“个人品牌”还可以这样想

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关于知识分享与吸收

在007不出局中国行·城市游学（北京站）中，主题是“个人品牌”，除了主题词外还可以反复听到的关键词有“践行”、“成长”、“写作”、“作品”等。

有价值的分享内容挺多，同频战友也不少。但是，但是，无论是一场分享，还是一次阅读，其吸收程度不只取决于分享者或者作者的能力，还依赖于受众的思考能力。

在这个偏重于信息交互沟通的场合下，其实更需要双方理清彼此之间的共识是什么，而共识的基本就主要体现在对这些关键词的理解上。

尽管我们听得耳朵都快生茧子了，但是一让自己梳理一下，一让自己写出来，就显得捉襟见肘、磕磕绊绊了：

我是怎么理解覃杰老大所说的“个人品牌”的？我的理解和其他战友的差异是什么？

李笑来老师说“最少必要知识”就是概念及概念之间的联系。我们都想成为高效能的人，无论是学习还是工作生活，但一个对所做之事、对所过的生活的一些常用概念都没有自己的清晰深入的思考，是无法成为高效能的人。

也常有人说“知道与做到间存在一道巨大的鸿沟”，这鸿沟不是别的，就是将“知道”的东西进行个人理解——最好输出成文，将当时的思考纪录下来——在原有认知上撕开一道口子，让新知识的光从这个裂隙中照进来。如果不如此，那我们就没有一个“知识缺口”，新知识就无法和自己固有的经验、认知产生碰撞，也就无法有效融合。这时候，成长只会是一个别人的故事。

所以，成长中不可避免要自找苦吃，自找罪受——在踏出舒适区，改变惯性，挑战未知，解决问题的过程中，势必会有引发焦虑压力的不确定性和失控。可是，不破不立，肌肉纤维在没有被撕裂的情况下是很难变得更加粗壮的。

我们的脑子也一样。

个人品牌再思考

所以，再回过头来问问自己：

听完覃杰老大和军师姐姐关于“个人品牌”的分享，你怎么看？

覃杰老大自陈，在他眼里“个人品牌”就是“收入翻倍乃至几倍”——这是一种因果关系的解释。因为想要价值（一般用个人收入衡量）翻倍，所以需要进行个人品牌的打造；因为个人品牌的打造，所以价值能够翻倍。

军师姐姐的分享强调了职场人要把自己打磨成一个“商品”——老板用钱购买你的智慧或者体能来产生经济价值的，不是要你来贴心的。既然是“商品”，那么自然是有品牌的商品的交换价值更高。所以，为了提高自己的价值效能，除了解决问题的基本能力外，还需要有撬动更多资源的杠杆能力。这其中，越是社会认可的高价值、越是贴合自己想要的人生的事情就具备成为被杠杆的对象，所以需要认真定位，找准交换价值并输出产品用以交换，对他人乃至自己进行营销，获取信任和溢价。

覃杰老大在分享中指出：

单位时间价值增加 ＜ 同一份时间卖多份 ＜ 低价买他人高价卖自己

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这句话其实已经可以成为“个人品牌”的判断公式了。

• 首先，需要找到自己单位价值相对最大的事情 —— 这就是要学会“定位”;
• 其次，需要将自己的价值包装成可复制分发的作品 —— 这就是要学会“产品”;
• 最后，需要扩大个人影响力以撬动更多的社会资源 —— 这就是要学会“营销”。

这与罗振宇在《知识就是力量》第二期：如何成为一个有价值的人中提出的五步价值阶梯是一致的。但是经过军师姐姐的解释更加接地气，更少理解障碍，更多落地方法。

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更进一步的个人品牌思考

不过，文刀觉得，还有一个公式也可以表达出以上相似的“个人品牌”观念——

高效能 = 效率杠杆 × 价值驱动

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其中，“高效能”指的是有限的时间内做最有价值的事情，尽可能产生最大化的价值（对个人而言，就是收益）。

价值驱动是基本面，效率杠杆是加速器。这也呼应了军师姐姐所说的：产品（价值）比营销更重要，营销只是最后一步的手段。

由此观之，个人品牌是成为高效能人士，尤其是职场以及市场上的高效能人士的有效途径，或者说——手段。

对照上边的高效能公式，我们自查一下就可以发现这么三种情况：

• 我是既没价值驱动又没效率杠杆的“小滑兔”，滑来滑去；

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• 我是虽有效率杠杆但无价值驱动的“老黄牛”，累死累活；

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• 我是既有价值驱动又有效率杠杆的“老鹰”，任我翰翔。

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当然，还有“虽有价值驱动但无效率杠杆”的小鹰，小鹰虽然飞得不高，但抓住了高价值，只要配上多样的辅助手段，再假以时日，就能够冲上云霄成为职场上的高效能老鹰。

所以，在探讨我们自己个人品牌的策略时，需要先对自己的处境进行一个思考：

• ①我到底是个什么状态？
• ②然后就是我想拥有什么状态？
• ③最后才是怎么基于当下状态来改变自我以成就未来？

军师姐姐最后的练习就是一种输出倒逼输入（思考）的形式。当逼着自己拿出一款个人产品一样的自我介绍时，自然就会触发以上相关的思考。当下、未来和积累，优势、潜能和热爱都会在输出的过程交织在一起，促使“我找到自己”，进而“他人找到我”、“世界找到我”。

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经过这么一番梳理，再回望不出局中国行·城市游学（北京站）中覃杰老大和军师姐姐的分享以及现场活动，就别有风味，给自己对个人品牌的思考增加了更多的思考维度和落地方向。

那战友你呢，这一套知识餐你吃出了什么滋味？