中小民企老板的通病

无疑，成为老板的人总是很有魄力的，总有他的过人之处，或是胆识，或是气魄，或是机遇，或是命运，面对打下的江山（产业）怎样经营和管理的问题，老板们往往一筹莫展，无从下手，总觉得下面的人不给力、不想事、不买账，其实问题的根源往往在老板自己身上，但是老板自己意识不到，下面的人虽然知道，但是谁也不敢捅破，担心捅破了就等于见光死，突破经营和管理的瓶颈，往往需要老板自我涅磐，不然，企业只有走下坡路的份。以下是民企老板常犯的错误。

　　1、帝王思想

　　 在自己的地盘，我就是皇帝，想怎么来就怎么来！你们都是我花钱请来做事的，总经理，执行总裁什么，都是打工仔，只不过高级一点罢了，老实做事就好了，什么？还跟我谈条件？改善待遇？真他妈扯蛋，爱干就干，不干走人，外面想进来的人一大把，说要我尊重人？我还根本不屌你！

　　

　　2、朝令夕改

　　 自己签字确认的制度流程、管理规定，下属部门还没来得及学习领会，老板已经率先打破了！因为他根本没看，或是根本没想要看，下面照着执行就好了，我想怎么做就怎么做，下面的人你能把我怎么样？

　　3、越级指挥

　　 经常绕过主管副总和部门负责人直接向过去的老部属直接下命令，事情做完了主管副总和部门负责人还不知情。下属也得意，看，我在老板心里还是有分量的！部门负责人很郁闷，老板不想让我知道这些事情？主管领导无可奈何，这件事情我真不知道，老板没跟我说！

　　4、言而无信

　　 兴致来了，就向下属许诺：加薪没问题，会上新项目，升职有机会，好好干，不会亏待你的！但是从来不兑现，也不考虑事情的后果，甚至，开会讨论定下来的事情，结果过几天自己又不认账了！一个企业，如果老板说的话下面的员工都将觉得不靠谱，员工干活的激情和主动性会好到哪里去？　

　　5、刚愎自用

　　 产业都是自己苦心经营，费力打拼出来的，对这个行业或产业有着自己深刻的理解，自诩为专家，不知道经营和管理有什么区别，听不进别人的建议或意见，从心里看不起那些提建议或意见的人：你算哪颗葱？老子在这个行业里打拼几十年了，什么时候轮得到你给我上课？

　 6、任人唯亲

　　没有哪个民企老板的企业里没有老板的亲戚，有的只是多少的问题，这些人是老板唯一信任的人，也是最能占老板便宜的人，对于外面的招聘进来的，要获得老板的信任，短期内是根本做不到的，即使获得了很高的职位，一旦在关键时刻，老板就会显露他的疑心和警惕。所以，很多人跟着老板都是小心翼翼的。