一、迷茫
星爷说过"人如果没有梦想,那和咸鱼有什么区别",相信这句话给了很多人很大的鼓励,让大家一定要怀有梦想去生活,因为生活不止眼前的苟且还有诗和远方,虽然现在的生活是有点艰难,但如果我们有一天能到达诗和远方的话,那眼前的这一切的艰难又算得了什么呢?
现在有梦想的人一抓一大把,"升职,加薪,出任CEO,迎娶白富美,走上人生的巅峰"就是一个万能的梦想了,谁都有这个梦想,可是又有几人能做到呢?问及原因,无外乎是"做不到啊,没方法啊,没能力,家里没啥背景啊",这些原因,这些想到却做不同的朋友就如同一条有理想的活鱼,在无边的大海中游荡,知道有一个栖息地阳光明媚,空气清新,食物充足,但不知道怎么走.
中国的古代就有鲤鱼跃龙门之说,鲤鱼只要跃过龙门,就可以位列仙班,成为一条龙,这应该是鲤鱼的终极梦想了,而一只丑小鸭的梦想呢,应该是乖乖地,持续地成长,让自己成为万众瞩目的白天鹅,如果有一天丑小鸭去跑去跃龙门了,就算它可以跃过龙门,那它也是一只丑小鸭,它变不了龙,也耽误了自己成为白天鹅.
没有目标的是咸鱼,有目标,不知道怎么实现,实现不了的是活鱼.有目标能实现,但没有根据自己的情况那更就恐怖了,浪费了自己大把的时间,自己仍然是一个没啥使用价值的丑小鸭.
我的人生经历就如同上面的咸鱼,活鱼,丑小鸭一般.一开始也没有觉得要什么梦想,定什么目标,就浑浑噩噩地过日子,看见别人成功了,有车有房了.我也梦想着要有自己事业,自己的大房子,自己的跑车.可不知道怎么实现啊,看见别人说看书很重要,就去看书,别人说写作很重要,就去写作,做做这个,做做那个,可是不知道有什么用啊,能用到哪里啊,迷茫看了不少的东西,手里囤了不少的课,可自己的价值却没怎么增长.
二、逐渐清晰
有一天我偶然碰到了易仁永澄老师的文章,他的公众号相当难懂,其它的公众号我花几分钟就可以看完的一篇文章,看易仁大大的,却要二十几分钟,而且是那种看完了感觉知道了一点东西,但又不是全懂,他从来都不去写些什么社会事件来蹭热点,而是扎扎实实地研究个人高效能成长和目标管理领域,看到他开制定年目标管理课后,我几经挣扎之后报名了理论精深版.
我以为的年目标制定应该就是说想像你多少多少年以后是什么样子,再想一下你要实现什么目标才可能达到你想要的生活.这样的课应该两个小时就上完了,怎么还要用一个白天和两个晚上这么多的时间啊.可是我错了,一开始上课,我就给老师跪下来,现在都是在跪着敲键盘.
易仁永澄老师上来让我们改好自己的标签,让自已把自己的使用价值更展示出来,以便和别人产生联接,这里有300多个报了1799的课的学员,代表着这是一群热爱学习拥有高效能的伙伴,如果可以找到了一个高能的伙伴,那自己的目标可能是别人抬抬手就可以帮我们完成了,这时老师开始体现出他的"高效"成长本质来.我们以为的目标是自己一个人去努力去完成,而其实更高效的方法在于拥有别人的帮助,让自己被动积累别人的能量.
接着老师让我们澄清自己,多问下自己是谁,澄清自己有什么能力去实现这些梦想,或者是实现这些梦想需要哪些能力,要做些什么的准备,要面对哪些风险,如何去防范,这些与其说我以前没有想过,还不如说想不到做目标还要考虑这些啊.有位学员梳理出了1700多条,直接就跟老师说,年目标的课不用上了,我知道目标该怎么制定了.一个哲学+问题里的FROM就可以产生了这么大的威力,接着老师就可始往我们头脑里灌输价值成长本质怎么样选择更大的价值空间,让自己能更高概率地走向自己想要的未来,这些课的内容都引起了我的思考,以前我搞的那些乱七八糟都是些什么鬼啊,根本就没有聚焦在自己想要的未来上,自己根本就没有想过什么是高价值的东西,要重新想一下以后的路怎么走了,而我觉得收获最大的就是黄金思维圈,假设体系,现在我碰到问题就想黄金思维圈,做决策与别人交谈就想别人的假设,都快入魔了.
而我最大的感受在于:老师并不是在教我们怎么制定年目标,而是在教我们怎么样才能高效成长,而目标只是为我们高效成长服务的,这比教制定年目标高维多了.
三、2018年定下的三个期待
老师的课信息量太大了,有好多词我都是每一次听,还需要听多几次慢慢地回味,我也思考了一下以后的方向,我的梦想也很俗,就是希望自己能身体健康,家庭和睦,财务能实现自由.
(一).4月份去大连医治自己的耳呜和飞蚊症
WHY:
(在广州省中医院挂了几个专家看不好,在网上看了有个大夫在大连医耳鸣和飞蚊症效果不错,只能到大连试一下了)
(二).5月份去成都接受股票的操盘手训练,选择用股票去做为我的财务自由突破口
WHY:
(1.两年前我就跟这个老师学习股票操作,老师的水平很高,跟着水平高的专家,我盈利也是时间的问题,因为平时要上班,学习时断时续,这次辞职了,趁这个机会就过去学习,预期学习三个月,能形成适合自己的打法,在市场上少亏钱.
2.炒股的知识是可以传下来,那以后我的小孩或家人想学习炒股的话,可以跟我学,那他们学习的成本也变低了,这是一个有复利效应符合边际成本递减的事.
3.如果炒股能每年有20%的收益的话,那我的势能标签就很高了,想去联结其它的高手也更简单了)
(三).操盘手培训回来后,找一份甲方的ERP实施工程师的工作
WHY:
(1.现在在乙方做顾问,能力成长不了,薪水也加不上去,是我的天花板了
2.现在ERP实施的流程这些我都懂了,应聘进甲方公司做实施顾问是不难,就是不知道自己的水平在市场上可以值多少钱,但无论如果也要先跳出来再说)
老师说过要高效成长,要考虑让自己能做少得多,而我现在的股票打法不成熟,需要时间去磨练,还不能靠股票养活自己还得要去做ERP实施工程师来养活家人,所以我还要考虑下怎么样让实施工程师的工作和炒股联系起来,做一件事能同时推动两件事同步往前走.争取这两条跑道跑起来后,再换到炒股这条跑道上来.
我想完成总比完美重要,先交了作业,老师的课我再听多几遍,目标我需要多点时间去想一下,修正下.
另外有点小建议:
1.老师制定目标的课程能不能整合成一个系列课
小系列:年季月目标的制定
中系列:年季月目标的制定+目标达成
大系列:年季月目标的制定+目标达成+反思训练营(形成小循环)
这样我们报名时挑选系列课就行了
2.做自己的CEO
(一)名称有点拗口,不易传播啊
(二)没有自己的响亮难忘口号,如长江商学院的"取势,明道,优术"
(三)能否取消入学人数的限制,而加强入学和毕业的难度
(四)之所以要有毕业考试,也是为了让大家传播有这么一个训练营,入学和毕业不容易,能进的是厉害的人,能出来的更是精英,学员身上带着"做自己的CEO毕业生"的标签,可以为他增加不少的势能,这样训练营可以和学员相互赋能.
