ICO只花了1分01秒：以太坊现在干的是我们已经做了两年的事
本堂茜
渡鸦区块链专栏记者
昨日晚8点，区块链项目Achain启动ICO，开启之后1分01秒就已正式结束，这样的速度还是很惊人的。截至发稿前，Achain已收到2189.47BTC和10436.34ETH，据悉团队会将超募部分退还给用户。
Achain是一个开源的区块链网络，前身是信和云的公链项目。现由果仁宝创始人崔萌主导。崔萌表示，他将会把所有精力都投入Achian中来，而逐渐淡出果仁宝。
Achain 创始人崔萌
Achain的名字来源于“ a chain”，表示团队有野心、有信心把其打造成全球top1的区块链网络。团队的名称叫做“奇点”，意为世界的原点，成员一部分来自信和云，一部分来源于果仁宝，团队的成员们相信众志成城，总有一天他们能够做出了不起的事。
Achian的产生来自于区块链行业发展至今所面临的问题。
自2008中本聪发布比特币白皮书至今，区块链技术在不断的突破发展，现今已经能够支持图灵完备的智能合约在区块链上的实现、石墨烯技术对交易性能方面的提升、闪电网络对链下交易渠道的完善等等。与此同时，众多基于区块链技术的解决方案层出不穷，如防伪认证、公示公证、供应链金融，征信共享等等，人们对区块链的认同不断加深。
但另一方面，区块链应用落地又很难，如何理解区块链技术并将区块链的技术特性很好的同企业现实需求结合起来一直没有得到很好的解决。
在此背景下引发了他们对未来区块链应用，及全球经济需要怎样一款区、块链平台的思考，Achain平台力图在技术灵活性、可演进性、交易性能、社区及基金会治理架构等方面去做大规划、大设计。
Achain致力于去中心化的分布式应用和数字资产平台，从技术上打造高性能企业区块链平台，并从业务上与其他行业做深入的对接与整合，从而消除企业对区块链技术应用的认知恐惧，为不同行业、不同规模的企业打造一个去中心化应用平台，极大的降低区块链开发的成本和丰富个社会的区块链生态。让更多的人简单、快速、安全的使用区块链技术。
崔萌表示，不同于大多数正在研发的ICO项目，Achain的优势在于两方面，一方面是技术优势，Achain团队前身信和云公司曾经获得过“第一届中国区块链创新应用大奖”和“首届工信部中国区块链开发大赛”双料冠军，这两个奖都是国内半官方且最优影响力的区块链奖项。另一方面是市场验证，信和云项目曾经推出过市场，已经在市场中得到了验证，尤其在多种数字资产发行的方面得到了市场的认可。
具体来看，Achain主要有以下的创新点：
简便易行、适应不同需求的智能合约
一款通用型企业级智能合约平台要满足不同行业、不同规模的企业，必将面临不同的需求，要在一款平台上满足所有这些需求，甚至在某些层面相互冲突的需求是不切实际的，这也是以太坊等通用型平台面临的最主要问题。
Achain通过开源共享的理念，在技术平台上通过模块化的设计，使得在共识协议层面、加密算法层面，甚至未来在网络数据层做到可配置、可升级。无论在Achain公链，还是基于Achain开源技术搭建的联盟链、私有链都保持了足够的灵活性去面对企业的不同需求。而Achain的跨链网关的规划使得这些基于Achain的“链”们，可以联通，并交换开放的信息与价值，从而达到可信的区块链世界。
首创RDPOS共识协议
Achain的共识机制是一种首创的Rdpos机制，是在bps、以太坊合约基础上改进的模式。
崔萌认为，虽然市面上区块链网络主要采用的是pow共识，虽然能够保障安全性和匿名性，但是却需要大量挖矿，一定程度上浪费了很多能源。pos机制下则对于能源更友好，同时也能减少代币持续产生，通缩性更好。同时，在这个共识机制下，能够使智能合约的执行效率提高。
对于节点的权限控制，崔萌设想未来他们会与互联网云技术巨头合作，如阿里云、亚马逊云等，把节点放到顶级云服务商上，而不是本地区块链，比避免了随意几个人购买机子就成为核心节点，出问题也没人管的混乱情况，从而进行有效的节点管理。
模块化设计，任意组合。
