带你了解普华永道的部门设置 审计、税务及咨询

前线部门包括审计(Assurance and Business Advisory Service)、税务(Tax Law Service)和咨询(Advisory)三大块，是普华永道的主营业务，直接在赚钱的部门。

后台部门则包括财务(Finance)、后勤(Admin)和人事(HR)等支持部门。

而在这里，小编主要是介绍一下前线部门，因为各位想进入四大工作，大多是冲着这几个部门去的。

审计部门一直是普华永道的老大，无论从哪方面讲都是，如收入、人数、历史、客户数等。审计、税务和咨询的人员比例在上海公司大致是6：3：1。别看大家都挂着“普华永道”的招牌在外面“招摇撞骗”，而且还在一个大楼里办公，使用一样的系统和运作程序，其实大家在法律上并不是一个公司。

以上海为例，审计部门所在的公司称为普华永道中天会计师事务所有限公司，税务和咨询则隶属于普华永道咨询(深圳)有限公司，之所以如此，是和我国保护会计审计行业的国家政策有关的，参见《外商投资产业指导目录——限制类》。

各部门的情况

1.审计的分组大家应该都知道了，就不说了。税务的话，以前是不分组的，税务同事进公司后，通常先从个人所得税做起，做了一年后，开始做企业所得税，到了高级顾问后，则开始做企业所得税的审阅和规划等。今年上半年，由于部门规模的扩大，税务部门也进行了分组，大致是按个人所得税和企业所得税分类的。所以今后进公司的话，应该会更偏重某个方面的税务。

2.咨询的话，分类比较多，具体名字我也说不上。大致会有尽职调查、合并收购、崩溃恢复、内控建设、财务咨询等。其实咨询就是一个大箩筐，什么都可以做，因此分工会比较细一点。

至于对于应聘人员的要求，审计和税务差不多，以应届毕业生居多，咨询通常要求有一定的工作经历，即时你很优秀以本科生的身份应聘成功，你也得先去审计部门工作两年，然后才能在咨询部门工作。

对客户的收费，咨询是最厉害的，以一般的高级顾问为例。咨询部门是以每小时一千多元的标准向客户收费，都是actual billing，也就是你说你工作了多少小时，客户就应该向你付相应的费用，你说赚不赚?

3.税务部门比咨询略少些，因为毕竟也是税务“咨询”啊。个人所得税的咨询服务更像计件收费，差不多200元/人，一个新员工一个月可以处理的人头不下500人，所以也很赚得。

审计嘛，就不说了，这个世道竞争太激烈，即使是四大日子也很不好过。同样地人力投入，审计的收入可能不到咨询的1/4，所以审计员工eat hour是很正常的事情。

在出差方面，咨询(尤其是尽职调查团队)和审计差不多，区别是，咨询出差常常会去国外(当然是东亚地区)，审计则肯定在国内转悠，偶尔能去香港，也是额骨头碰到天花板了。税务一般不出差，偶尔做税务审阅，会随审计团队去客户那里出差。通常去得比审计晚，回的比审计早。

至于座位，咨询和税务都有自己的位子，审计不到经理级别，都是打通铺的。闲季抢座位是很平常的事情，不过现在闲季越来越少，大家也很少这样的苦恼了。就我看来，咨询当然是第一选择，税务和审计各有优劣，就看大家的爱好了。

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