【做自己的CEO】01课程感受

总体感受：永澄老师一贯的授课风格，第一节课全框架理论介绍，针对问题困惑给予系统性的解答。这是我目前所知的最有性价比的课程了。如果能用2年时间掌握个人管理系统的每个环节，相信年初制定的5年愿景一定会实现！感谢在跌跌撞撞的成长路上，遇到永澄老师和幸福俱乐部的每位小伙伴。学员里藏龙卧虎，想到能跟这么优秀的Mentor和同学们在一起心情立刻澎湃，有种未来会一起指点江山的感觉呢^_^

不要放弃任何一个问题，私导班的意义和价值就是节省试错和摸索的时间这句写在开头是为了时刻提醒自己。

以下是对课程印象最深刻的部分：

永澄老师现身说法，用自己的成长经历阐述了个人成长理论的指导意义，和建立完整的个人管理体系的作用。处在养成阅读习惯阶段的我，还不能体会“书看的多而杂，成长很慢引发焦虑”的感觉，但老师火箭般的个人发展是有目共睹的。

   成长一定是有方法的。过去虽然知道要养成好习惯、要持之以恒、要做好长、中、短期计划，这些零散的认知反映在行为上就是杂乱无章、拍脑袋下决定、虎头蛇尾无疾而终。每一个想法的初衷都很好，但最终收获的是屡试屡败、屡败屡试。在别人看来我很认真很努力，却不能体现出明确的能力和价值，也难怪家人质疑“学的是什么，有什么用？”。所以我的期望和课程目的完全一致的：

开启心智

突破困境

持续行动

坚持积累

职场跨升

创造价值

构建个人成长体系、持续努力、快速成长、呈现自身价值。

课程核心目的：拥有成长的理念，确保体验、了解、执行、持续改进和优化方法论的每一个环节

道：个人成长理论模型

借助模型我分析自己是以价值观（是否值得）为主要导向，道德观（是不是对的）为辅。

各种成长中遇到的问题都可以在图中找到对应的节点，追根溯源找到深层次的原因。比如某件事情明知道该做，却一直拖着不动，我自己尝试分析可能是：

1.没兴趣

2.目的不明确，导致没有主动动机

3.没有明确的目标

4.没有切实可行的方案，缺乏资源或没有保障措施

术：自我管理系统

在明确的目标上 持续行动 积累成果

24周课程就是对这个系统里的3条线路：目标管理、行动管理、知识管理 涉及的每个环节进行体验、实践，争取2年时间达到全部掌握。课前想想就觉得工程浩大，看到图片加上老师的梳理和成功经历，觉得前路虽然漫漫，但目标是明确的，是可以实施的。为了追寻理想中的自己，我愿意像小学生一样按照老师的要求，尽自己最大的努力做好。

自我管理系统的构建过程：

统筹形成个人管理系统

构建一个个小型系统↗

学着养成好习惯↗

培养自己的自律能力↗

开启并持续培养心智能力↗

这里着重讲了“练习分解环节”，我想起之前看过的一篇文章，作者从0基础的游泳学员，通过动作分解练习用极短的时间学会了各种泳姿，还被教练作为标准动作的范例。不积跬步无以行千里。

心智进化要通过 思考、学习、实践三者结合。思考后一定要写出来！

成长感悟：

1.精深训练  凡是有价值的事情，都不能一劳永逸，要持续的做下去

2.持续行动  模仿是最快速的成长，不要浅尝辄止

3.放慢脚步  我的理解是心急吃不了热豆腐，要有平心静气、细水长流的柔韧。成长也是遵循规律的，不是人有多大胆，地有多大产。

4.找到导师  对导师要心存感恩，要学会问更好的问题，成长是自己的事，越积极主动成长的就越快。

5.不断提高幸福基础值    这一点并不是太理解，尤其是老师用了股市一样的曲线图，期待未来成长后的自己，回望现在的自己会有不一样的幸福感。

6.找寻自己的团队  作为小组中水平较低的伙伴，需要更多的投入和更加的积极主动

7.站在快速成长的顶端    想起了财商课中的能力越大、责任越大。而有些能力是需要环境倒逼才能锻炼和拥有的。

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