产品100专访:互动大师vxplo的产品战略与规划

写在前面

VXPLO互动大师:国内唯一一家利用云技术做设计工具的公司。用6年时间自主研发了一个交互设计工具,拥有国内外50多项专利。

孟智平:VXPLO互动大师创始人、欧洲爱立信技术顾问

为什么小编要采访互动大师vxplo的创始人孟智平?

小编之前做新闻,每天都要接触大量的专题,这些专题,不是说内容有多么新,多么吸引人,而是在于它的表现形式新颖。当你厌倦了报纸杂志,你会发现,现在新闻客户端上,出现了越来越多的HTML5专题,这些专题的共同点是内容简洁明了,形式炫酷新颖,随手分享到微博或微信,还能显得你这个人关心时政牛X闪闪。

现在做内容运营,时常将内容为王四个字挂在嘴边,在我看来互联网内容的价值就是“言之有理、言之有据、行之有效”的信息。网站内容同时满足这三点,受众才会“买账”。在做好内容的同时,还有个更重要的工作是探索内容更合适的表现形式,对我而言,我不懂技术,不会设计,要做一个看起来高大上,还适合移动端分享的HTML5专题,难度不小,因此我知道了vxplo互动大师(以下简称VX)。

在我自己的工作范畴中,VX帮我做内容的表现形式。而在产品经理和交互设计师的工作范畴中,VX就是拯救他们于水火之中的救星,因为可以不用写代码、不用做转格式素材、不用考虑兼容问题的来做交互,瞬间拯救技术白。

小编采访互动大师vxplo的创始人孟智平的目的是什么?

明确说就是:剖析一个成功的产品怎样从无到有,怎样面对机遇与挑战,怎样定位用户与痛点,怎样规划与发展。

PS:直到采访完孟老师之后,小编才猛然发现,孟老师不仅做出了一款优秀的产品,而且市场营销能力同样优秀。关于小编的一些敏感问题,他总能机智的应对,做出对vxplo最有利的回答。

一、 vxplo产品来源

问: 什么样的机缘让你发现这个需求,并决定做这个产品?

答:06年在瑞典,我有个朦胧的想法,由于当时正是互联网视频爆火时期,我就琢磨怎么借助flash让视频的素材走到网页上来,做个视频交互。当我把这个想法跟国内的搭档说了之后,得到他的全力支持。而恰好在06年html5开始出现,但没有成型。我一直是一个行动派,想了就开始做,于是就走上了边做边想的视频交互之路,10年我们发现flash已经不能适应手机的发展,就转战到了html5领域,立志做一款基于html5的互联网交互编辑工具。

14年底随着手机运行速度的加快,浏览器的飞速发展,微信微博等社交产品的出口开放。我们觉得这是一个合适的契机,于是在研发了8年之后,VX成功上线。

去年正好合上手机的运行速度比较快,然后浏览器发现比较快,还有就是又了微信的出口,之前是做好了东西没有出口,现在做好了东西以后,出口就直接放到手机上,非常好,我们是生产内容发,生产之后还有地方可以投放出来,这个产品的逻辑就OK了。之前做东西根本打不开,运行速度慢,现在越来越快,跟原生的应用差不多,所以就慢慢的不断完善产品,社会也在不断进步,其它的硬件,软件,相关的都在不断进步,正好我们的产品可以用上,内部和外部环境都OK了,产品就要爆发了。

问:通过什么样的方法让您的这个想法变成现实的?

答:方法只有一个:边走边想,边想边走。

首先要敢:就是敢放弃、敢上手,敢迈出第一步走。

其次是:在走的过程中要不断“想”。 我很清楚的知道我们要做的这个产品是一个全新的产品,国内国外都没有参考原型,我们将遇到的问题也是想象不到,而解决问题就是一个不断“想”的过程。这个过程走的很艰辛但也很扎实,我们获得的许多专利,就是通过不断的遇到问题解决问题得来的。

在想法变现实的过程中,我认识到越是做底层的产品,对上层的改变就越多,搅动市场就越大,困难也越大。而且没有原型参考,我们做起来的速度非常缓慢,基础的产品花时间会很长。但好处是一旦成功,产品生命周期就比较长,比如ps就火了25年。

总结来说就是:方向要正确,遇到问题就不断解决。

问:在研发vxplo的过程中,什么是最困难的点?

答:几年下来,遇到了成千上百的问题,最难的问题是产品结构。

VX的产品框架,类似于一个小型的操作系统语言。比如我们编辑一个H5页面,

什么时候做什么事情,点什么地方打开什么,什么东西需要隐藏,都是靠一套语言逻辑去控制的,而编写这套逻辑语言就是最麻烦和最花时间的。

我们都知道计算机有很多种语言,比如C语言,JAVA等,而我们做这个产品就是自己要发明一整套语言,这套语言是要专门用来描绘交互过程的,这个我觉得是最困难的,但这个东西很多人听不明白,就像做飞机的发动机,乘客感觉不到发动机对自己有什么影响,再比如我们打开一个电脑,类似于CPU,,CPU对电脑的影响,其实我们也是没有关心的。

问: 做vxplo花8年的时间,为什么没有想过放弃?

答:第一点在生存上,一个创业公司若没钱吃饭,租地方,找员工,那肯定死定了。我们一开始很节约,一是我们有很多专利,可以申请补助,再就是我们还是会做一些与交互相关的项目,挣研发资金。

第二点跟每个人的追求,性格,以及搭档的合作是分不开的。当你非常专注在做一个事情的时候,好像时间的流逝会变快,8年的时间一晃而过。而且我们没去琢磨这个东西要花多少钱,以后要赚多少钱,我们全部的力量都去想怎么去解决问题,怎去把这个东西做好。

第三点是这个项目给我的感觉是对的,既然我一开始就想好要做,那么还要不要做就不是一个问题,我是一个很干脆的人,我觉得这个事情是对的,这个非常重要,那我就会做,并且坚持做。但我觉得这个事情不对,那我也会立马不做了。之所以没想过放弃是因为这个项目一直让那个我觉得是值得坚持的!

第四点是我不怕我的项目挂掉。我想过这个产品没做出来,”死”了之后怎么办。创业公司其实都该想想这个问题,如果你做这个产品不成功,你是不是能够接受这个事实,接下来你是否还找得着工作,能够养活自己。我觉得我是可以接受的,实在不行,我还能找到比较好的养活自己的方法。

最后一点是我有一个好搭档,他与我见证了团队建立、扩大、缩小,他陪我走过了这么多年,有他的支持我从没想过放弃。

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