我如何走出跳槽失败创业未遂的loser怪圈

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      过去的8个月,我每天都游走于跳槽失败和创业未遂的纠结、挫败、抑郁中。直到前几天,我才真正的走出这个怪圈,这一路辛酸,值得纪念,也值得分享。

part I 跳槽失败

      8个月前,现任公司CEO通过我的客户找到了我,两次咖啡厅的爽快沟通后,我决定跳槽。

      说起跳槽的原因,基本上都很相似。要么就是钱给的少,要么就是没有发展空间,或者非兴趣所在。而我,属于第二类。

      暂称上一家公司为A.  A是行业内的NO1,在全国有30多家分公司,光在北京总部就有500多员工,将近20年的经营,使得公司的运转像一台大仪器,精准而有章可循,每个员工都是一颗螺丝钉.这样的企业很适合刚毕业的大学生,只要你在这里踏实待够2年,绝对可以让你在离开时在同行业找到一份更好的工作.但是,如果你想在A升职却比登天还难。原因是这里有大把的“老员工”,他们是企业的核心人物,短则四五年,多则十几年的奉献经验,99%都是女性,忠诚度颇高,稳定性极强。

    当初来A公司也是被人挖过来的,看重的自然是大公司的平台。深知A公司人才众多,因此暗下决心一定要证明自己的价值,第一步就是做出漂亮的业绩。在A的3年里,我加了无数的班,几乎没有周末,用时间和健康换取了一个又一个月的销冠,同时也收获了人生第一笔财富,付了人生第一套和第二套房子的首付。同时,在这3年里,我拥有了6任主管,不出意外的全都是“老员工”,不管她们之前有没有做过销售,都有可能会在某一天突然成为你的顶头上司(公司有轮岗制度)。而我,在咨询顾问的岗位上做了3年,除了接电话、拜访客户、签单之外就再也没有机会接触公司其他方面的业务,主管换了一任又一任,却从来没有过竞聘上岗的机会。

      期间也想过轮岗,尝试跟领导沟通后便觉得希望渺茫。领导先是一通的夸赞,再给你画上一张大饼,最后严肃的告诉你其他部门的待遇是多么差,薪资如何不能跟销售岗比较,公司是如何器重你,绝不能大材小用之类的话。最后只好乖乖投降,回去继续打电话,出差,签单。一个萝卜一个坑的公司,更在意的是如何让每个人创造最大的价值,你是否想学习,想拓展,是最次要的事情。

     在我心力憔悴的时候,现任公司领导找到了我,像是黑暗中送来的一束光。现公司的行业和A相差甚远,但正好当时的我也不愿意继续留在原行业,一拍即合。现在想来,并不是真的不喜欢那个行业,而是在 A 公司的经历让我不屑于跳槽到其他的公司,这样的心理也许很多人都有过,如何形容呢,大概是当了凤头以后就不愿意再去当鸡头的意思吧,但愿我表达清楚了我的感受。加上原行业重复消费率低,每个月都需要重新开始的状况让人很疲乏。而新公司的产品属于重复消费类产品,客户转介绍率高,前三年只要积累的好,后面做好客户维护工作就可以有持续的经济收入,当然,我也想在未来的3年内留出一些时间来做自己想做的事。同时,新公司给予的职位更高,底薪翻倍,让我这个做销售出身的人更有安全感,国外出差机会更多,有了更多机会去拓宽自己的视野,综合考虑之下,与其每天像机器一样工作,不如换个行业试试,怕以后就真的没有这样的勇气了。

       辞职后,出门旅行了半个月,带着一腔热血入职了新公司。新公司已经成立10年,是同行业最早成立的公司,也是行业的NO1. 来之前就听那位领导说,公司现在处于变革期,近2-3年市场变化较快,竞争加剧,这位领导也是新官上任,正在到处招兵买马,她也在面谈的时候告诉过我,公司现在的肯定有很多的问题,希望我能够做好心理准备,不要被其他人影响,专心做自己的事情,她会在工作范围内给予最大的支持。有了领导这番话,内心踏实很很多。

       但是,入职一周就让我大跌眼镜。真正的情况比我能想象到要严峻很多。

       公司很快开始裁员,销售部的员工从20人骤减为5人。销售部主管是被反聘回来的销售,由于之前和同事关系处理的不太好,所以几乎没有什么威严,部门内的关系十分紧张。制度涣散,销售人员的上班时间非常灵活,前台登记一下就可以公出了,本来人就很少了,每天上午还都见不到人。主管也没有起到带头作用,每天都是下午3点才来上班。对于销售部来讲,计划和总结是格外重要的,但是很遗憾,在这里没有例会,没有计划,没有总结,大家做业绩全凭心情。最让我刮目相看的是,没有新人培训,我入职后所有新产品的学习都是靠自己来完成的。而产品部正处于重建阶段,人心涣散,没有离开的员工则拿出一副老员工的样子,颐指气使,推卸责任。财务部、法务部的人员更是牛气的不行, 一份合同能让你改十遍,还坚决不审理电子版合同,非得让你一遍遍的打印几十页的合同,让人精疲力竭。所有的这一切,都超过了我的想象。

