边际效用和稀缺资源

我是刚子（张志刚），专注零担物流19年，强迫自己坚持写作的第10天，励志打造全国首位零担物流专业培训讲师。

不论你做了多少年零担物流，如今这个科技时代，你必须用经济学角度看待物流，今天我就和大家聊聊用经济学理解边界效用递减与稀缺资源的关系：

1、经济学对边际效用递减的理解，在经济学中边际效用递减指的是一个人连续消费某种物品时，随着所消费的该物品的数量增加其总效用虽然相应增加，但是物品的边际效用有所递减的趋势，举个通俗易懂的例子，为什么德邦、顺丰、壹米滴答都开通了自己的商学院？宁愿花费高额的培训费用也不愿意涨工资，例子，小张毕业以后，校招到了一家物流公司，他用了十年时间，从菜鸟爬到如今主管的位置，为此付出了很多的努力，工资也涨了很多倍，他认为工资和他的能力是相匹配的，今年公司有了变动，聘请了专业的培训机构，帮助公司建立员工培训系统，从上到下所有人员必须参加，好多人不理解为啥，老板非要花费巨额培训费用，不如用这些费用为大家发福利，这反倒说明老板不是傻，而是非常聪明，老板非常清楚经济学中法则“戈森第一法则”也就是边际效用递减，这个法则是1854年德国经济学家戈森提出来的，它的意思是任何一件商品给人带来的效用，不但不会根据它本身的数量的增多而变多，反而会减少，在企业中，老板如果给员工一直涨工资，员工必须创造更大的效益，不然“加薪”的效果就会越来越弱，随着工作时间年限的增长，员工的工作就会进入一个固定的瓶颈期，创新和工作效率都会降低，用句大俗话说“半年的工作经验重复用了十年，工资也涨了十年”这种情况之下，工作业绩自然越来越少，止步不前，为了防止这种情况的发生，大多数老板就会愿意培训员工，等员工工作能力提升一步，或者重新洗牌淘汰一批后，在涨工资，这样便能调动员工的积极性达到互利共赢的目的。

因此不管生活中我们做什么事情，都应该考虑其能力发挥的边际效用，要想清楚这件事情到底值不值得，会不会出现边际效用递减的情况，消费某种商品不能过量，做出某种行为的时候不能极端，否则我们不仅不能看到效用的增加，还很可能会因此失去原有的利益。

2、经济学上，即有限而又多种用途资源为相对稀缺的资源，简称稀缺资源，消费者必须付出更多更高的时间和金钱成本才能获得，有些极度稀缺资源则是有市无价，无法获取的。

3、案例；达芬奇的《蒙娜丽莎》大家都知道是名画，都喜欢，但是名画只有一幅，在博物馆。所以商场内的都是仿制品，这就是稀缺资源。例子：德邦的高管跳槽以后，很多同行都愿意配房、配车，高价聘用或股权吸引，因为是稀缺资源，基础例子，一个好的库管或会计，认真负责，会协调员工，开叉车，会调取监控，有服务理念的，这样的人特别缺少，所以工资待遇一定比同行要高，不然就会被同行挖走，这就是现实情况，看待遇不看情面。

4、如果你公司有这样的员工一定要把他当榜样师傅，培训复制他的领导能力，让更多的员工像他学习。

5、生活中这是一个普遍存在的事实，人们想要得到的稀缺资源并不是迫切需要得到的东西，比如购买“限量版”或“珍藏版”玩具、饰品、邮票、手机、车子、等等，因为人们可能没有那么急需要它，但是因为其稀缺少而把它占为己有，如果这些商品价格过高，甚至超过了各人承担的经济水平，我们就要好好考虑它的使用水平，但是人才这种特殊产品，一定要抓住机会不能放手，因为他是给你创收的，不是消费产品。

6、教育是最强的的国防，国防不只是武器，更是思想和基础学科。企业培训是铺设铁轨，有了铁轨才能通高铁动车，没有轨道只能走高速，汽车跑的快还是动车跑的快？未来都是由你来选择。