从最初的纸质地图，到计算机时代的电子地图，再到现在移动互联网的地图，地图的载体发生变化。如今，随着用户使用手机地图频次频率提高，手机地图已开始从单一地图工具，逐步成为用户连接互联网的重要入口，在用户生活领域渗透日渐深入。
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在刚刚过去的“世界杯月”，一个来自泰国北部的少年课外足球队——“野猪队”，甚至比世界杯本身更牵动人心。由25岁男教练带领12名少年足球队员进入一处国家公园洞穴内“探险”，不幸遭洪水围困。随后，泰国军方、100多位从各国赶来参与核心救援的专家、数量更为庞大的外围救援者驰援这场泰国近年来最大规模搜救。
这次历经16天的国际大营救，过程曲折，为什么无法在短时间获救？核心原因是没有山洞的空间地图。
空间是一个巨大的长尾。整个地球陆地80%的地理空间是商业化公司无法有效企及的。无论是人力、物力、财力都达不到或者因为不挣钱所以不愿意达到。谷歌地图到目前为止是全世界最大的地图公司，也仅覆盖了12.5亿人口的空间面积。
随着数字化技术的不断演进，地图的技术也持续优化。
地图1.0的代表是GoogleMap，是中心化机构用专业扫描设备以及专人来维护数据，速度慢且成本昂贵。地图2.0的代表OSM（Open
StreetMap），类似于地图的维基百科，通过众包方式降低了数据成本，但由于透明性、开放性不够，地图数据质量参差不齐。传统技术架构下的地图模式存在诸多缺陷：
Faultiness
1.信息不够精准，位置数据的广泛分布且长尾的特性，意味着全球地图的生产、维护是自然分布的，然而目前地图的生产是集中的，导致地图信息不完整、过时；
2.数据无隐私权，用户使用地图的位置数据是由地图跟第三方控制的，地图服务提供商因为利益考虑可能会收集大量的位置数据，泄漏或利用数据，并从中获益。
而最近几年方兴未艾的区块链技术为传统的地图模式带来了变革的一切可能。利用区块链技术，为地图模式打上不可篡改、信息公开透明的信任标签，在通证的激励下，地图采集行为可以转换成真正的价值。
此时，Hyperion作为地图3.0的代表应运而生。Hyperion(海伯利安)是基于空间共识协议的全球地图公链。将构建支持100亿人的去中心化地图经济体。该经济体以“数字地权“为核心，围绕“众包技术、众享经济、众治社区”三为一体设计，赋能社区参与Hyperion技术、经济和社区治理过程。搭建“地权挖矿”、“地权分红”、“地权自治”核心模式。
目前，Hyperion已经获得Hayek Capital，Dfund, 浮点资本，大空翼Du capital，标准资本，科银资本等机构的共同投资，还有一些机构正在确认中。
Hyperion的团队由来自分布式地图、区块链技术、增长黑客、全球营销等领域的资深专家组成。CEO
Issac张得志博士，是前Mapxus联合创始人。Mapxus是全球最大室内地图数据提供商。他曾经拒绝了耶鲁全额奖学金的硕士offer，直接申请读了英国诺丁汉大学的博士，并且仅8个月就拿到了博士学位，其博士论文正是全球分布式地图方向。COO
Eric黄伟坚是前汇量科技的联合创始人，亚洲最大的广告流量公司，具有大型分布式计算的实施经验。CTO
邹光先，原网易游戏核心负责人，前爱拍原创联合创始人，中国最大的游戏视频社区，有日活DAU超5000万经验。CMO
Kai罗凯，英国双硕士，原凤凰欧洲台主持人。前留学宝联合创始人，全国最大留学B2B在线平台。超十年全球在线营销经验。
简而言之Hyperion希望利用区块链技术为地图赋能
从产品角度看，hyperion是专注于底层地图的垂直公链，通过Hyperion可扩展性和可伸缩性的主链技术和参数化的SDK、API接口，开发者能够参数化、配置化的方式一站式的接入Hyperion，共享Hyperion全面、精确、真实的基于区块链的地图数据生态，并快速迭代推出相关产品。
目前Hyperion已经导入Mapxus全球的室外空间及超过1亿平方米的室内空间覆盖。这些数据上链后，将成为Hyperion的地图基础数据。经过多年的发展，Mapxus已经成为世界上最大的众源开放地图平台，在医疗、第一响应、商业和基于位置的游戏等许多领域都拥有堪称典范的用例。
从用户角度看，Hyperion希望让用户对数字空间拥有完整的自主权，人们会受到Hyperion数字地权的激励，贡献底层地图设施，并利用其数字地权共享经济效益，以可持续发展的方式管理重要的全球分布式社区。
