4月来临，一年一度的德国汉诺威工业博览会吸引了全世界的优秀企业参展，苹果、西门子、海尔、富士康、通用等全球企业都来到了这场盛会中。今年的汉诺威工业博览再度把全世界最强的制造业企业摆在同一个水平面上。
在这样的比较之中，中国、美国、德国可能是最具代表性三个国家。德国工业4.0的关注工业生产方式的“质的变化”，而“中国制造2025”则希望通过“互联网+”的应用，实现结构的变化和产量的增加。美国的“先进制造业”则是企图以信息化带动工业化。
在三个国家不同的大环境下，三个国家最具代表性的三个企业——海尔、西门子、通用也有着不同的抉择。
工业贸易的晴雨表，全球技术的风向标
第一届汉诺威工业博览会是在1947年西德的废墟中举办的，1961年，西德官方正式采用“汉诺威工业博览会”这一名称。它迅速成为了国际技术和工业的交流平台。
随后的现已固定每年4月份在汉诺威国际展览中心举办一届，已经成为了全世界技术领域和商业领域的重要国际活动, 被视为是世界工业发展的晴雨表。
汉诺威工业展的分量之重可以从苹果身上看出来。这些年来CES消费电子展以及MWC世界通信大会一直都是手机、家电、电子企业争相斗艳的场所，但是这两场大会苹果从未参加过。
汉诺威工业博览会一直被圈外视作是制造业企业们的聚会，苹果却会选择参与进来，原因在于汉诺威工业博览会已经成为全球工业贸易领域的旗舰展览会、世界工业贸易的“晴雨表”和全球工业技术发展的风向标。
如果说CES、MWC更多是展示新产品这一个个的“点”，那么汉诺威工业博览会则是展示这些新产品、新技术背后是如何生研发、生产出来的一个个“面”。如果说CES、MWC体现的是一家企业未来3-5年的产品能力和产品方向，那么汉诺威工业博览会看到的则是一家企业未来5-10年乃至20年的胜败兴衰。
可以说，汉诺威工业博览会体现的是每一家企业对于产业集成的把控能力，展现的不仅仅是企业工业生产的技术水准，以及企业经营管理能力，乃至对未来数十年的发展判断。
用汉诺威工业博览会高级副总裁MarcSiemering的话来说：产业集成是21世纪制造业发展的必然趋势。数字化不仅通过提供更先进的设备和机械来实现增值，更通过创建新的业务线以及提高生产力和员工的满意度来实现。
尤其是2013年的汉诺威工业展上，德国首次推出“第四次工业革命”的概念。从那以后，几乎每一届汉诺威工业展都会针对性地讨论迈入第四次工业革命的“未来趋势”，如何让“未来智能工厂”从构想变成现实。
海尔、西门子、通用面对智能制造的同与不同
希望把“未来智能工厂”从构想变成现实的厂商在全世界可能屈指可数。汉诺威工业展海尔、西门子、通用可能是最亮眼的三颗明星，因为他们是“生产工厂的工厂”，看出未来很长一段时间内以这几家企业为核心的工业集群的生产能力，也代表了中国、美国、德国在面对互联网浪潮时所作出的不同抉择。
海尔、西门子、通用在面对智能制造时，都开发了自家的工业互联网平台。海尔在这次汉诺威工业博览会展出了中国首个具备自主知识产权、且是唯一一个用户参与交互的工业互联网平台COSMOPlat。
在这个平台上，用户可以全流程参与产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节，能自主定义自己所需要的产品，帮助更多的企业更快、更准确的向大规模定制转型。
与COSMOPlat并行的，则是西门子的Mindsphere平台以及通用电气GE的Predix平台。前者代表了德国工业4.0的核心思想，而后者是美国先进制造业的基本理念。
从 MindSphere 白皮书来看，西门子的 MindSphere 是专为工业数据与分析开发，负责将各种工业资产设备和供应商相互连接并接入云端，并提供资产性能管理和运营优化服务。
而通用的Predix被通用视为是工业中的“安卓”或iOS系统，是GE为工业互联网开发的软件平台，承载着各种工业需要用到的软件，通过接入设备数据把工业设备相连。它比西门子的MindSphere更开放，是一个开源的系统。
