PRINCE2主要内容的逻辑关系

主要内容:七大原则,七大主题,四层组织架构,两大工具模板。

七大原则是P2项目管理必须全部遵循的,如果不遵循其中的一种或几种原则,就不能说是应用P2进行了项目管理(即原则是不能裁剪的)。七个主题是项目管理过程中应该关注的内容,七大流程是是项目按照时间序列应开展的工作步骤,流程是主线,在流程中贯彻相关主题。根据项目的复杂程度等因素,流程与主题是可以裁剪的。四级组织架构体现了层层受控的指导思想,分层次授权,分层次受控,体现了P2对项目的定义即“项目是按照一个被批准的商业论证,为了交付一个或多个商业论证而创建的一个临时性组织”。两种技术主要体现了P2强调以项目交付件为主要关注,并支撑交付件能够满足各方质量要求。

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