cool1 dual 预约量一路高歌，乐视成手机行业体价比终结者？

这周刚刚发布的cool1 dual手机，想必不少人都还留有印象。这款手机是乐视控股酷派后推出的首款机型，主打乐视倡导的生态理念。而令人出乎意料的是，这款手机仅仅在开放预约后短短几日内，预约量就已经突破了300万大关，也受到了不少网友和消费者的关注。

在惊人的数字背后，或许不少人已经开始感到好奇和疑惑。cool1 dual手机为何会在如此短的时间内，取得这么好的成绩呢？

乐视+酷派：旧瓶装新酒，传统企业朝生态变革

众所周知，酷派曾是传统四大国产手机厂商“中华酷联”之一。该品牌最开始是从线下运营商定制起家，也曾推出过一些让人印象深刻的经典手机产品，因此在不少消费者眼里是一家在国内历史积淀较长的传统手机厂商。

但近年来，随着互联网手机的勃兴，这家传统国内手机厂商无论是产品还是品牌的优势都开始日渐消弭。酷派也曾尝试过互联网转型，也推出过自己的互联网品牌，但却并没有在市场取得突破性的成功。

究其原因，笔者认为酷派一直没能在品牌和产品上找到属于自己的突破点。酷派的品牌名称虽然很“酷”，很年轻化，但是产品并没有做出“酷”的感觉，无论是硬件层面、软件层面还是营销层面都没有做出自己的风格，最终难以在竞争激烈的手机市场生存。

酷派大神 F2

但随着乐视的加入和cool1 dual手机的推出，可以看出这家传统厂商的面貌已经焕然一新了。乐视在业内以生态闻名，自己的超级手机产品从内容到硬件都有一个很好的结合。内容方面，乐视握有强大的影视、体育等IP资源，而手机产品无论是外观还是配置在业界都非常独树一帜。

乐视和酷派的结合，可以说带给了酷派本身最缺乏的东西——特色。因此，cool1 dual的推出，恰好影射了那句古语“旧瓶装新酒”。有了传统厂商酷派的工业优势，再结合互联网公司乐视的创新生态，无怪乎这款新机还未正式开售就如此火爆了。

同样是千元档位，cool1 dual缘何脱颖而出？

千元机市场近两年在国内的厮杀可以说是异常激烈。不少国际厂商例如苹果、三星一般对这片市场属于放弃状态，于是这片市场最终成了国产厂商们的战场。在这个战场，如何能够做出更吸引人的产品，从而彻底区隔竞争对手，也是国产厂商们绞尽脑汁在思考的问题。

那么在数量如此庞大的千元新机中，cool1 dual又缘何脱颖而出呢？

外观：融乐视酷派长处于一体

首先从外观层面上看，该机俨然乐视和酷派的“混血”，正面乐视风格显著，标志性的对称美学和息屏美学，再加上发光触控按键和全金属一体机身的设计，而背面又极具酷派一贯的设计风格，整体讨好不少消费者的审美需求。千元价位的手机，一个很受到消费者关心的问题就是制造工艺，可以看出乐视并没有忽略这一点。

硬件：延续乐视不吝啬的性价比作风

另外从硬件层面上看，乐视在硬件上毫不吝啬的作风完美继承到cool1 dual上。高通八核处理器，双摄像头2.0，4GB+64GB存储，4060mAh大容量电池。这样的配置，无论是中轻度使用的用户，还是游戏发烧友等重度用户的使用需求都能够满足。而千元级别的售价，也继乐2后再一次给消费者们带来惊喜。

来源：乐视官网

软件：最大限度发挥乐视自家 EUI

最后从软件层面上看，LeEco inside也为cool1 dual注入了全新的基因。买手机不只是买颜值、买硬件，实际体验才是最重要的。cool1 dual由于乐视的加入，也带来了乐视自家EUI。通过EUI，能让消费者直观地体验到乐视所打造的生态环境，无论是发现内容、精准推荐还是多屏互动，都能带给用户以全新的操作和交互体验。

在这种种因素的加持下，cool1 dual在各大厂商的机海战术狙击之下依然能够笑傲市场。毕竟在千篇一律的手机产品中，乐视的产品的确做到了自己的特色，尽管未必人人都能认可和接受，但这种“差异化”在现在的手机行业依然难能可贵。

手机行业洗牌，乐视终成体价比终结者

性价比曾一度成为国产手机的代名词而十分火热，但是现在这个词犹如一把双刃剑。尽管它能够以最低的价格带给消费者最高的硬件配置，但事实上纯粹看硬件和价格的时代确实已经过去。

现在的手机市场，越来越多的人愿意以更高的价格购买硬件配置并不那么高的手机产品。究其原因，一方面无非是硬件在手机实际体验中的地位正在下降，而更突出的体验性卖点（音乐、自拍、安全等）位置在逐渐上升；另一方面光是凭借个别硬件的高低优劣，也确实无法完全决定一款手机的实际体验。

而乐视的产品，无论说它是高配低价还是低配高价都不符合。因为在乐视眼里，真正有价值的并不是冰冷的硬件，而是基于硬件所打造的系统生态，乐视相比不少传统的国产厂商，要更加重视消费者的实际体验。即便如此，其在性能和价格方面也没有亏待过消费者。而这也是继性价比路线后，又一条新型的“体价比”路线。

所谓的“体价比”，不是说只重视系统体验，或是只重视价格，而是一种更高层次的产品策略。秉承这样路线的产品，不再从眼前去思考其能够给消费者带来什么短期利益，例如价格、赠品等；而应该是从长远角度去看待手机在整个大环境中充当的角色。在乐视的生态概念中，终端、内容等均居于同等地位，没有主次之分。

总而言之，cool1 dual在预定量的大获成功，一方面说明了乐视独特的生态体验将带给传统的酷派转型的契机，以后的酷派手机将不再只是人们固有印象中毫无吸引力的产品。而另一方面，也说明了目前消费者对于手机产品本身的理解在不断发生变化。谁能正确把握住这种变化，谁就能长久地在市场上屹立不倒。