日思考（上）

日思考 （上） 

1.关于李笑来的全线的培训体系的孵化产品猜想，有关新生大学，英语培训机构，全栈工程师培训机构。做成社群的新生大学，行程规模后，可以用来做什么。提供用户平台，形成人脉，资源，可以一起做事业么？

 线上教育平台的机会在哪里？首先用户的目的是什么？我们作为线上教育平台除了提供基础的教学之外，还可以提供什么额外的让用户感到惊喜的内容？除了，惊喜的内容以外我们怎么样可以改善由于不是线下体验，做不到的交互？如何更好的让用户可以做到及即使是在线上，也可以做到很好的交互学习？

譬如我们可以将李笑来老师在得到上互动的方法借鉴。同时，作业互评，在一定程度上是一种比老师单独评价更好的方法。组成学习小组，也会是一种更有意思，有氛围的互相促进，学习方式。同时线下分享，汇报学习进度，也是一种贯彻学习的方式。这种线下小组，只适用于同城。这种方式会变得更有趣。 在提出以上观点以后，我需要寻找理论的依据，也就是这种方法可不可行，从心理学以及实际的效果来看，有哪些方案已经被证实有效，哪些方案还没有被证实，我可以找到哪些行为科学依据来证实，学习效率提高的可能性确实很好。有没有对比实验，需要很有说服力。 

人总是会成长的，成长就意味着要变得理性。一般人都会说，要理智，不要意气用事，那么理智是什么呢？为什么我们要理智，理智的表现是什么？做到理智和理性有什么区别？分清楚理性感性，理智有什么用？

我觉得成为一个理智的人不是为了，变成固执的自我，而是成为一个既能够能拥有同理心，又能够有元认知能力，更加能够接地气的人。在遇到各种事物都能找出最合理，最妥帖，的办法解决问题的人。

2. 对于智慧城市的概念，大数据的结合。物联网的结合，与建筑行业有什么联系！未来，建筑可以从什么方向走？当车子，房子通过网络连接起来。你可以做到互联互通。真正的做法闭环。 深度思考，智慧城市，为什么叫智慧城市。首先一定是智慧的！什么是智慧的呢？联想到人工智能，计算机，大数据。物联网。。而真正能够链接生活的是什么呢？就是一切带电的东西，可以用电启动的东西都可以做到互联互通连接进入到物联网的体系。所以未来假设一下，你可以通过穿特定的鞋子，这个鞋子可以产生很多数据收集，根据你的步伐轻重，和步伐的快慢，脚跟着地还是脚掌着地就能够得到，来自于有关你的健康，以及身体指标的数据信息。同时可以做到时时监控你身体健康的作用，譬如老人，就需要这么一个时时的报警器，如果摔倒了，就可以有一个功能器来定位报警，进行抢救什么的。其次，这样的鞋子最好还可以给帮助用户存储个人脚的大小，当我们选好鞋子的样式的时候，直接可以通过网上进行vr的模拟实体商店查看商品，确定好货品以后，直接将数据发给供应商，厂家直接进行私人订制。做最合脚，不累脚，不伤脚的鞋。 为什么叫做智慧城市？具体体现在哪些方面？如何变得智慧了？除了互联网能够让它智能化，做到智慧？对于人们的生活，大自然，生态有什么更好的意义？乃至人类科技，经济，社会的发展。 装配式建筑，未来，如果做到一模多用确实可以省略掉很多的更改成本。但是现在建筑讲究一个快，也就是需要周期短，但是又能够通过创建bim模型做到将建筑成本控制住。那么就需要在设计阶段就做到，水电，智能设备的一体模型。完成碰撞。使得设计预算与竣工结算 做到能够上下浮动最少。这个时候就需要模型来出建筑的工程量。我觉得，这个量需要在模型里面导出，然后就需要造价师自己来套价了。也就是说，有变更，但最终的工程量很透明。因为你的构件和二维码相连接。但是这个还是不可控。因为你的施工过程没有达到闭环，也就是你有一部分是不在可监控范围内的。譬如说你得材料管理，你的施工现场管理，你的项目部管理。这些都需要做成你整个施工流程中的一环。这样才会实现全部的透明化和可控化。那么实际工程中需不需要这样做呢？能不能够做到卸载的程度？这样的管理方式，理念角度，是不是真的会对成本控制，以及工程管理有很大的帮助，具体可能会节省到多少的成本。百分之多少。？这种方式的实现遇到了哪些问题？设计院推行过程中遇到了什么问题，甲方怎么想的，业主怎么想这个问题的。可不可以先预售，然后直接施工企业对业主委员会负责，也就是业主委员会只负责前期和统筹，和后期物业以及模型提交以后的，社区运营和维护？而业主委员会成员可以是聘请的，中立方。让监理机构和咨询公司转型做这种第三方服务。为什么不可以做一个，具有品牌的物业公司，全国都是这些物业的连锁经营。

思考了这么多问题以后，在网上查询到，目前国家在推行的PPP项目的实施模式就是我所设想的模式。

虽然作为开发商卖房子更赚钱但是这种中立方的模式才是更符合精品房子的用户深度需求。 当智慧城市逐渐形成，大数据就会越来越精确，超级城市的概念和意义，才能真正起到实际的作用！