做对与勤奋

乱世从军，宁世从商。这些年老百姓茶余饭后谈得最多的商界大佬已经从早期的地产李嘉诚电器黄光裕shoppingmall王健林转向了浪潮之巅的互联网公司大佬马爸爸刘强东等人。吃瓜群众热烈讨论互联网大佬的贪、嗔、痴、妒、慢、疑 时是不是忽略了什么？

传统企业家少一些讲故事的套路，多一些稳扎实干的真诚是不是被选择性忽略了？

每包产品毛利润8分钱，却将企业做到年产值32个亿。不上市不融资只用自己的资金一点一滴做大做强--这是王守义十三香。改革开放初期靠卖调味料起家，亲自找业务一条腿跑遍河南河北山东省，84年创业开始到零六年趋势，一年365天无修，风雨无阻。对员工如亲人。员工间流传一句话--进了十三香的门，大家都是一家人。

看到王守义老爷子的创业故事时我不禁想到了王老板勤奋的身影跟自己的父亲十分相似。84年开始进城做生意，年中无修，待员工如亲人，待客户如上帝。可是我老爸的生意确在14年走向破产。我一直在想这是为什么。

原因如下：

老爸生意属于服装批发，批发在销售渠道属于渠道中部。按照微笑曲线来讲，销售虽然属于附加价值比较高的部分，但是批发在互联网电商面前却是属于首先需要被替代的部分。过于贴近上游厂家，远离终端消费者，对市场预判能力弱，被厂家牵着鼻子走，议价能力弱。

尤其在互联网时代，消费转型升级，需求多元化，设计，生产，销售各个环节都必须以消费者为中心以需求为中心快速响应。就算传统意义上微笑曲线的上游研发与下游销售，如果脱离需求也是走向死亡。

老爸非常勤奋，但是在丧失市场判断力，不能满足真实的市场需求时，在互联网电商的新趋势面前工作上的勤奋只会加速事业的灭亡。

勤奋固然重要，但是方向一定要正确，做事情要在做对的前提下再去勤奋