       还好,我没有那么容易受影响。纵使公司一团糟,但我还记得自己的初衷,所以最初的两个月,我明确告诉自己:拿业绩说话。黄天不负有心人,不到1个月,我就开单了,是我在A公司的老客户,由于之前和老客户们的关系维护的不错,所以即使换行业了,也还是得到很多人的鼓励。接下来,公司分配了150个数据给我,我如饥似渴的给这些数据打电话,做拜访。不到2个月的时候,我已经拿下了6个订单,而这时其他的销售人员还处于公司的变更适应期,有一搭没一搭的上着班完全不知道新来的我已经稳坐销冠。

      可是失望再次到来。当我期待着第三个月可以拿到一大笔奖金的时候,才从同事嘴里知道:公司的奖金都是在结单以后才发,而我签的单都是7月份以后才能结单,so ,生活必将陷入窘境。入职时和人事只谈了奖金比例,自以为客户交钱了,我也就可以拿佣金了,人事和领导都没有明确告诉我薪资发放的规则,而在此时,先生的公司倒闭,我又供着两套房子的房贷,还要照顾没有退休金的父母和一个正在上初中的妹妹,在A公司时虽然看不到发展,但是每月的奖金都是准时发放,生活毫无压力,而现在却只能依靠着每月的底薪过日子了。原本就对新公司的体制有诸多不满,而在薪资上面出现这么大的变动更加剧了我的不满,心理的失落自然可以想象了。

       接下来,我依旧工作,依旧出单,依旧拿不到奖金。时间一久,和旁边的同事走的近了些,她人不错,很仗义,但是也许是因为大龄未婚加上从小父母离异等原因,性格比较多疑、敏感,对周遭的一切人和事都抱着消极的态度,每次的谈话内容都起于某某某真是个傻X,结束于就这么凑合着干吧。环境真的是世界上最大的毒药,慢慢的,我和她一起开始抱怨,一起开始谴责公司的各种人各种事。

      再到后来,公司致力于发展互联网,重心开始转移到APP,招聘了大量了IT 人员,一周内办公室里出现了很多陌生面孔,一个月内,APP的名字换了3个,而销售部却像一个被抛弃的孩子,被公司安排到了最拐角的位置,主管因为身体不适一个月没有来公司,没有任何正式的通知。经理跳出来要领导销售部,突然制定了一些政策,例如周一开会,每个人汇报50个客户情况等,结果到第三周就不再开会了,一切的主意似乎都是拍脑袋决定的。这一切,让我和那个朋友有了更多茶余饭后的抱怨。

      跳槽的失败,经济的紧张,负面的情绪,让我像变了一个人,这期间,我的眼中,心中,都是失望,这样的情绪也传递到了家庭中,我会因为小事而跟先生吵架,对父母不满,深深觉得是他们拖累了我。


part II 创业未遂

      在入职新公司三个月的时候,朋友从新西兰回国,说有事找我商量。

    他是老东家A公司的供应商。他很看重国内的市场,希望能够在国内建立自己的公司,以方便直接对接客户。他很了解我的专业水平,因此希望我能够成为他的合伙人。那时的我刚知道薪资的发放方式,内心正有一肚子不满,加之虽然不喜欢在原行业打工,但是如果是另起炉灶的话,就另当别论了。毕竟可以自己掌握主动权,即使辛苦些,收获还是很丰厚的。所以,我决定跟他合作。他投资,我出力。他说五五分,我说四六,他六,我四,就这样愉快的决定了。

     经过和他商量,我们确定公司是一定要做的。但是,不是马上。因为那时的我在新公司已经有了更多的订单需要处理,而奖金还未发放。如果我拍屁股走人,那就意味着几个月都白干了。再说他投资的钱仅够初步建立公司,后面的运营需要由我来解决,这样就意味着我需要快速的签单才能保证基本的生活和公司运营,而离开了A公司后,如果想要签单,就需要我付出全部精力和时间去跑客户,没有基本生活的保证,还要担负每月2万左右的开销,这样的压力对于当时的我来说确实有些太大了。  

     虽然当时还不能全身心投入到创业的事务中,但是我们可以把准备工作先做起来。所以,后面的每个周六日都没有再闲着,公司注册、网站建设、银行开户、办公室租赁、装修等等一切的事情都在有条不紊的进行着,就等着一切就绪的时候,我全身而退。

     但是,从决定创业那天起,也开启了我最煎熬的时光。就像你心里喜欢着一个人,而你已经嫁给了另外一个人,每天睡在这张床上却想着另外一个人,我想这样描述一点儿也不奇怪。虽然我并没有利用工作时间去安排自己公司的事,可是还是觉得自己像个间谍一样,做着类似于背叛的事情,而两个不同的行业,不同的工作方式也让我经常处于紊乱的状态,兴奋和内疚交替折磨着我。  

