服装变外卖？美团新布局点亮新市场！能让骑手收入增加？有点悬！

卓普科技认为：与其说美团试水新业务开拓了疆域市场，倒不如说将以往的旧模式拿来升级换代一下，朝前发展，总有出人意料的收获。

卓普科技先来简单描述一下美团想要从事的“新事业”：近日，美团基本上已经同海澜之家达成“战略同盟”，大众点评先于其合作，美团的外卖业务紧随其后，也想试水服装行业，例如在大众点评下单，由美团骑手接单，一小时内送达，就如同点餐，你的衣服，也会被等同于外卖对待，送货上门！

如此看来，美团骑手的收入又要增加了？

早先，美团外卖的业务，已经不仅局限于送餐了，送花、代买、代跑腿等周边业务的开展，着实让骑手的工作和生活丰富多彩。卓普科技用数据说话：美团外卖平台上的商超类日订单量突破80万单，覆盖全国近1200个县市，实现了3公里内生鲜、日用品、鲜花等商品30分钟送达。此外，美团点评在2017年3月正式上线同城帮买帮送服务——美团跑腿。

虽然仅有短短的一年时间，美团跑腿的数据却非常优秀：日订单量约30万单，覆盖全国近100个城市，用户最常购买的品类有小吃、咖啡奶茶、啤酒、果蔬以及日用品等。

广域布局，旨在新零售

卓普科技提醒，虽然美团外卖业务“无边无际”的发展，让美团骑手的“收入项目”增多，但围绕的中心点，美团始终没有放弃“新零售”。也正是由于美团独特的O2O电商属性定位，更让他的拓展和发育，有了得天独厚的优势，一方面可以借助于已有的互联网布局优势，更能时时的联通传统企业，为用户提供综合类的服务。

这不，一直增加类目的美团，开始了自己的精致化布局，着重解决用户的及时消费难题，前有美团打车，直接布局出行领域，竞争滴滴。而今，更是眼红“服装”生意，想打通交易闭环，“线上下单，线下配送”的涵义，美团又增加了一层！

快马加鞭的布局，是美团的恐慌吗？

美团的资源，一方面来源于已经被培养成熟的“美团用户”，直接联通线下消费的布局，让美团从“百团大战”中，骄傲的活了下来，如今，更是凭借自身的多种优势，频频涉猎多种领域，“没有边界”一直以来都是我们对于美团的印象，而今，服装领域的“红利”，美团不想放过。

而这一方面，就要取决于美团的另一层优势——海量的美团骑手，大量的线下资源，成为了美团另一层“胜利”的保障，多项业务的开展，有用户基础，再加上资源的配比，很容易就形成独特的商业模式，再借助于O2O电商的线上线下互联，与海澜之家的合作，广义上来讲，是新零售新市场的创新模式——外卖+服装，而卓普科技更愿意理解为，是对用户的培养：多元化的生活依赖，美团，正在逐步渗透现代人的生活。最终闭环完整的消费终端，才是美团的别样目的。

至此，美团真正完成了衣食住行领域的“统领”

足不出户享受更多的趣味，美团，还能给我们带来哪些惊喜呢？其实，美团早已在大众点评之中，开展了多项服装业务，例如开设了“品牌服饰”板块，MUJI、H&M、ZARA和优衣库等服装品牌商都有入驻，也可以如是说，此次的海澜之家合作，更多的是模式的升级，而非“新意”。

但服装变外卖的模式，当属首次！

不过卓普科技更加关注的是骑手的待遇问题，外卖的残次品可以退货，如果动辄上千元的服装受损，骑手的赔偿会是多少呢？迟到呢？超时送达呢？

​如此而来，新概念产生下的新模式，重注消费体验的层次深入固然重要，但服务者的角度，我们也不能“废弃”，毕竟随手一个差评，就能“泯灭”一个职业辛苦三天的汗水。

因为服装行业的退货率居高，如何确保更高效率的配送呢？美团依然有很长的路要走，外卖加服装的模式，卓普科技认同新模式的创新，但请善待每一个为你付出的工作者。

美团任重而道远！