有哪些事，是你做了领导才明白的？
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源：PM圈子
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从来不会因为某个技术问题发愁，让人累的都是人…...
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没做领导的时候，觉得领导都是傻X，做了领导之后，觉得下属才是傻X。
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最快乐的时候就是专心写代码的时候，因为对就是对，错就是错，没有中间地带，没有不确定性，不存在写完一段代码后说这段代码可能正确的情况。
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决策者永远比执行者累，要负的责任和要做的事的大小的影响都是完全不同的概念。
5
想要招聘个心仪的下属，不知道要花掉多大的运气才行。
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以前觉得领导就是吃香喝辣耍威风，现在自己当领导才知道领导很累，很多时候也不是耍威风，而是装孙子。
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管理方法是可以学的，但是责任、担当、格局这些内在是需要修炼的！
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有多少责任就有多少委屈，地位与责任成正比，责任与待遇成正比，待遇与委屈成正比！
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下属能力不够，由你来带；自己能力不够，自己想办法去弥补。
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技术出身初做管理者恐怕时常会有冲动，觉得一些交下去的工作还不如我自己做速度快、质量好，不过要忍住放权和给下属成长的机会。
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公司失败了，永远是老板的责任，老板不会说公司失败了是因为招了一堆垃圾员工，因为招什么人的责任也是老板自己来背。这个原则向下同样适用于任何管理职位。
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很多时候明明已经对全部人交代了，但很多人还是要单独确认，同样的话总是要翻来覆去地说。推出一个新的流程，首先自己要试试，然后写清操作规程，接着通知并讲解。然而，运行的时候各种低级错误依旧层出不穷。
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如果你手下一员工干起活来让你十分满意、舒服、无可挑剔，过不了多久，他就不再是你手下员工了。于是，你手下一直是一帮有各种各样毛病的员工。忽然懂得了，管理学说每个人必定会升到他无法胜任的位置上。
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