同样网络发达甚至优于中国的国外（北美、欧洲等），为何实体商店能够免遭网商电商影响，不会像中国这样实体店铺因网商而萧条？以加拿大为例，大部分服装、甚至电子产品等消费者仍会选择在Outlets、Winers等shopping mall进行购买，随处而见的大型商场门口熙熙攘攘之人群也可见人们的消费能力。是什么导致国外消费者的消费习惯没有像中国这样发生转变，或者什么原因使实体市场未能萎缩？
在国外电商蓬勃发展的时期里，美国有沃尔玛，加拿大有大统华，日本有吉之岛，而我们什么也没有。所以，我国的传统零售历来不像北美那么过于成熟和强大，造成的结果就是我国的电商是在不断蚕食传统零售渠道的市场份额的过程中发展起来的，而在美国电商更多是零售业的补充。先看美国的零售业95年美国的电商开始发展的时候，就面临着强大的沃尔玛。实际上在60年代沃尔玛就确定了一个原则，「从小镇入手，凡人口超过4000人的小镇就开店」，到95年沃尔玛在全美已有1300多个门店，而且主要在小镇，下面就是沃尔玛在全美的「细胞繁殖」式的扩张路径图（1961-2010）
2010年，美国整个电商行业1665亿美元的市场规模还不及沃尔玛在美的营业额，回到上面的结论：美国的电商目前只是零售业的补充（数据来自华创证券研究院张雪川，陈卓）
到2013年，美国电子商务的份额虽然不断在提升，但是仍然只占到美国零售业8%左右，传统零售业强大依旧，电商弱小依旧，不过由图可见，美国电商的增速是超过零售业的增速的（数据来自Business Insider）
再看我国的大环境：我国发展电商时，传统零售业其实是欠发达的。表现之一就是中国大卖场的普及率不高，连锁零售商的覆盖率也不高（数据来自华创证券研究院张雪川，陈卓）
其他
国美（1987年创立），在2014年门店数量1698家；苏宁（1990年创立），在2014年门店数量1696家；跨国零售商在中国的覆盖率更低，如下图，世界零售业霸主沃尔玛2013年仅有411家门店
表现之二：中国零售业态的集中度不高（数据来自华创证券研究院张雪川，陈卓）
上图我们可以看到中国前20家零售商只占城市零售总额的13％左右。而截止2010年，中国最大的零售商高鑫零售仅占12%的市场份额。
所以，我国的电商开始发展时，传统零售业其实是欠发达的。
再看物流业
经济地理结构决定末端配送成本（最后一公里）：人口密度越高，配送成本越低。美国地广人稀且人口居住相对分散。2010年，美国超过100万以上人口的城市仅9个
我们看到美国人口的分布密度很分散，而中国地少人多且人口居住相对集中。2010年，我国人过500万的城市就有88个，下图可见，中国每平方公里平均人口密度为130人，约是世界人口密度的3.3倍，且中国人口分布很不均衡：东部沿海地区人口密集，每平方公里超过400人；中部地区每平方公里为200多人；而西部高原地区人口稀少，每平方公里不足10人。
还有，就城市人口来说，我国的城市人口是全球最多的（数据来自网易探索）
然而，人口越稠密，某一城市日包裹配送量越大，物流成本就越低，物流业就越发达
（此图是同事吴昊制作，实际上包含下面几个部分的数据：
四通一达、EMS，顺丰（社会化物流）等的单件配送成本；USPS、EMS包裹快递业务价目表；奶茶那年应该还在大学呢，某相关企业的自建仓储的某张测算表；自建的模型关于「客单价与物流总成本及商品毛利率」的敏感性测试；嗯，跟好多家快递公司的快递员厮混了很久；
和一个蹩脚的公式）于是，在我国
城市人口多，末端递送的成本低，物流成本也低；
劳动力成本远低于美国，人工成本相对低，物流成本也低；
城市中央商务区地价很高，而几十公里之外的地价急剧下降，仓储成本可以有效降低。这对电子商务可行，对实体零售不行。物流成本也低。
所以
国内在城市群密度高的区域，网络购物模式运营成本低于传统零售 ；
在城市群密度低的区域，网络购物模式能够提供更加丰富的购物选择；
综上所述，所以在国内的不同区域，电商都有优势。
最后回答一下问题，为什么国外实体商店为何未受到电子商务冲击？
对外来看，这是因为国外的传统零售业过于强大，导致电商对其的冲击有限；
对内来看，这是因为国外的物流成本高昂，一定程度抑制了本土物流业的发展。
不过，美国零售业极强的局面也一直在逆转，也不能完全说实体商店为何未受到电子商务冲击。
比如下图的指数综合了超市沃尔玛、百货JCPenny、电器Best Buy和服装Gap等门店销售增长趋势，从2010年起一路下滑（数据来自Business Insider）
现在60%以上的美国人都已经从网上购买过电器、书籍和服装。
事实上，传统零售业受到电商的冲击而停滞甚至萎缩，这在全球已经成为一个普遍现象。美国也一样，国内的零售业也开始不断下滑，只是这个过程相比我国来说，实在太慢了而已。
作者：杨小彻
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文章摘自：科趣网http://www.c2biot.com/4465.html