这是2018年智黑发出的第一篇文，感谢过去1年嘿友们的关注和支持，祝大家新年快乐，成长快乐。
今晚黑莓酱选择了一个很特别的方式度过了2017年的最后一晚，就是收看罗胖的《时间的朋友2017》（嗯，我确定不是因为单身狗的原因），醍醐灌顶的过了一晚！
2017的最后一晚都过得这么努力和有知识性，嘿友们要多多支持哦~
长达4个小时的演讲，黑莓酱使劲全身脑浆帮大家浓缩了内容和罗胖的金句，希望能大家~
罗胖今晚提出了6个问题、6种焦虑，但也提供了6个脑洞、6个答案、6个中国式机会。
演讲的最后，罗胖提了一个问题：当你面对以下2个按钮时，你会选择哪一个？
注意：是有唯一正确答案的哦~想知道答案，公众号后台回复：罗胖
问题1 不是强者，还能不能登上舞台
演讲一开始，罗胖就提到了2个关键词：快和焦虑。想必不用解释大家都有同感，举个例子：今年最初小米出了个小米枪战游戏（就是吃鸡游戏），一个星期后网易就出了2款吃鸡游戏，马上腾讯也发布了！如今机器快（网络技术，以前只能支撑10人同时在线，现在可以100人）、公司快（公司行为加快）、市场快、用户快（用户对大脑的刺激度持续增加）
因此自然而然引出这个问题，如今的舞台聚光灯下，的确是大者越大，强者恒强，但别忘了：舞台还在变大。2个观点解读：
1、有人说中国技术还不如国外，但不要忽略环境、诉求在变大
比如今年迅速发展起来的智能汽车，更是有蔚来汽车、小鹏小车这些之前并不知名的名牌，虽然技术上可能还不如国外一些品牌，但不要忽略了这是一个几十万亿市场的机会，不要忽略了中国对摆脱石油依赖、环保的诉求；
2、如今是平凡创新的机会，日常生意中积累的经验和知识变得价值连城
比如中国比较多的消费品品牌都是从二三线城市发展起来的，为什么？因为中国的大部分国民还是生活在二三线城市的，他们是最好的产品和供应链的尝试地。消费品牌的分布，是中国人口结构决定的。又比如今年一个奶茶店品牌：古茗，现在全国已经有1200多家连锁（比喜茶还要多），他们通常开在镇上，装修只有一个标准：灯要比旁边家的灯要亮，因为在镇上谁亮就代表谁更干净。
罗胖金句：
用户的心智在飞速迭代：大脑接受信息的带宽在加大。有人总是喊着要岁月静好，但真实世界毕竟大河奔流
中国所有的生意都值得重做一遍——遍地是机会
创业不是新兴阶层的特权，反而是老从业者更有机会
日常生意中积累的经验和只是变得价值连城
技术不是天外飞仙，而是点滴积累
动车组脑洞
如今中国的发展已经不是绿皮火车式的发展了，只靠火车头的动力（先富带后富），而是如动车一样，到处都是动力。
如今是平凡创新的机会，在中国市场中锻炼出来的人和公司都有机会，就好比一家中国公司TECNO传音手机，一年销售1亿部手机，在非洲市场占有率40%以上，就靠解决了黑人自拍脸部识别不清的问题。
什么是创新？如今的确是大者越大，强者恒强，但中国进入了一个平凡创新的动车组时代，每一个普通人都有机会。
问题2
刚刚进场，怎么找到新玩法？
一开始罗胖就举了2个商业例子，一个是快手，15年1亿用户，今年已经7亿了，基于4G网络、国家基础设施建设，很多人被连接进互联网，（举例了一帮工人在高压电线上吃饭的视频）以前记者拍不到的画面，现在靠个人的手机就可以了（用户和内容的连接）；另一个例子是VIPKID，今年50亿的收入，只有20W用户（超级用户的价值）。
所以在中国，重要的不仅是技术，还有连接。有价值的新物种，往往是高价值的连接器。
之前大家一直在讲的流量思维，已然是一种老玩法，流量思维的概念就是：马云爸爸对一个链接的点击，和我点击是一样的价值。但是人家马爸爸是1天赚几十亿的人唉！用户价值应该有所不同才对。
