[北航软工]第一次团队作业

第一次团队作业

团队简介

我们小组一共六个人，卓培锦，牛雅哲，张圆宁，韩笑冰，余凯，李天宇

卓培锦

菜鸡后端，六只程序猿的组长

是福建人啊。
一起努力做出一个还不错的项目，那应该还是蛮有趣的一件事情。

牛雅哲

资深后端，圣雄肝帝

资深摸鱼选手，多年Ctrl-CV开发经验？实际主要开发语言为c++和python，较为熟悉oop设计，此外有一定ruby on rails开发经验？主要研究方向是low-level的计算机视觉任务

张圆宁

前端，团队女神

我叫张圆宁，很开心和大家在一组，我比较向往的团队合作方式就是大家有分工后也可以一起讨论问题，互相学习。请以后多多关照！

韩笑冰

前端，团队吉祥物

精通git-clone和CtrlCV，审美异常，喜欢工程化的语言，java天下第一！

余凯

PM，进度监督者，催促者

160611班的小菜鸡一枚，来自”煤都“山西大同，喜欢”不务正业“，比如打打游戏，踢踢足球，爱好广泛。除了按规定完成了学院有关课程的任务之外没有其他项目实战经验，希望可以在队友的身上以及软工这门课的过程中学到更多的东西，充实自我。望多多关照 ^_^

李天宇

测试，数万行程序最坚实的保障

程序员鼓励师（大概就是用温柔的语气跟你说：“大郎，起床了，该改bug了”的那种人吧——编者按）

团队作业 1 采访

现代软件工程这门课已经上了好几年了，以前有很多学生做过团队项目，请你们找一个以前的团队采访一下：

因为这门课之前是选修课，找了四五位学长，他们之前都没修过，所以我们最后选择了助教，辛德泰学长。

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• 当时的项目有多少用户，给用户多少价值？ 现在还有人用吗？
  我们制作的是一个课程资源分享网站，当时大概有200个用户。这个项目的初衷是整合校内课程的资源，方便学生整理课程资源；另外，我们也希望这个网站可以提供一个对课程评分的平台，从而解决同学们一直以来有的“我该上哪门课”这样的疑问。现在还是有人用的。

• 这个项目能否给我们团队继续开发，源代码/文档还有么？
  https://github.com/Slontia/iCourse

• 项目开发有什么经验和教训？
  1.首先就是团队合作，敏捷开发是建立在快速迭代的基础之上的，所以说他需要团队成员之间默契的配合。团队项目可能是我们第一个遇到的需要有五个人以上合作的项目，因此建议你们团队成员之间要主动交流，不管是开发时候的经验还是代码之中逻辑的配合，都会对开发有很大的帮助。
  2.另外就是软件的功能要少而精，避免多而泛。《构建之法》中提到一个令用户惊喜的功能会产生超出想象的效果。一个质量过关软件必然有完善的基础功能，但这种软件并不一定能够吸引用户，况且我们的开发时间有限，所以我认为对于一个团队来说，最首要 的任务就是确定一个核心功能，并且把这个功能做到最好。其余功能只要能用就行，另外也可以借助第三方开源的实现。当然要做好核心功能，就一定要确定它所解决的问题是什么，将这个问题定义清楚，也是确定核心功能的前提条件。

• 对学好软件工程有什么建议？
  学习和实践相结合，在实际解决问题的时候能够和书中的知识点联系起来，多和队友交流。

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采访PLUS

1. 当时项目如何选题？考虑团队人员各自的技术栈吗，团队中有很carry的成员提高作品的level的嘛？（团队人员的组成）
   选题的时候团队成员聚在一起大家做一个头脑风暴。
   没有考虑，因为大家在web开发方面的经验都不多。
   我们队里头有很多大佬，当然不包括我。不过，因为大家在web开发方面都没有太多经验，所以也算是新手吧。

2. 是如何决定分工的呢？各自选择，还是分配，或者是协商，或者其实角色不断有轮换？是否会有人承担过多的工作量（具体分工）
   分工是通过大家协商来确定的，每天的工作由PM来分配。
   不会有人承担过多的工作量。

3. 确定题目后，如何催赶进度的呢？如何Push！设置ddl，还是手动push，团队有人摸鱼怎么办？（项目推进）
   嗯怎么说呢，我们队伍里面没有催赶进度这种情况，因为大家都比较认真负责，所以说分配下去的工作都可以按时完成。如果说团队中有人偷懒的话，我认为这有可能是个人的问题，也有可能是团队之间沟通的问题，解决这个问题的职责应该归属于P M。

4. 项目开发中最大的技术难点是什么？如何攻破的呢？项目中你觉得做得最出色的部分是什么呢？（经验）
   最大的技术难点还是前后端各种框架的学习吧。
   做的比较好的是学习以及交流。

5. 项目开发的负担大吗？每周花费多少时间，平均每周写多少码？github管理吗？版本迭代的次数（强度
   具体的数据记不清楚了，但是每天都会花一到两个小时来做。GitHub管理。

6. 项目在考核阶段有什么需要注意的嘛？或者在考核方面，如何才能算是一个好的项目（如何拿高分）
   最后评分的时候会从多个角度来评价，但我认为最重要的一点还是你们的项目是否很好地完成了核心功能。除此之外，展示效果、用户量以及项目管理的质量等等都会被考虑在内。

7. 分完工之后，主要通过什么方式进行交流，面对面交接？，如果分前后端，如何协同开发？（合作）
   我们就是分了前后端进行开发的。交流主要通过每天的scrum，另外还有微信，这样是足够的。

8. 项目具体使用的技术上有什么建议吗？（技术）

   使用的技术尽量简单，保证成员可以尽快地投入到开发中。我们当时使用python+Vue+Django也是为了这个目的。

主要的采访是在线上完成的，感谢辛助教的耐心回答，点名表扬（滑稽），总共用时大概45分钟。