    为了弥补我愧疚的心理,我只好更加努力的工作和签单,当自己公司的办公室已经装修结束,随时可以入住时,我却还没有拿到第一笔奖金。同时基于那几个月的努力,我已经签了30多单,苦逼的是,这也就意味着我有更多的奖金被压在了这里。

    深知这样下去不是办法,所以跟合伙人进行了一次深入沟通,达成一致协议,X月份拿到属于自己的第一笔奖金后就痛快离职,不管损失多少奖金,为了创业成功,总得有失有得。

    本以为一切都已成定局的时候,财务来找我,告诉我由于X月份的业绩量大,工资总额需要缴纳45%的税。我去!在A公司的时候,财务会主动为我们销售进行避税,奖金几乎全发现金,因此这个问题我从未考虑过,而现在,我顿时石化了。

    结果是,跟财务沟通后,把我X月份的工资分成6个月发放,这意味着,创业,至少还要6个月以后才能实现。

    我就这样在离开和留下之间不停的纠结,纠结,再纠结。也曾经告诉自己,豁出去吧,辞职吧,45%损失就损失来,拼命干几个月,总会出单的,自己公司出一单赚的钱比现在半年还多,人总得有魄力是吧,再说无论什么时候辞职,在这家公司的奖金都不可能全数发放,你总是会有未结单的奖金压在公司。但是反过来又在想,本来就没有赚到钱,现在还有损失一半的奖金,无论怎么算,都不划算,如果真的几个月不出单,房贷证怎么办?生活怎么办?父母怎么办?

part III  开悟

    慢慢的,我发现自己已经进入了典型的抑郁状态。这种状态已经开始影响我的生活。我的脾气变的暴躁,动辄失眠,对周遭的一切事物都失去兴趣,彻彻底底觉得自己是个loser。

    直到前几天,出差欧洲的时候,跟同事聊起公司的战略,再次应证了我的想法。公司2年前将一批员工分离出去,开办了另外一家公司,投资了十多个亿,重心自然也就放在了那家公司上面,而那家公司的产品比本公司的产品利润要高出很多倍,老板当然希望本公司的销售能够同时卖那个产品,只是一旦客户成交,客户资源就归属于那家公司,销售人员当然不愿意拱手相让,就算提成比例高些也不愿意转让客户资源。而在老板的眼里,所有的客户资源都是他的,销售人员凭什么不卖?就因为这件事,老板就下定决定要把这边公司的传统销售部逐渐缩减,只留下几个员工,维持住老客户即可。最终的目的是,把所有销售的工作全部转换到那家新成立的公司。而我,在之前并不知道这一切,而我跳槽之时,也就是老板精简销售部的时候。这也就能解释为什么没有人关注销售部的管理,为什么没有新客户资源,为什么一个公司最主要的销售部如此不被人重视。毕竟,在老板的计划中,最终只需要一个销售部即可。

     好吧,事实告诉我,我想要的“发展”,在这家公司是不可能实现的。而我之前对于人事、制度等各方面的担忧、建议,其实也于事无补,因为,大的方向就已经错了。老板已经放弃的产业,又有谁能重视呢?

     但现在还不是离开的时候。我要继续这种充满了抱怨,无奈,负能量的生活吗?我要继续纠结吗?直到前天晚上,和先生长谈3个小时后,我终于想想明白了一些事情。对于现在的我来说,匆忙的离开只会让我处于经济窘迫之地。不如既来之则安之。

       我开始尝试把所有讨厌和抱怨的事情换个角度去看,逐渐意识到现在的工作也有其优势。一:时间灵活,无需加班,我可以利用业余的时间去继续学习,现在已经报名了英语学校,继续学习英语。 二:公司的客户资源非常好,而这部分客户也是我自己公司的目标客户群,也是我未来宝贵的资源  三:公司有很多出国的机会,能够让我有更多机会去接触高净值资产的客户群,提升服务高端客户的能力。四:公司里的同事难相处,人浮于事,这恰恰是我提高沟通能力和思考管理方法的好机会。这样一想,似乎这份工作和目前的我是如此的匹配,既有稳定的收入,又有充足的时间,还有宝贵的资源,还有好多好多,想着想着,我瞬间觉得自己是多么的幸运和明智,好像我做的每个决定都是十分正确的!

     以前,总觉得自己在干两件事情,分身乏术又心存内疚。而当我想明白了自己真正要的是什么,我便停止了抱怨,不再说没有时间,不再把工作分成两个阵营,我不是为某一个公司在工作,也不是为了“创业”这个词在努力,而是把每一天,每一分,都用来积蓄力量.

    我相信,不久的将来,我会离开,那时,我一定不会恐惧、害怕、担忧.

    对了,那个一直习惯于抱怨的朋友,和我一起开始学英语了。她打算开一家自己的店,想卖的是情趣用品,哈哈,whatever,她喜欢就好。先生也已经在3个月前入职一家新公司,前几天刚刚升职加薪. 

   我想,我并不是一个loser。

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