外卖优惠券H5页面远程需求评审2019-01-19

题目:https://pan.baidu.com/s/1HLbwBrz7r32vArmS4crx4A

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一、项目背景

由于团队的搬迁,也导致近期由你主导设计的餐饮APP优惠券H5产品的需求评审环节,变成了远程协作。

 二、开场前准备工作

1. 确定需求、文档、原型已经完成,同时准备好会议相关资料

2.提前找核心人员小范围沟通,提前解决掉大问题

3.和核心与会者确定参会时间

 三、邀请参会邮件

收件人:开发、测试、设计、运营、客服

抄送人:技术总监、设计总监、运营总监、市场总监

邮件标题:某餐饮app V4.7.0 优惠券H5设计-需求评审会议邀请

邮件正文:

亲爱的小伙伴们:

为了便于产品推广,提高老用户每日的下单频次,并竟可能以低成本吸引新用户注册使用并下单,因此设计此优惠券H5产品及相应后台管理界面,满足拉新维旧的需求。

会议目的:

1.对称此优惠券H5产品及相应后台管理界面开发项目的需求背景和目的

2.确认和统一产品需求实现的过程和方法

3.明确各部门工作内容和交付时间

4.确定产品版本及开发周期

会议内容:讨论某餐饮app V4.7.0 优惠券H5设计PRD及原型需求

会议时间:2019年1月31日 16:00-18:00

会议形式:远程视频电话会议

会议地址:北京(X会议室)+成都(Y会议室)

会议参与人员:

1)成都方面:iOS-AA、测试-BB、研发-CC、市场-DD……

2)北京方面:QA-C、产品-B、运营-A……

参与方式:使用公司专用会议线路。

Tips:附件为【优惠券H5产品需求文档】,大家提前下载查看并记录问题,评审会议上集中讨论。

以上,有问题随时沟通~

Andy tel:18688888888

发件时间:2019年1月28日

四、需求评审讲解大纲

可从以下几个方面讲解,具体内容需要再细化。

1.需求背景

2.用户与需求

3.功能模块

4.讲流程

5.原型与交互

6.数据指标

7.需要的支持

8.预计上线时间

五、可能出现的问题

1.研发:

Q:手机号不合法有哪些判断条件?

A:手机号长度、位数、号段。

Q2:流程图里面,手机号输入后,“否”,输入错误,然后一直提醒用户“请输入手机号”不跳转?

A2:不好依稀,疏忽啦,这里应该要跳转到“请输入手机号”这一步。

Q3:你这流程感觉有问题啊,用户第二季进入界面,不用输入手机号,直接跳转到已领取界面,反人类啊?

A3:好像是有点,我们在参考一下其他几家APP的流程,调整下我们的流程逻辑顺序。

Q4:流程图里面,顺序是否为最大的优惠券,这项的判断条件是什么?怎么定义?

A4:忘了写进去,判断条件应该为:从一到红包总数的数字里面产生随机数字X作为第X个领取红包的用户优惠面额为最大

2.设计:

Q:优惠券BANNER图,需要我们设计吗?有哪些要求?

A:当然有要求啦,图片尺寸不能大于A*B,同事配色需要贴合优惠券的主题,以红色为主,并能够凸显出外卖APP的图标。

Q2:立即领取的按钮要多大?什么颜色?字体怎么显示?我天马行空的想象吗?

A2:这点忘啦,多谢提醒,我们现场完善下,可依据竞品美团外卖的优惠券领取按钮设计配色等特性,并以此确定我们的标准。

3.运营:

Q:优惠券H5界面,什么叫运营可任意配置,没有任何限制条件吗?

A:如图片要符合优惠券的主题啦,可以手绘,动画版的红包,真人图片版的提示都可以。

Q2:优惠券使用规则,可随意配置,真的吗?

A2:不好意思哈,还是有使用规则的,使用时间、满减条件、领取次数这几项都是不可以更改的,其他的比如优惠券个数等规则,可以依据运营需求调整。

4.市场

Q:好像没我什么事啊,喊我来开会,浪费我时间。

A:不好意思,PRD还不够完善,我们还是有很重要的事需要市场部的同事处理的,前期APP端优惠券活动的推广,各个渠道的打通,战略布局等需要你们帮忙处理下,细节我们会后可以单聊定下来,当然,你这边现在能给点建议最好啦。

TIps:PRD还没看完,赶时间只看了前面几页,可能不是很仔细,还请老师多多指教!

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