70天复习一次通过信息系统项目管理师考试经验和心得
和我徒弟一样发文纪念下，信息系统项目管理师考试45分，我报好名，开始复习，具体时间，自己去某网站看，上面写着倒计时70天，也不知道对不对。把我 一次通过信息系统项目管理师考试过程进行一个简单回顾, 供各位考友参考。
网上有人说的只复习一个月，我知道鄙人没有他们NB，自己也说说我的情况吧：我身为一名某软集团旗下的开发人员，工作很紧张。而且我们项目有点NB，一开始灵道十分重视，投入运维、商务、测试、采购、集成等几个部门，几十号人员。现在项目变得只有我们3个人，3个开发人员要自己独立负担一个大项目，里面包括几个小项目的新开发和旧系统维护，3个人要负责项目的市场、采购、商务谈判、运维、开发、测试、集成、写文档等等工作。
所以，再有人谈上班时工作比较忙，而且加班成常态，这类云云，就没有任何理由了。
心态
心态我觉得很重要，为什么要考试？
1、求证2、证明自己实力
3、证件大国
..........
如果你是个屌丝，想通过考试来证明自己，我只想告诉你，别去浪费青春去考试，去炒股票都可以，有钱就是任性。
如果你是为了求证，我想说，除了去国企事业单位、公务员，这个证没大用。如果仅仅是证明人才的话，中项我看过很多地方已经足够了。中项我(电子商务)和我徒弟（软件设计师）都是看看教程，一考就过，比高项简单多了。
求证是最简单的需求，你看论文，X县信息中心还是什么，通过这个考试成为高级工程师，一个小县城，要高级工程师干嘛？我真搞不懂，那么省里面要什么资格，超高级工程师，宇宙级工程师？再说部委呢，要什么人员了。
如果你是想信息系统项目管理师挂靠赚钱，我告诉你快去考建筑吧，这个不适合你。
教材和培训班选择
此考试网上资料还是比较多，而且很多比较新，选择也是因人而异，总时间只有70天，而看书时间更少，因此不可能把教材和各种备考书籍都看完，我的书就这几本：1、 信息系统项目管理师备考百科,高章瞬老师的书，下面会分科目细谈。
2、 项目管理教程，作者：(美)格雷,拉森,徐涛,张扬,王成科 审校
3、 高质量软件项目管理，作者：（美）Robert T.Futrell, Donald F.Shafer, Linda I.Shafer
后面两本，鄙人写的《自己推荐的经典好书展示（计算机、企业管理学、生存）》 介绍过。
材料不要题海战术，我记得有本系统分析师辅导书上，有个人谈心得，就是说自己看的书比自己还高。其实和高考一样，题海战术过而不及。至于培训班，我只想说，我们中高考时候，学习好的同学根本不去找辅导老师补课，有一个还边看电视边学习，还有一个是和我一样，喜欢打球。
复习管理学的要领：
如果你勇往直前的看书，很可能遇到“目光在文字字面上浮动，没有真正理解字面下的含义”这种情况，这是你复习不得要领。
建立体系
首先建议大家花一段时间，建立体系，摸清管理的脉络，最简单，为什么要搞成本管理，什么时候搞成本管理，它和风险管理什么关系？管理是一门科学、系统地方法，也是一门艺术，不系统学习，孤立的知识点没有意义。这点上，老外的书写的非常好，虽然比考试的书内容少很多，至少我看过以后知道为什么一个项目管理人员要这9大项目知识，首先你知道为什么要学，才有动力去研究，不要考完试学了什么都不知道。上economics 的时候老师就说，很多人学两学期，就只知道个边际效益。。
做题
等你摸到这一步，你可以看看高老师的书了，其实高老师的书就是本2011年前几年的真题加复习资料，虽然2011的题对于现在2015年有点旧了，作为你的开始已经足够。不可以偏科
可以明确告诉大家，三个科目都可能会挂。最好是复习完一个章节就去看看三个科目的题，我喜欢倒着来，先看看论文怎么写以及高老师的论文知识点，然后去做选择题，最后看看案例分析。
近三年的真题
高老师的书只有2011年的，所以你到这步得找近几年的真题看看，掌握出题人的规律。关于考前冲刺
有心得的文章说，“一定要高度重视考前冲刺”。我只想说，我大学都这样，平时好好复习，考前都去玩。期末考的时候经常约人出去打球，出去吃东西。平时不好好学习，靠几天搞突击有什么用，又不是特种兵。上午选择题
