个人作业——软件工程实践总结作业

作业描述

所属课程	软件工程1916|W（福州大学）
作业要求	个人作业——软件工程实践总结作业
学号	221600319
作业目标	软件工程实践课程的总结

一、请回望开学初的第一次作业，你对于软件工程课程的想象

（1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？

1. 在哪写方面达到了你的期待和目标？

     我感觉在团队协作方面达到了我的期待，因为这次软工实践是上大学以来最为正式的团队协作项目开发。我切实感受到了参与团队工作，对自身的成长是非常有帮助的。同一个队中的成员每个人都有专长，我可以从他们身上学到很多东西。在交流沟通能力方面也有了提升，团队协作最为重要的一点就是有效的交流沟通。通过与替他成员的不断交流，不但提升了自己的交流能力，而且增进了我们之间的友谊。最为重要的一点就是通过这次实践，我适应了团队协作开发项目的这种形式，明白了团队协作是怎样的一个流程。

2. 哪些方面还存在不足？

     代码能力方面吧，这个东西需要长期的积累。我们团队中代码能力比较强的队员都是之前自己做过项目，有了一定的代码积累，在实践中就不会显得那么局促。而我个人确实之前没有写过什么完整的东西，代码量不大，导致编程这方面有些弱。

（2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升

1. 统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码？

   1k左右。

2. 软工实践各次作业分别花费了多长时间？
   • 第一次作业-准备篇：2h
   • 结对第一次—原型设计 : 5h
   • 结对第二次—文献摘要热词统计及进阶需求 ：4h
   • 团队第二次作业——选题报告 ：4h
   • 团队第三次作业——原型设计 ：1h
   • 团队第四次作业——需求规格说明书 ：5h
   • 团队第五次作业——系统设计&数据库设计 ：3h
   • 团队第六次作业——现场编程github实训 ：18h
   • 团队第七次作业——Alpha冲刺 ：45h
   • 团队第八次作业——Alpha 冲刺事后诸葛亮 ：0h
   • 团队第九次作业——Beta冲刺 ：29h
   • 总计 ：116h

3. 哪一次作业让你印象最深刻？为什么？

   α冲刺阶段的作业，这个阶段花费的时间最长。并且冲刺时间恰好是假期，别人放假我们在写代码。

4. 累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？

   大约120h，每周10h左右

5. 学习和使用的新软件；

   git,idea;

6. 学习和使用的新工具；

   github,teambition,maven;

7. 学习和掌握的新语言、新平台；

   无

8. 学习和掌握的新方法；

   基于内容的推荐算法

9. 其他方面的提升；

   交流沟通能力，debug能力。

二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

  就拿结对来说吧，两次结对作业，本身是没有难度的。虽然说是和认识的人结对，因为是第一次以这种形式编程，按理说一个任务分解到两个人身上应该花费的时间更少才是，但是结果并不是，几乎没有减少时间花费。我总结了一下原因，第一，本身这种新形式的协作编程之前没有经历过；第二，大家的思路不一致，自己的想法很容易被打乱，然后重新考虑另一个队友的思路，队友要花时间解释；第三，遇到问题需要想到解决办法后还要和队友讨论是否最为合适；第四，博客编写要和队友讨论。以上就是进行结对编程时需要额外花费的时间。

三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？

  就个人而言，我的建议是：在团队协作中一定要积极行动起来，不要被动的做事情，即使你不是队长，你也可以积极协助队长完成团队工作，越是积极，学到的东西越多。遇到困难要多多求助其他人，这样进步会很快的。
  就团队而言，团队成员的任务的合理分配是非常重要的，这关系着任务是否能按时完成。所以在项目一开始，PM就要充分了解自己的队员所擅长的部分。

四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？

  前三个阶段萌芽阶段、磨合阶段和规范阶段都经历过。毕竟队友也是被临时组织起来的，之前也没有很大的交集，前期确实比较依赖队长。比如任务的分配、任务时间的确立、开会时间的确定、开会时的议题、问题的提出等都需要队长的引导。对于第四个阶段，创造阶段，已经达到了，但是没有完全符合。进入第四个阶段就是α与 β交接的阶段，这个时候大家对团队的目标已经有了清晰的认识。好多东西不需要队长的督促就会自觉完成，甚至有的队员会及时提醒队长进行任务的安排。有了一定的自觉意识，但是没有达到高度自治，很多时候还是需要队长的督促。或多或少还是有些担心项目最终的完成度能不能达到预期，当各种bug来袭时多少还是会发点牢骚的。（我个人认为这样做是有益于释放情绪，缓解压力的，把握住度就好）。

五、怎样证明你学会了软件工程？

  （1） β阶段结束后，我们成功完成了整个项目的开发，包括后期的界面优化，开发人员内部测试，部分用户测试，对测试出来的bug不断修正。目前已经发布最终版本。
  （2）项目开发，第一，要对自己的项目进行评估，然后选择一个合适的软件开发模型，这一点是非常重要的；第二，开发之前对需求的分析，尽可能的在这个阶段确定好这个项目要实现的功能，这就是整个项目的目标，有了确定的目标，才能不遗余力的往前走；第三，确定好开发工具、开发语言以及其他的一些开发辅助工具，能合理的利用手头现有的资源，才能获得最大的产出。