以下几点建议，提高你的工作效率

戳进来看的想必都是不满足于自己的工作效率，想要提升能力的人。

好了，长话短说，步入正题！

为什么我们的工作效率如此低下，难道真是我们的原因？

有个大神根据自己的职场经验罗列了以下十点原因：

1.会议又多又冗长
2.会议的参会人很多，但是参加会议却一言不发的人也有很多
3.会议中退回提案或者被要求重新讨论的情况很多
4.除了会议以外，在职场中很多时候上司会发表长篇大论，或进行比较随意地讨论
5.每个工作项目都要求员工制作大量的文件。很多时候还要求重新制作
6.上司下达的指示相当不明确，却又对员工的工作给予很高的要求。员工有时不得不重复工作
7.上司希望通过某项工作达成某种目标，但这样的目标往往不明确，还希望员工花大量时间去解决问题
8.上司没有下班之前员工不好意思离开办公室。员工不会在短时间内完成工作，实际上也无法在短时间内完成工作
9.缺乏守时的观念。缺乏在某个时间点前完成规定工作的意识
10.很多时候员工都不得不免费加班。因此，加班时候的状态也比较消极

看完以上十点，是不是有点头晕脑胀？

把上面的话提炼总结归纳一下，工作效率低下三大原因：

1.多管理层和部门领导人无法自己作决定和推进工作
2.部门内外协调后的再次协调
3.随之而来的庞杂冗繁的资料制作

那么如何写出一份高质量的企划案呢？

①需要写什么，要向读者传达什么，明确地把握企划书的整体纲要

②以顾客需求、竞争状况和业界的动向为基础，写出具有说服力的文章

③准确把握公司内部的决策过程，采用有效的、易于接受的表达方式

④能够迅速确定内容，迅速地和各工作岗位协调

⑤提出超出上司预期的建议

以上是刚刚那位大神总结出来的高效经验。

除了写出一份优秀的企划案之外，我们还要把眼前的事情做好，开会、整理资料、人事调动……这些都要提前规划好，等到需要用的时候才不至于手忙脚乱。

想知道接下来如何更高效的处理其他事物吗？这里有一本书可以帮到你！

《零秒思考》封面

对了，就是这本书，名字叫《零秒思考》，是由赤羽雄二写的。这也是我刚刚说的那个大神啦！

他在文章中找出我们效率低下的原因，然后提出一些可行性的方法。有兴趣的可以去看一看！听说和《高效PDCA工作术》搭配使用效果更好哦~

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