难点，我也不知道其他心得说的什么比较简单，上午选择题虽然说以项目管理知识为主，但这门考试涉及知识面太广，有项目管理、软件工程、系统工程、运筹学、网络工程、综合布线、技术经济学，对考生综合知识要求也比较高。
上午的题不要靠猜去通过，我考试时候喜欢把拿不准的题打圈圈，结果一数，有30个圈圈。现在看看成绩，只蒙对了2个题，47分，看来猜功技术太烂，如果你行就当我没说。
我个人感觉就像打星际一样，什么地方可能需要防御都不知道，光看高老师的书都已经不行了（其实高老师的书只是2011年）。感觉是可能这几年出题方式与2009年前相比更注重全面性，但对于考生来说就难以复习，上午选择题我分类谈谈：
法律法规知识
其实我觉得法律法规知识不算难，很容易得分，不过文字游戏非常多。
例题，2013上半年
26、下面关于索赔的说法中，不正确的是（ ）A、按照索赔的目的进行划分，索赔可以分为工期索赔和费用索赔
B、项目发生索赔事件后，应先由监理工程师调解，若调解不成，则须由政府建设主管机构
进行调解或仲裁后，方可向所在地人民政府起诉
C、索赔必须以合同为依据
D、索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为或事实，并且由此造成了损失，责
任应由对方承担
初看这个题，没发现问题，找出原文看看就知道：（《系统集成项目管理工程师教程》书中“13.5.3索赔的处理”）
项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。
软件工程、系统工程、网络工程
做为IT人员，这些不该丢分，以前考过软件工程师，应该不难。
管理学、其他
感觉知识点广而且深，有几个题自己拿不准，就是因为复习还不够全面。
运筹学题
看别人说很难，考前几天叫直接放弃的。
考试的时候我还准备30分钟去做，结果拿到手一看，这些不都是小学作业题么?我记得某个QQ群里面有个小学数学老师，对于寒假作业和书上“智力题”也是不会做，扔给我做，我感觉烂简单的。
所以这次考试运筹学题的题5分钟都不要就做出来了，也是很简单。
我个人觉得数学题最考人的，解题都有思想，大家多做做你儿子、女儿的作业题，就很简单的。常见的解题思路有：等价代换、换元、数形结合、转化与化归、分而治之、动态规划等等。
题型举例：
（2015年上半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识）第66题）
某水库现在的水位已超过安全线，上游河水还在匀速流入。为了防洪，可以利用其10个泄洪闸（每个闸的泄洪速度相同）来调节泄洪速度。经测算，若打开1个泄洪闸，再过10个小时就能将水位降到安全线；若同时打开2个泄洪闸，再过4个小时就能将水位降到安全线。现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线，为此，应立即同时打开（）个泄洪闸。
A、6
B、7
C、8
D、9
这题就是运用了等价代换和换元思想去解，小学数学里面很多。
计算题
一个都不能少！
理科生这个都怕，干脆别考了。模拟电路的老师就说，模拟电路计算都是公式的理解和运用，剩下都是小学加减乘除问题。
同样，计算题都是送分题，这都不要还考什么试。
这次考试，某网站曾经豪言(预测)：挣值计算已经出了三次（还是四次），这次不会再考了。很遗憾，现在出题越来越没有规律了，请大家认真复习，不要抱有侥幸心理去押题猜题，你自己没实力，哪怕猜到题了，那么要通过考试也很难的。
下午2，案例
案例题，其实很简单，因为都是9大方面，还是不偏不怪的题，可能有一两题计算题，刚刚说过，送分给你的题。高老师书中案例分析我看无数遍，似乎把所有方面都涵盖到了，效果还不错，里面的知识点对写论文也是有帮助的。在考试的时候，你会发现，其实答案都是可以在案例素材里找到的。
一开始不要自己想着怎么解题，多看看高老师怎么分析的，多看几遍，就有思路了。后面看近三年的真题，拿到手就有思路，基本你就不怕这场考试了。