随着流量越来越枯竭和贵，我们对流量的做法应该是从狩猎时代（拼命收割流量）到农耕时代：圈一块地，精耕细作，从流量思维到“超级用户”思维过渡：不仅关注有多少用户，还关注有多少超级用户。
“超级用户”的思维就是：我希望用户以我为荣。做让用户有面子的事，绝不给用户丢脸。
罗胖金句：
在中国，重要的不仅是技术，还有连接
面朝超级用户，才能出暖花开
会员经济，在企业和消费者之间建立了一种可持续可信任的正式关系
热带雨林脑洞
热带雨林很大，但你会发现里面有非常多生态圈子，大家都能各自存活，各自孕育多个物种。
所以新玩法就是：发现、创造新连接，搭建一个小生态，拥有和珍惜你的超级用户。
问题3
如果我跟不上变化，会不会被淘汰
想要回答这个问题，罗胖举了个例子：新零售。
快到什么程度呢？就是新零售都还不知道是什么的时候，提前先命名起来，用了再说。
新零售目前的阶段是：
1、大佬们在疯狂布局落子；
2.“人货场”中，“货”正在快速逼近“人”，背后是强大的仓储和物流能力的体现
这是在用户的认知中打一场效率之战：所有消费者在买东西的时候想要就要，马上就要，消费欲念刚刚想起，支付已经结束。
什么叫认知中的一场效率之战呢？
比如小米，小米音箱利润只有1块钱！但小米的线下店坪效却有27W，全球排名第二，仅次于苹果。怎么做到的？下面这张图雷军回答了你。
所以如今的效率已经不仅体现在人和货之间、人和钱之间，还在人的大脑里展开，全方位的效率在提高。
你说你不动不想上船，其实你已经在甲板上了，因为你脚下那块地，已经是被BAT等公司用收购、投资、并购等方式买下了。你不需要去找互联网，互联网回来找你，你不用着急出发，你会被抵达。
比特化脑洞
所以对于这个问题，答案是：不一定
我们对比特世界有个天大的误解，我们以为要费劲力气才能成为比特的公民，但其实那是一种席卷一切的力量，要包裹你让你想逃都逃不掉。
所以你只需要坚信2点：效率越来越高、分工越来越细。
只要你的行为方式是推动效率的，你就不用管方式。以最高的效率，做最好的自己。
问题4
中国经济增长会不会遇到天花板
这个世界是有2种力量在塑造：一个是山川河流，另一个叫互联互通。
自然地理和地缘政治把世界分割成地图上的样子，但是基础设施、航空、高铁、桥梁、通信电缆把世界连接成另一个样子。
思考今天的中国，已经不能局限在中国本身，回答这第四个问题，必须在全球的框架中才能找到答案。
这里要提到2个国家的思考逻辑：
美国认为博弈是个拳击比赛，以击倒对手为目的，是有准入门槛的强者的竞技，输家必须离场；
而中国则认为这是个拔河比赛：只想把供应链上高价值的资源往自己身上拉一拉而已，取胜的关键在于让更多人的人站在自己这一方，希望人人都不要松手、更加融为一体。我们要争的只是多一些主导权而已。
拔河脑洞
因此对于这个问题的答案是：可能不会，因为我们正在进行一场拔河游戏。
拔河比赛就是：让大家都高兴，大家都共赢，但总觉得我们占了点便宜。
全世界把更有高价值的东西通过互联互通的方式放到供应链上，争的是谁的主导权更多一点。
当中国的公司想要创新的时候，是在用这个国家的规模基数在和全球的其他公司资源进行拔河比赛。我们的创新能力，会结合这个国家的规模，把这个世界拉过来。
问题5
中国经济增长有没有可持续性？
其实特别是在近10年，中国人一直生活在一个焦虑中，也是不少人一直提出的：中国的土地、劳动力等成本一直在升高，“世界工厂”和“中国制造”的地位是不是要交出去了？
这里要提到制造业中的一对矛盾：效率和弹性。
在以前，创新的基础是技术，技术本身就构成竞争壁垒；但在今天这个时代的创新，创新的基础是观念，观念本身很容易被抄袭，所以它的竞争壁垒就是自己的创新速度，只要我的速度比你快，你就永远只能追赶而没法抄袭。
