刘润·5商线下课·六大模型汇总（复盘专享）

什么是5商六大模型

在参加过n次刘润老师线下课后，回顾整理后，个人觉得是在历次线下课中最重要的六大模型，送给你做复盘参考。（6月14日深圳线下课见）

企业三大模型

企业价值模型

企业价值模型

• 你是在创造价值还是在传递价值？你的企业是在创造价值还是在传递价值？
• 目前趋势是，传递价值是向更高效率发展，很多中间商被短路，而优秀价值创造者却更加成功。

企业能量模型

企业能量模型

• 产品就是把千钧之石推上万人之巅，创造势能。
• 营销目的是为了减小石头下滑的阻力，把势能最高效率的转化为动能，（最终占领用户的心智）提高客户对你优选概率率。
• 渠道提高商品可得率，客户在有购买欲望后，触手可得。

企业生命周期

企业生命周期

• 创业期：战略（时代）>组织（结构）>人（个体）
• 成熟期：战略流程化，流程工具化（管理），所有对创业期的怀念都是成年人对童时的怀念。
• 转型期：所有创始人老板回到公司，这时候需要独立的战略思考能力，职业经理人是缺少这种能力的。

个人两大模型

人生商业模型

人生商业模型

• 在时间有限的情况下，有的人换回了全世界，有的人却一无所获。
• why？
  在提高能力和效率的情况下，同时利用杠杆去撬动整个地球。

高效人士7个习惯

高效人士7个习惯

• 一个人一天的行为中，大约有5%是非习惯的，而其它的95%的行为都源自习惯。这几乎也就是说习惯决定了我们的一生。
• 想法产生行动，行动养成习惯，习惯变成性格，性格决定命运。

创业万一模型

万一模型

万一模型

• 一命，命运，你所出身的时代，你只能随波逐流；
• 二运，运气，你所选择的战略，提高你胜利概率；
• 三风水，格局，你所治理的格局，决定你是否出局；
• 四积德，善意，你所管理的员工，需要你激发善意；

• 五读书，自己，你所不得的自己，需要你反求诸己。

  
  
  

  ps：以上图片均来自线下课ppt