互联网+运营管理

看了本书，以董明珠和雷军的的打赌，到2018年10亿的赌局即将揭晓，究竟谁是赢家很难说，互联网+与+互联网其实已经互相渗透了；互联网+是指用互联网思维重构商业模式、经营理念和组织流程；+互联网是把互联网仅仅作为一个营销渠道，嫁接在传统生产模式上。

这两个模式是可以互相转化的，主要分为四个阶段：传播层面的互联网化、渠道层面的互联网化、供应链层面的互联网化、价值链层面的互联网化；互联网思维是由于互联网技术给商业运行规则带来巨大变化而导致的，明显不同于传统工业思维的新思维，对比传统工业思维，有助于理解互联网思维。

用户思维颠覆了传统的商业模式，互联网的时代是基于用户免费的，通过免费、补贴、硬件成本价等手段，争夺用户、挤垮竞争对手，进而在海量用户的基础上建立新的收费模式；之所以能够免费是因为有一款产品用免费获取海量用户之后，边际成本就趋于零了，然后再通过广告或增值服务的方式赚钱，实际就是创造了新的价值链，相当于把互联网时代的商业模式价值链拉长了。

以前不懂为什么很多东西会免费，是通过什么赚钱的，看完本书懂了，了解了一些，多看一些书真的是很有用处的。