而在制造业领域，当今世界能化解这对矛盾的，只有中国。
中国制造是怎么来的？高度分工的产业体系。一个简易打火机，28个零件，在浙江的一个村子里，那就分成了28个专业厂家生产，然后再组装。
中国制造的弹性怎么来？靠动态重组的供应链网络。就算打火机被一个新产品取代了，这些生产零件的厂家就会倒闭吗？不一定，因为他们的技术是生产金属部件而不是打火机，所以他们是可以在其他商品的生产上寻找到自己的出炉。
这就是中国制造的实力：兼具效率和弹性。
再举一个例子：特朗普问过库克，中国各项成本上升，要不要把生产转回美国？库克一直到前段时间在广州举办的财富论坛上都在强调：这不是成本的问题。苹果一年需要8700名工程师，但美国一年毕业的工程师（不分专业）只有7000人。
所以说为什么中国能做到？这里有2个原因：
命的成分：超大规模性——其他国家学不来的；
运的成分：在特定时点上，恰好踩对了节奏。
罗胖金句：
一切都是最好的安排
规模本身就是能力
未来的全球经济就是：美国创新、中国制造、全球市场
终点站脑洞
中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络。
所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。
中国是这一轮全球产业转移的终点站。
问题6
中国能否赢得良性的全球发展环境？
回答这个问题前，先搞清楚一个问题：中国未来的全球角色是什么？
在《枢纽》这本书中，施展老师有一个很重要的判断：“中国是世界秩序的自变量”。
这是世界对中国的需求塑造成的，中国作为全球的十字路口，是全球的路由器。
这个问题的解释有些高深和烧脑，黑莓酱决定简单举几个例子让大家理解下：
1、首先从地理位置上，中国本身就是陆地和海洋的连接
2、二战后，由于西方国家和非洲国家互有原材料的供给需要，所以双方都活得不错，但到了1970年发生石油危机后，西方经济大大停滞，对原材料的需求锐减，加之他们的经济结构发生变化，超过70%都是第三产业，对原材料的需求没有那么强烈。非洲国家也受到了极大的影响。
这时候中国解决了这个问题：
作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。
作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。
枢纽脑洞
这是中国的地缘位置和超大规模性共同决定的，这是全球都希望中国去承担的角色和责任。
认清楚这个角色和责任，我们就有能力去营造一个良性的生存环境，就不会和现有的大国发生零和博弈。
终于！4个小时的演讲，内容实在是非常丰富和值得深思。
希望黑莓酱简单的提炼能让大家大致知道演讲内容，有针对性的去听（毕竟听完4个小时也是很不容易的呀！大家还不快支持转发下！）
最后，罗胖还是不忘撒点非常有营养的鸡汤，分享了一个他感触很深的词——“人生算法”。
我们总在追求一些成功人生的规律，但是，在人生算法看来，成功策略不该是这样的。
哪有什么一成不变的规律，只有可以不断增大的概率。
哪有什么可以直接登顶的人生，只有根据反馈不断迭代的过程。
说白了，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它！你抓住中国式机会，就是更大概率的事件。能抓住机会的一定是少数人，就是那种：别人空想你实干，别人放纵你自律，别人在看歌星演唱会你在听跨年演讲（看智黑的文）！
最后送大家几张图，与之共勉，2018年加油！
