如何做一个2018的全新微商？

一、熟悉产品

二、市场前景

三、福利政策

四、公司未来的推盘模式

五、公司引流

五、敢于做第一个吃螃蟹的人

熟悉产品；

    我们要选择一款自己身边亲戚朋友或者你的所在地公司能提供好的货源的产品，这样可以自己真实的去熟悉这款产品，而不是通过某个平台某个报道去了解 ，从而自己去给产品一个深入了解和定义，这款产品是否适合你去销售运作，而且你的人脉关系、朋友圈子就在这里，做起来也是得心应手，前期的市场推广会让你省很多力气，也就是这里的第二个熟悉，对市场、环境的熟悉。所谓强龙不压地头蛇，你在自己地区做叫推广，而且速度快、见效快，如果去一个不熟悉没人脉的地区做产品 叫开发，可想而知推广与开发的区别，难度之大。

市场前景；

  当熟悉产品后，下一步要做的就是一定要考察它的市场前景，一个被市场接受而热卖的产品如果不是刚需，那么它一定具有良好的口碑与功效性，从而使产品本身对市场的需求性以及消费者对产品的购买欲望  两大主要因素上占有重要位置，要考虑产品能给市场消费者带来什么、消费者从中又会得到什么，以自己本身举例如果这款产品刚好解决了你生活中的你一个困扰，即使你个人不代表整个市场，也会有一大部分人和你一样拥有同样的困扰，那么这就是一个你值得选择的产品。有需求，才会有市场。

福利政策；

    一个好的福利政策是做微商赚钱的关键所在，传统的三级分销返点 层级的代理差价已经被各大微商企业玩到极限了，旅游晒照片，所有的出发点都是以企业本身利益为主，树立企业形象，好多微商代理进到公司时信心满满，一个月下来全部疲软，代理往往看到只是数据，奖金政策永远像十五的月亮，又圆又好看，但始终是你无法触及的，画大饼的模式已经过时了，只有公司将重点从市场转移到代理身上，让旗下的代理真正的赚到钱，才是如何打造一支新型微商团队的根本，新的模式、新的政策、代理在公司核心价值的提升，一切为代理服务，那么代理才会心甘情愿的帮助公司为产品、为市场去服务。《2018微商模式的跳跃性转变》下篇文章会给大家详细讲解。

公司未来的推盘模式

  线上线下的推盘是一款产品进入市场必经之路，如何才是好的推盘模式，好多操盘手、推盘手也都有自己的一套理论，但其推盘手法也都是大同小异，这里就不详细介绍了，作为公司而言好的推盘就是大力推广公司推广产品。然而对代理而言公司的推盘只能作为自己日后的营销依托，个人观点公司真正能为代理做的是把你的团队、落实的每个人共同参与到其中，让代理感受到公司要打造不单单是属于公司的产品，而是是属于公司的团队，从而提高自己的团队凝聚力，以及未来市场的形象和影响力，良好的团队才是公司对产品最好的包装，公司不付出如何收获代理的回报。很多微商品牌失败的原因不在于产品本身，而是团队的解体。所以《如何打破传统微商推盘模式》也会下篇文章体现。

公司引流

  对于代理而言公司的引流是至关重要的，这将是你打造团队的一个大数据，公司会帮你确定精准客户群体，代理只需在其中寻找潜在的代理商去维护、去推广，从而吸纳为自己的团队一员，引流关键在于公司数据的精准度，是否能实质性的帮到代理，也是需要公司放弃眼前的利益，真正的去打造属于公司的团队。

敢于做第一个吃螃蟹的人

  个人观点如果一个公司和产品已经达到了前四条的标准那么这时候的你缺少的就是迈出第一步的勇气。做过微商的朋友都明白一个道理，早起鸟儿有虫吃，同理，第一批的微商代理就是这早起的鸟儿，竞争力小，市场供小于求，抢占市场的先机、领先打造属于组自己的团队，这就是好多人看好一个产品加入代理。发现人家都在挣钱，每天出货进货，可自己的业绩却少得可怜。试想几个人与上百人的团队去竞争有多难。任何投资都是有风险的，可微商是风险显最小的，几乎是0，如果连0风险的投资你还要考虑犹豫，可能你真的不属于微商这条路。所以说是你的犹豫不决，才给了他人创造财富的机会。

北京签约仪式

  关于如何做一个2018的全新微商，本人持个人观点已经一步一步实践，有想参与其中的大家可以留言。

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