在Hyperion系统中，数字空间自主拥有权通过数字地权来落实。数字地权是指系统赋予地图数据提供者及其行为的一种权利，具体包括：一是贡献地图数据的人（矿工）可以获得代币奖励。二是矿工维护数据（地图需要更新）可以获得该数据买卖以及基于数据的所有服务收益的佣金（相当于收地租）。三是矿工可以把该地权在Hyperion Marketplace上转卖给其他人（相当于炒地皮）。四是每个网络的参与者（使用者）享有对该数字空间平等的权力（空间平权）。
核心模式：“地权挖矿”、“地权分红”、“地权自治”
Hyperion要打造的不仅仅是一个全球地图应用的支撑平台，它还是一个实施数字地权自主权的生态圈。为了实现数字地权自主，Hyperion通过“地权挖矿”、“地权分红”、“地权自治”三个核心模型来实现。
地权挖矿
用户不仅能够使用更为广泛的可信任的地图产品，而且用户通过挖矿的方式（采集地图数据和维护技术节点）为地图贡献真实数据，作为回报，用户将得到代币奖励。区块链的非对称加密算法、哈希函数，能够保证用户行业及代币奖励是真实、可信并透明的。
地权分红
基于数字地权的权益范围，经济收益由数字地权持有者共享，以智能合同自动分配，能保证公平、公正和透明。用户在自己扫描的数据上产生的商业行为均可以收取佣金，可以理解为“数字地权收租”，也可以在marketplace（数据市场）上将该权利转卖给他人，可以理解为炒“数字地皮”。
地权自治
以Dpos节点共识方式，将权力赋予给社区,按照洲际、国家、省、市、区、县来动态分布。以数字地权为权益通证，建立代理人治理结构，在技术经济和社区治理方面达成社区治理共识。个人可以作为普通节点参与社区，而每升一级都需要完成相对应的本地地图数据存储量以及本地数据贡献量。可以预见，将会出现职业地图矿工以及矿工小组，甚至是跨市、跨国的大型矿工组织。每年通胀所得出的HYN将按不同级别的比例分配给所有中大型节点。
综上，Hyperion通过上述三个核心模型实现了地图技术、经济和社会结构的深度融合，最终实现世界地图经济的可持续自治：一是以Hyperion数字地权(HDLR)作为奖励来激励高质量的全球地图数据贡献。二是建立了可持续分散的地图经济，通过智能合约将地图服务费及商业广告费分配给HDLR所有者。三是通过全球群体式治理达成共识。
Hyperion的投资价值和优势
从Hyperion的项目定位、运行模式、产品技术和团队等方面综合考量，Hyperion无疑是最具价值投资的区块链项目之一，其潜力超乎想象。
目前谷歌地图上有超过100万个App，高德、百度、腾讯地图上均有超过30万个App。谷歌、腾讯的市值目前分别为8000、5000亿美元，并且还有大量长尾问题未解决。苹果已将地图作为整个公司的战略高度来改进升级。基于移动端的App都要用到地图数据作为底层，这就是Hyperion未来的可想象空间。地图产业技术门槛高，依托于Mapxus长期积累的庞大数据资源，Hyperion具有绝对的竞争优势。如果这个项目可以实现，其市值是所有基于LBS的Dapp的价值总和，这是一个巨大的生态，相当于Hyperion就是数字地球本身。
项目已有全球室外空间跟超过2000个建筑的室内区域拥有超过1亿平方米的室内空间覆盖，此数据会随着项目发展呈现指数级增长。未来Hyperion上将产生超过100万个Dapp/App，成为全世界最大的底层公链。
未来Hyperion将依托于高可扩展性的主链构建基于位置服务（LBS）生态闭环，将推出三个重量级的Dapp：
1. 与链紧耦合的地图Dapp，类似谷歌地图，名为Titan；
2. 基于链的移动广告智能合约（ADSC）；
3. 基于链上LBS的AR游戏。随着Hyperion生态的完善，未来将会吸引越来越多的Dapp开发者加入平台。
未来
凯文凯利在2017年的演讲中讲到未来20年最顶级的企业还没有诞生。赛道决定了天花板，跨链技术、分片技术、共识算法的持续进化，方兴未艾的区块链技术革命或许将催化出大爆炸应用。地图产业和区块链的融合孕育着这种潜力，凭借海量的市场规模、独特的行业资源、优越的技术架构和强大的专家团队，Hyperion能否成为行业的独角兽，让我们一同期待。
如果想了解更多关于Hyperion，
请访问官网：www.hyn.space。