【Worktile帝都线下活动】Scrum怎么玩?

如何从0开始,搭建研发团队?

Scrum 就一定好么?

原来工作是这么分配的...

成员水平参差不齐,谁来救救我?

又招了两个人,可是效率更低了怎么办?

.......

针对以上问题,我们带来了《W&Workshop No.6 企业效率革命——研发管理专场》!走过广州、上海、台湾,W&Workshop再次回到北京,《企业效率革命》主题依旧延续,这次我们专注在「研发管理」这样一个宽泛又精专的领域,畅谈研发管理过程中踩过的那些坑,聊聊研发工作流程如何搭建、高效研发团队如何养成,当然,最主要的还在于,你可以和一群有意思的人亲自动手,打造并验证一个你心中的完美研发团队!

静静听,大声说,使劲争,合不合拍都“动手”!6.26,W&Workshop#006,研发管理专场,这次我们坐标北京纳什空间,躁起来!


本期分享主题及嘉宾:

《技术团队的困局》——袁兴宇 新浪财经互联网金融中心副总经理

10年+的互联网的摸爬滚打,做过中文自然语言处理,大数据分析,企业业务平台,移动搜索业务,互联网金融服务,金融投资服务。现阶段负责新浪财经互联网金融产品、技术工作

《Scrum 实战分享》——徐子岩 Worktile首席架构师

一线码农,微软MVP,10+年研发及管理经验,丰富的Scrum经验;著有《实战Windows Azure》

《神策研发流程全解析》——付力力 神策数据联合创始人&首席架构师

2008-2013年期间历任百度新产品研发部、网页搜索部、基础架构部工程师,2013年9月至2014年8月担任豌豆荚Search PA后端研发工程师;现任神策数据联合创始人及首席架构师


建议参加人群:创始人、技术总监、研发团队管理者

活动信息:时间:2016.6.26 14:00-17:30

地点:北京纳什空间(北京市朝阳区望京园602号悠乐汇D座5层555号)

Worktile用户凭借优惠码【worktile】可以免费参加!

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