Achain把传统互联网产品设计的模块化的思维导入区块链的设计应用中，并且在社区中鼓励更多的开发者参与进来。开发者们通过丰富链上的模块获得奖赏，可以看作在链上搭建了一块块小积木。将来便于更多的开发者快速使用这些积木，搭建一个更伟大的智能合约。
平台的安全性、稳定性
企业级的分布式应用常常运行着核心关键的商业逻辑对区块链安全稳定性有着非常高的要求，在某种程度上在性能要求之前。不同与众多未经时间考验的ICO项目，Achain 发展至今已经经过三年的发展，累计修复BUG超过5000个，在部分基于Achain所搭建的区块链解决方案上运行超过两年，累计用户超过100万，资产超过100种，实测交易性能每秒1000笔以上。这是未来能保证Achain在较短的时间内能被推广的基础，而团队在新的开源社区的框架下面对更多生态中企业的参与，吸纳更多商业、技术、代码层面的意见必将巩固这一在企业级区块链平台的优势。
社区化建设。
崔萌表示他希望将Achain建设成为一个“纯社区”，每个人不单是token的拥有着，而是参与者。“现在我们看到Achain刚刚建立，但是有很多志愿者在帮我们翻译白皮书，帮忙推广，甚至管理群组，这样的感觉很好。说得长远一点我们觉得社区是未来的组织形式，甚至有可能会取代公司。”
然而，对于社区治理，他们也有自己的想法。不同于大多数开源社区，在遇到区块链技术、商业变革时只能缓慢的应对，甚至不得不放弃新技术的采纳。
Achain有自己独特的“软”升级机制，分别体现在技术层面与治理架构层面。技术层面最有可能导致分歧的还是智能合约本身，如以太坊DAO事件由于设计之初考虑的不周全而出现冲突，Achain一方面通过沙盒机制，让企业低成本的反复在正式公链上测试智能合约的所有路径，另一方面通过智能合约升级协议在有限权利、充分监督的情况下实现智能合约升级，规避智能合约漏洞，从而避免了硬分叉。
从组织架构层面，Achain按照DAC(Distributed Autonomous Community)的模式将一切决定民主化、公开透明化。给在Achain生态上搭建企业级分布式应用的所有人预留在社区中的发言权、决定权。Achain基金会的相当大一部分精力将放在社区环境的建设与维护，在区块链公开、透明、去中心化的思维下平衡各方的切实利益。努力推进社区高效、快速的反应以应对未来多变的国际商业环境。
目前，Achain在区块链行业、传统互联网行业、创业项目中拥有近30家合作伙伴，崔萌称他本人在圈内时间较长，拥有许多优质的资源，例如创业项目中有很多的优质资产，都可以导入到Achain平台上，这些都有助于Achain的成长。
在最近ICO遇冷的大环境下，Achain还取得了这样的成绩，崔萌认为是一方面作为智能合约平台他们对用户的承诺非常严谨，其次是智能合约基础性平台想象空间极大，所以用户可能会比较看好，从而踊跃参与。
同时，崔萌认为最近区块链项目在ICO上呈现一种自我冷却的状态是一件好事，“相比之前ICO市场过于火爆，很多不太成熟的项目也都上线，对于用户未来承诺的兑现是拿不准的。现在遇冷情况下还敢于挑战ICO的项目则是对自己非常有信心的，这样的话对整体行业的发展是利好的。从结果来看，目前遇冷的情况对Achain的影响不大，进展顺利。我们团队整体价值观是踏踏实实做事，区块链有波动，在寒冬期踏实做事，等到下个波峰我们就能脱颖而出”。
崔萌还说，未来他们希望项目不会再有任何的ICO计划，只希望能通过良性的运营尽快地让项目进入收支平衡阶段。
对于未来，他坚定而充满壮志：“1年内，我们要做成全球最有影响的区块链网络。”
融资情况：
已融：7月7号完成ICO
下一轮：未定
招聘需求：
暂无
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底层技术：
布比 趣链 井通 智链 信和云 分布科技
项目应用：
点融网 众签 食物优 金丘股份 善粮味道
众托帮 原本 魔橙 雷盈科技
OkLink Energo Labs
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