COSMOPlat、Mindsphere以及Predix这三个系统的倾向性有着一定的差异。
1、COSMOPlat更注重用户的需求，以用户为核心，推动的是企业与用户、企业与资源、用户与资源的优化组合。海尔互联工厂更重要的是解决需求高精度匹配的问题。尤其是在如今用户个性化需求越来越强的情况下，COSMOPlat追求社群交互和大规模定制，一方面对接用户需求，另一方面对接通产业链资源，从而将需求变成大规模定制订单。
通过PAD选择自己喜欢的冰箱颜色，并签上自己的名字，几分钟后一台专属自己的冰箱就被生产出来……在汉诺威工业展现场，海尔在现场搭建起一条与真实的冰箱互联工厂比例一致的示范线，让大家在真实的场景中体验“从创意到交付”的定制全流程。在示范线上海尔还放置了一台真实版的馨厨冰箱，通过它与海尔的互联工厂联动，就能再定制一台智能空调或者洗衣机等网器，实现真正的“网器终身交互”，创造终身用户。
2、西门子的MindSphere注重的是依靠数据提高工业生产的规模。因为德国制造很强，而且是个出口导向型的国家。MindSphere追求的就是把数据注入工业生产之中，最大程度上提高生产力。强大的工业制造技术在在工业互联网之中占据主导地位，这也和德国工业化带动信息化的理念一以贯之。
3、通用的Predix则注重开源，通用的想法是成为工业互联网的操作系统标准，降低企业采用工业互联网应用的门槛。这和美国互联网产业积淀浓厚的背景密切相关，美国多年来在互联网和信息技术领域狂飙突进，美国工业化的理念也是以信息化带动工业化。
中国智能制造能否超越美德等百年工业强国？
从COSMOPlat、Mindsphere以及Predix三者来看，其实中美德三家之间工业生产能力可能差距不大，甚至德国、美国对比起来在某些方面还有一定的优势，而真正值得注意的还是企业经营理念层面上的一些区别。
但三个工业互联网平台着重的点恰恰体现了三个国家在面对工业互联网时的不同态度。
COSMOPlat的出发点核心还是以用户构成的社群，在社群和用户这个微观体系之中，用户把需求提交出来，而COSMOPlat上能够让工厂和资源供给方根据用户需求和数据计算展开供给和需求的对接。尤其是在在海尔众创汇平台上，用户可通过多种终端查看产品生产的全过程，如定制内容、定制下单、订单下线等关节性节点，产品生产整个过程都能被用户看到。
甚至在这个平台中，商品生产结束后不进仓库，直接可以送到用户家中。改变传统企业制造后进仓库再分销的模式。对于中国这样一个幅员辽阔、运输、仓储极高的环境来说，这种生产流程也在帮助用户降低时间、生产成本
这个体系最大的意义便在于能够实现高精度下的高效率，而且在这样的高效率之下还能实现大规模的定制。因为一些的需求都来源于社群和用户。这一体系也带来了另一个好处——防止体系内其他企业盲目生产，让企业的行为得到数据以及市场的指导。
之所以中国工业互联网会呈现出这个姿态是有原因的。国内处于供给侧改革阶段，产能过剩、内需升级是核心诉求。COSMOPlat恰恰追求的是用户需求和企业生产以及资源供给三者之间的匹配精度。一切都是从用户需求的角度出发，以此来协调上下游的工业生产和资源供给。
可以说，COSMOPlat与Mindsphere、Predix追求高效率有着本质区别，海尔解决的是高精度下的高效率，是世界唯一可实现用户终身价值的工业互联网平台。
过去工业企业从薪酬驱动的方式根本性变革倒逼企业从战略和组织的模式转型，海尔已经正在变成员工驱动和用户驱动的创业平台，从这个角度来看，中国智能制造其实正在探索出一条新路。
前三次工业革命，我们所看到的主导思想都是发达国家通过各种手段（第一次工业革命的蒸汽机、第二次工业革命的燃气机、第三次工业革命的信息技术）提高生产能力，把生产的货物倾销到第三世界市场。但是从中国智能制造的身上，我们恰恰能发现第四次工业革命的另一个显著标志：
不再无节制地追求高效率生产，而是跟注重用户的体验以及本国市场内的供需平衡。这或许是未来中国智能制造超越欧美的一个重要突破点。