策略思维(Reading notes)

文章目录

  • 0. 版权声明
  • 1. Abstract
  • 2. 10个策略故事
  • 2. 准备接招
  • ==Schedule==
  • References

0. 版权声明

  • 该笔记来源于 Avinash K.Dixit 和 Barry J.Nalebuff 教授的著作《策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争》[1];
  • 该系列笔记不以盈利为目的,仅用于个人学习及自我完善;
  • 如有侵权,请与本人联系([email protected]),经核实后即刻删除;
  • 本文采用 署名-非商业性使用-禁止演绎 4.0 国际 (CC BY-NC-ND 4.0) 协议发布;

1. Abstract

  • 改变观点:
    • 我们总喜欢把别人看做和我们一样的人,而不是完全不同的类型;
    • 转换视角,假定自己处于与对方相同的处境中,思路有何不同,即使此时不能完全赞同对方的见解;
  • 向前展望,倒后推理;
  • 博弈论同时阐述了建立合作与战而胜之两方面的策略;
  • 生活中的很多问题不存在完全正确的解决方案,只能用并不完美的方法加以解决;

2. 10个策略故事

  • 在两人环境下,领先的一方应当模仿落后一方的策略,以保持优势;
    • 一旦看出对方的策略,立即模仿;
      • E.g. 帆船比赛;
    • 等到策略被验证为正确后,再加以模仿;
      • E.g. 商界推出新品;
  • 囚徒困境:不同于零和博弈(zero-sum game),囚徒困境中可能出现共同利益;
  • 三思而后行:沉没成本过高,将使人难以脱身;
  • 策略的优势在于不可预测性;
  • 博弈过程中不能忽略的要素:自尊和理性;

2. 准备接招

  • 各个参与者的决策相互影响的方式:
    • 相继发生;
      • 对于任意一个相继选择且数目有限的博弈,总是存在某种最佳决策;
    • 同时发生;
  • 相继出招的博弈原则;
    • 原则1:向前展望,倒后推理;
  • 决策树和博弈树:
    • 决策树:参与者仅有1人;
    • 博弈树:参与者人数大于1,用于描述博弈各方的决策次序;

Schedule

  • 起始时间:2019年10月20日;
  • 每次阅读10页;
  • 30次读完全部内容;

References

[1] Avinash, K. D. & Barry, J. N. 策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争[M]. 北京: 中国人民大学出版社, 2002.

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