商界导读：在这个狂热的商业世纪，人们面临很多诱惑与选择。当企业衰落、股市崩溃、经济增速缓慢，行业第二为什么难逃并购的危机?
文丨罗美
2015年，对于企业来说，注定是不平坦的一年。
今年情人节，滴滴和快的突然宣布在一起;随后，58同城和赶集网这两位老人级别的分类信息网站在一起了;五一黄金假期，携程和艺龙又在一起了;年末，如家和首旅这两大酒店巨头，又在一起了。
据清科集团旗下私募通统计， 2015年前三季度，中国并购市场共计完成并购案例2110
起，同比大涨60.0%;国内并购案例共完成1,890起，较2014年同期上涨64.3% 。今年，中国并购市场活跃度与规模量双双突破历史记录。
所有的合并都是另一种并购，商场从来都是大鱼吃小鱼的局面，两方合并，老大必然会吞并老二。
为什么老二逃不出被并购的魔咒?
烧钱大战
2012年，移动互联网大发展背景下，打车软件应势而生。2014年初，快的、滴滴两家公司先后脱颖而出，成为中国移动出行的领导企业，而2014年下半年，又共同推动了中国移动商务专车的蓬勃发展。
作为能够连接线上与线下的重要入口，双方在巨头的支持下展开了“烧钱大战”。2014年，双方至少发起三轮烧钱大战。据统计，仅1月至3月，双方用于补贴用户和司机的资金就有30亿元人民币。
同 时，美团和大众点评，一个是创立了5年的生活服务团购网站，另一个是创立了10多年的吃喝玩乐平台。在国内团购市场最火热的时候，团购模式让他们迎来了曙
光。但是，当团购的红利渐渐暗淡，双方的发展也陷入了瓶颈。今年，整个行业的几大平台依旧未从烧钱怪圈挣脱出来，又恰逢资本遇冷，融资困难。
在任何一个商业社会中，烧钱是通往成功的必经之路。但是烧钱过后，投资人更看重盈利。
如果迟迟不能盈利，那么行业老二的命运会怎么样?倒闭，亦或者被老大兼并?
妥协低头
倒闭，与被兼并?你会怎么选?
今年，整个行业的几大平台依旧未从烧钱怪圈挣脱出来，又恰逢资本遇冷，融资困难，大多数行业老大与老二为减少损耗，基本都会选择合并。比如，美团和大众点评，滴滴和快的，首旅和如家等。
在合并时，美团和大众点评的估值差距较大，前者估值70亿，后者40亿，在这样的情况下，双方以5：5的比例注入新公司，要想在日后和平共处，是不太可能的。
随即，这个说法在双方合并后一月多，就得到了印证。
11月10日，大众点评创始人张涛发内部信称，即日起不再担任新公司联席CEO，转任公司董事长，王兴将担任新公司CEO。
与此同时，大众点评网联合创始人李璟、大众点评网最早的天使投资人王雨即日起从大众点评网退休。又过了不到十天，几张大众点评创始人张涛与同事抱头痛哭的照片流出，令人不胜唏嘘。自此，基本意味着张涛逐渐淡出新公司，王兴会主导新公司的发展。
如果说互联网企业的变动很大，并购很正常。那么，一个光鲜亮丽的连锁型经济酒店，顶着海外上市的光环，最后却甘心被首旅收购。为什么?
“说 到底，还是觉得如家的股价和市值在美股市场被低估了，在利益面前妥协了。如家的确在中国市场发展得不错，但是如家的酒店项目基本都在中国，其实海外投资者
并不十分了解中国市场的情况，而且由于中国市场发展迅速，有些模式和策略非常符合中国市场但是却并不能完全被海外投资者理解，这也就造成了如家在美股市场
的股价和市值被低估了，既然被低估了，那还不如退市，这样对于如家而言是最有利的。”据知情人士透露。
换句话说，如家国外的股票，明明是金子的价值，最后成交竟变成了萝卜的价格。
所以业者采取退市以让投资者获得更加满意的回报的做法。毕竟投资人要看的是财务数字，一切都是趋利的，其实上市也好、私有化也好，一切都是手段，利益诉求是根本。
活下去是根本
在这个商业趋利的时代，在大多数人的眼里，没有对与错，只有生生不息的生长。
美团和大众点评合并的背后，还绕不开资本的作用。一方面，美团在极力挣脱阿里的掌控，寻求新的巨头依靠，而红杉资本也迫切希望二者在一起。
另一方面，百度号称“砸200亿”扶持糯米，在外卖O2O领域，美团遭到饿了么的强势攻击，而阿里对口碑网的扶持明显加快，行业竞争留给美团和大众点评的时间不多了。美团和大众点评只有抱团取暖，活下去才有可能获得有利的优势，争取到O2O行业的霸主之位。
此外，滴滴和快的，本是在产品、用户、市场布局，甚至融资金额等方面，都有相似经历的企业，如此雷同的产品和品牌，日后自然难以共存。
而其他竞争势力——易到用车、AA用车、神州专车、Uber等群雄并起，各自在跑马圈地。同时，移动出行被扩展到代驾、拼车等更广泛的领域。彼时，滴滴和快的面临着各种新的变化和挑战。
在外部竞争压力、政策不成熟、烧钱乏力及资本压力的影响下，两家公司的最主要股东腾讯和阿里最终达成协议，两家企业合二为一，活下去才是根本。
创业者的启示
今年互联网领域频繁掀起并购，主要因为一是行业老大与老二之间业务具有互补性，两方合作后可实现共赢;二是目前我国经济放缓，资本紧张，企业间若继续价格战内耗过多;三是企业背后的投资人在推动企业合并与合作;四是行业内不断出现新的竞争对手，企业需要合并共同对抗外敌。
在细分领域行业老大与行业老二并购的背景下，未来互联网行业集中程度将会更高，且行业内的几个寡头企业会占领市场大部分的市场份额，若其他互联网企业想要抢占市场份额，可以从更为细分领域处切入，针对用户提供个性化的服务和产品。
随着合并企业数量增多，虽然互联网企业大格局将会逐步稳定，但是并不意味着创业者没有机会。由于合并企业规模较大、数量多，其产品、服务较为广泛，创业者可以从细分领域着手，切入具体细分市场，为用户提供定制服务与产品，相较大企业更能满足用户需求。
这是一个还没有老去的时代，你听到的每一个商业故事都是那么鲜活，你见到的每个创业者都充满了无限的野心。所有我们从苦难中学到的东西，都不会没有价值。所有的牺牲、失败、对于未来而言都是值得的。
生命如此，国家如此，企业当然也如此。