微言轻提意见没用的，领导层看我们年轻员工提的东西，本能性认为是幼稚的。

员工习惯了做低头者，领导层习惯了轻视，最后的结果是组织内部形成了冷漠，消灭了一切可能性。

显然，这个公司的改革并没有涉及到思维层面的改革。近期高喊互联网思维，但并没有真的用互联网思维来改造一个组织，更多的是用传统思维去被动适应互联网。

我认为互联网一个重要特点就是给每一个人提供了一个平台——一个可以发表自己观点的平台。

然而总会出现这种情况：一旦有人冒头出来，很快被这种传统的冷漠思维消灭于萌芽状态。

倘若出头就要挨打，那谁会愿意出头呢？结局只能是“国人莫敢言，道路以目”

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我们习惯了冷眼旁观、明哲保身，然后选择了将就的过着每一天。

如果所有人都选择将就，那这个世界就永远只能凑合，难道视而不见，才是不幼稚吗 ？

这是举报补课一事的刘文展面对采访时说的话，这足以让我们很多成年人汗颜。

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