20190315「RIA学习力」《终身成长》No.12，kid

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来自《第八章 改变思维模式》

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状元秀

现在，想象你是一个前途无量的四分卫。实际上，你是海斯曼奖的获得者，这是美国大学橄榄球赛的至高荣誉。你在选秀中被自己心目中的最佳雇主费城老鹰队选为状元。那么，困境在哪里呢？

困境：压力太大了。你迫切渴望上场比赛，但每次他们让你上场，想看看你的本事，你却因为过于紧张而无法集中精神。你以前在压力下总能保持冷静，但这是职业联赛。现在你眼里只有向你冲来的那些大个子------体重加起来足有一吨的大个子们想要把你撞飞。这些大个子的动作快得超乎你的想象。你感觉被包围了，而且孤立无援。

固定型思维模式的反应：四分卫是队伍的领袖，而你不是领袖的材料。你用这个想法折磨着自己。如果你连一个好球都传不出去，连几码距离都无法推进，还怎么去鼓舞队友的信心呢?雪上加霜的是，赛场广播的评论员还在问：那个神奇的小伙子去哪了?

赛后，为了让羞辱减到最低，你一言不发。为了逃避评论员，你径直躲进了更衣室。

但你这样就成功了吗?你能采取哪些措施，让事情产生转机?想想你有哪些资源，要如何应用它们。但首先，你要转变你的思维模式。

成长型思维模式的解决办法：在成长型思维模式下，你告诉自己，进入职业联赛代表着一个巨大的进步，需要进行很多调整和学习。有很多事你不可能一下子了解，现在你最好开始努力了解它们。

你试着去花更多时间和经验丰富的四分卫相处，向他们取经，和他们一起观看比赛录像。你不再隐瞒自己的不安全感，而是告诉他们这与大学联赛相比有多么不同。他们则会向你坦白，他们当年的感觉和你一模一样。实际上，他们还会给你讲述自己当年受辱的故事。

你问他们当年是如何克服起步阶段的困难的，他们会传授给你精神和身体上的技巧。当你开始感觉更能融入球队时，你会意识到你是这个集体的一部分。这个集体想要帮助你成长，而不是评判或者轻视你。你不再担忧球队为你的才能付出了过高的代价，你开始用高度努力的工作和团队精神来回报球队为你付的钱了。

「I，重述知识」

优秀的球员跳槽时面临的状况，职场中的跳槽也会遇到，请转换到职场的视角，写出初到新单位工作，固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法。

固定性思维  我要向别人展示我自己的价值，我是很优秀的，我能力很强，然而结果却不是那么另外满意。你心情一下子跌入了低谷，仿佛别人都在心里面默默的嘲笑你，你也不喜欢跟他们打交道。

成长性思维  这是一个新的单位，自己需要有适应的时间。先了解下新公司流程跟原单位有什么一致的地方和不同的地方。有没有不太理解的地方和需要寻求支持的地方，应该向谁寻求帮助，平时和此岗位的同事多沟通，多了解，遇到困难及时处理。

「A1，激活经验」

回顾你印象深刻的一次跳槽，当时你的固定型思维模式反应与成长型思维模式的解决办法是怎样的。

固定性思维模式  面试的时候自己表达能力其实领导没那么认可，自己是没太大自信心的，领导很强势，问的问题很苛刻。不知道能不能做好，万一做不好，怎么办，这个公司的审核流程好复杂，把我快给逼疯了，找资料找的累死了。

成长性思维模式 前同事一直给我灌输一个理念，不要对自己设限了，你肯定可以做的很好的。以前做的产品是很难销售的，而这个产品相对来说很简单，第二个面试之后他帮忙在主管面前讲好话，能让我顺利进入公司。进入公司后虽然感觉刚开始有点战战兢兢的，但是很快的反思总结加上主管很负责任帮我梳理我的问题，进步很快，一个月内就适应了节奏，当然，保持了以前遗留下来的好习惯，听录音，找好思路。每天高强度工作，倒是更新了我的思想观念。发现自己对问题的辨识度较低，思辨能力不到位，回答问题的时候没有抓到关键点，很容易被别人带走，还好有贵人相助，很感激他们。