如何选择项目管理和协作工具，JIRA还是Redmine？

如何选择项目管理和协作工具

我使用过下面的项目管理和协作工具：

• MS SharePoint
• IBM RTC
• JIRA
• Trello
• Redmine

下面就我的使用经验来对这些工具进行评述，以供参考。

MS SharePoint

优点：

集成MS Project，适合于偏爱微软产品的用户。

缺点:

慢，笨重，不好用。

整体评述：

不推荐。

IBM RTC

优点：

与Eclipse集成，能够实现work item和代码改动的关联，流程管理

缺点：

以统一软件开发过程理论为指导，强调流程控制，与敏捷精神违背。新版本有Agile Dashboard功能，依然很丑。

整体评述：

适合偏爱流程控制的大公司。

JIRA

优点：

好用，功能齐全，高可配置。
与GitLab可集成，实现需求与代码双向绑定。

缺点：

收费（只有这一个缺点）

整体评述：

土豪的选择，最多“破解版”的项目管理和协作工具。

Trello

优点：

不用安装，网页版，有看板功能。

缺点：

免费版，功能受限；数据自己不能控制。

整体评述：

个人和小团队最爱。

Redmine

优点:

免费、开源，可以自己安装，二次开发，可控，可扩展，功能强大。
与GitLab可集成，实现需求与代码双向绑定。

缺点：

界面丑，没有自带Agile支持；维护成本高。

整体评述：

适合有技术能力的团队，通过二次开发和使用第三方插件（可能要付费）可以打造出颜值高、功能强大的项目管理和协作工具。

其它建议

Capterra 网站是一个专业评测软件的网站，可以查看下面的文章了解更多关于项目管理和协作的软件（文章下方评论也不容错过）：

• https://blog.capterra.com/free-open-source-project-management-software

也可以访问Capterra 网站直接搜索你感兴趣的软件。