如何做好年回顾 听课笔记

笔记整理于2016.11.30
老师：易仁永澄
地点：朝夕日历
课程时间：2016.11.28

一、为什么要做回顾

1. 为什么要做回顾
   把试错成本的价值最大化

2. 回顾的本质
   有一种学习方式：做之后学（利用工具：复盘）→经验沉淀（把知识显性化）

   
   
   
   
   

   其中的G.检查回顾、H.总结经验环节即是经验沉淀

3. 回顾的种类
   按时间：日、周、月、季度、半年、年终、三五年
   按范围：工作、成长、社交

二、五步搞定工作回顾

给领导和上级看的述职报告，为了：梳理自己的工作，为来年发展做好规划,所以必须要展示业绩、分析问题、看到未来发展

五步法：

1. 明确目标
   （1）写给谁？
   写给直属上司/领导
   回顾的好坏取决于内容的范围和视野的高度，所以范围和视角应站在老板的角度写
   （2）写什么？应用抓手思维
   A.信心-做的好总结经验；做的不好，分析原因，制定对策，树立起来年更好工作的信心
   B.成绩-用数据说话，戒吹牛戒骄傲
   C.特点-发掘自己的优势和特点，忌在网上搜范文。结构、语言、风格等方面有自己的特色，让人眼前一亮。
   D.不足-体现态度和真诚，不宜说的太狠；分析透彻，找出改进措施（问题导向：问题可以推进个人成长）
   E.方向-确定来年的前进方向，展现自己的干劲
2. 收集资料-收集在平时
   当你知道什么是重点，你就知道去收集什么资料了。
   （1）年度目标、月度回顾
   年度目标都实现了就是年度回顾的内容了
   月度回顾帮助在年度回顾时节省时间：每天3min，每周30min，每月3hrs，年回顾so easy
   （2）系统记录
   （3）零星碎片
   （4）拿脑子想
3. 形成逻辑-利用结构性思维（李中秋：结构思考力学院）
   常见方式：（1）、（2）过于平淡、无法激发阅读者的兴致
   （1）项目类别：按工作项目归类，工作性质、主持&协作、一般性/事务性工作，并列关系
   （2）发展顺序：时间关系，各个时间阶段
   （3）内容分类：从主要成绩、主要工作、经验教训、存在问题、对策、来年解决方案写，形成重点突出的感觉

前置今年取得的最重要的成绩

4. 突出重点,避免集市感
   建议顺序：
   （1）综合回顾全年总结
   （2）全年取得的重点成绩和每个成绩的意义
   （3）其他部分按项目或时间关系写

5. 整体展示
   表格（必须反映成绩）、ppt（秋叶）、文档
   基本样式：4、5、6可交换顺序
   （1）本年概述
   （2）指标达成情况-可选
   （3）核心重点目标达成情况：重点突出
   （4）各领域分析总结：顺序或并列逻辑
   （5）致谢
   （6）下一步打算

三、更进一步：如何做个人回顾

原理-目标管理体系（七层塔图）：不同层次，关注的内容不同

每个层次既往上关注，又往上关注
不建议在每天看年目标，会导致焦虑
年关注：愿景、发展战略、价值观是否实现，每个月取得了哪些成果，人生是否取得了平衡，是否更快往前发展
（目标管理在年度层次的核心本质 ）

年回顾时应思考的问题:

1. 自己的愿景是否实现
   愿景不宜订的太小
2. 分析年度目标是否达成，目标制定是否合理
   建议：认真分析三个不合理（未完成）的目标，帮助从中梳理经验和教训
   分析的方法：复盘

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3. 各个领域取得了什么关键成果？
   写下2016年的60个重要成果/成就事件
   包括：职场发展、财务、重要朋友亲戚、休闲娱乐、身体健康、个人成长、自我实现等领域
   4.是谁影响了自己的发展？
   社会是基于人与人之间的价值交换
   （1）导师
   （2）机会给予者
   （3）同侪
   （4）支持者
   （5）拥护者
   （6）团队
4. 明年的发展方向如何确认
   不要陷入穷人思维（have to be），要有富人思维（be do have）
   你要清楚自己要成为什么样的人：导师+能力+热情

四、开始回顾吧

我的2016年回顾