答题要注意我下午案例就是没答完时间就到了，所以千万要注意，先答简单、容易得分的题，再答麻烦、计算比较复杂的题。因为考试没有计算器，所有的问题只能笔算，计算都是无法除尽的数字，大家要注意时间分配，计算复杂而且分数很少的题可以留到最后做，没时间就算了。
论文
本次论文我是一气呵成完成的，论文写作时我的字数才写到2200字左右，着实不易，写的我手都酸了，脑子也想不动了，因为事先也没有进行准备过范文。高项的论文，其实很简单，但要注意很多没经验的大学生能通过论文，我只想说，这样做很难。
积累很重要，没有项目经验的，我认为不像网络上说的，论文背背范文就可以。
我先谈谈写作要点再谈怎么准备。
写作要点
以实践为主，理论相辅，给人以真实感，并写了自己的一些体会与心得，要尽量贴近实际，不能忽悠，在论点上写出自己真实的感受，一定要让阅卷老师感觉真实。
论文写作关键一点，就是要牢牢抓住考点。重要的话说三遍 抓住考点、紧扣考点、不能自己想当然。
某网论文投票的最热门论题投票，看似可以押题，押题无非就是9大管理领域，9个里面选一个，只有9种可能。
就某网上，所谓《信息系统项目管理师 历年论文题目》如下
2005年下半年
试题一：论项目的风险管理
2015年上半年
试题一 论项目风险管理
你肯定会说，这两个题目一样嘛，随便找篇范文不就完了，大错特错！
我们来看题：
2005年下半年
试题一 论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享
受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、
减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。
请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及
该项目在风险管理方面的情况。
2. 请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3. 结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
2015年上半年信息系统项目管理师真题
试题一 论项目风险管理
项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，风险管理是项目管理中非常重要的环节，每一个项目都有风险，完全避开风险或消除风险是不可能的，只有对项目风险进行认真的分析研究，并采取有效的应对措施，才能够减少和降低风险对项目的影响，达到预期的结果并实现项目预定的目标。
请以“项目风险管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识：
（1）项目中的风险，对重点风险的分析和说明。
（2）项目风险管理计划的制订和主要内容
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行风险管理的（可叙述具体做法，并总结你的心得体会）
很明显，05年题目是，项目风险管理的基本过程和应对措施这些，15年题目是，对重点风险的分析和风险管理计划的制订这些。
所有你不能拿一篇文章去考两个看似相同的题目。这个你看看高老师的书，很明显，即便同一个大题目，给出的提纲和知识点却不尽相同。
网上我看过有心得就是拿一篇论文去考试，结果不及格。姑且不说老师算不算你抄袭，就内容本身也肯定是文不对题的，能及格算你NB。
准备：
没经验的大学生怎么办？我们学校为例，很多教学系统，包括选课系统、考试系统、教务管理系统、网站，无一不是让学生开发的。你要做的就是参加项目，打酱油也可以。因为项目管理都是你老师或者你学院的老师，你看看项目本身，肯定有很多问题，都可以向老师请教，反正你也是和他们有关系的学生，他们也不会闭口不答。有了经验，有了项目，只要自己多思考，多总结，还愁写文章？
范文要准备几篇，不是让你去背，而是让你有个模板，方便你把内容填进去，就是论文。当然你自己比较牛，自己做模板也可以，没能力就还是看看模板吧，上网有现成的文章参考或者下载。