3年运营经验汇总:重新认识运营!

何为运营?

一般的互联网公司都会有至少3个部门,分别是技术,产品,运营!其余的部门都是辅助这些部门的,所以说运营在公司的地位也是不能小觑的。

可以用一句话来形容公司三个部门的职责:

产品部负责把产品想出来

技术部把产品造出来

而运营部就是把产品培养起来,让它健康,快速的成长!

所谓运营,就是围绕着做出来的产品进行各方面人工干预的方式。

运营有没有套路?

何为套路,说白了就是运营要做哪些事情,并且要知道做这些事情的目的是什么。

所有的运营都是围绕着拉新 转化 留存来做的,公司不同的阶段可能对这个三个指标重视程度有所不一样,比如说公司发展中期,在一定要拉新基础上,而更加注重转化,也就是产品的付费率。

如何打造一个完整的运营体系?

一个完整的运营体系起码有四个方面组成,他们分别是别人鱼塘抓潜,自己鱼塘促活,自己鱼塘转化,最后是现有鱼塘留存(这里的鱼塘是承载用户的一个载体)。

所以说一个完整的运营体系它是一个循环渐进的过程,首先是引流,到促活,再到转化,最后到留存,就这样一直的循环下去……

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