心中有谱，ICO时才不慌乱

文 | 奇葩牛

文章共计2735个字，阅读时间约8分钟

别被情绪操纵

6月上演EOS火爆ICO，本月又开始Press.One。随着一波又一波ICO，你是不是有点把持不住自己。刚开始还是好奇心不断，到处寻找关于区块链、比特币以及代币的白皮书、动向和政策，而过了一阵子，躁动的情绪却生了根、发了芽。

我们关注的不再是更重要和最重要（建议查看我之前的文章“关于EOS，你觉得什么最重要”），而是像过山车一样的K线图。每天到晚上看看小密圈，查查公众号，然后禁不住要打开心电图给自己诊断一下，心情随波峰波谷高涨或低落。

为什么你在关键时刻总是选错

投资本身是审视人生的一个特别好的抓手，因为本来投资这件事就是需要我们去研究事物的运作法则。

笑来老师在本周专栏“为什么你在关键时刻总是选错”中提到他的偶像Ray Dalio 以及Ray Dalio的《原则》一书（Principles）。

我很好奇，是什么样的人才能成为笑来老师的偶像，所以我用了不到1天的时间看完了《原则》。并且我从中总结出了属于自己的一套原则，应用到区块链投资中。

以下原则只代表我个人观点，大家仅作参考。当然用别人的原则也不见得就是坏事，毕竟要想出一套原则太费脑子了，而已创的原则历经千锤百炼也可能更靠谱。而且有了一套原则之后，做选择的时候会更有效率，因为自己时常会问自己“这么做是对的吗？”

区块链投资需要把握的原则

1）坚信自己的观点都是对的可不是件容易的事情。区块链投资里，做再多都可能是于事无补。

2）糟糕的意见代价昂贵。很多人给出的观点和看法都是零成本，但在区块链里可就不一样了，这就是为什么谨慎是如此重要。因为再我再怎么努力，都无法100%肯定市场走向。

3）大家的共识经常都是错的，要做独立的思考者。要想赚钱，那就得在别人都选错时，你选对才行。

4）我不敢太过自信，而是想办法有效处理我所不知道的事情。处理未知的事物我会不断搜集信息直到我对之胸有成竹，或降低遭遇“不知”情况的风险。

5）成功的幅度往往比频次更重要。选对了一个区块链数字货币，很可能可以使投入成本翻倍。

6）但不要把鸡蛋放在一个篮子里，因为有可能篮子落地，鸡蛋全都碎掉。

7）追求高增长率不意味着单纯追求高风险，而是要追求高期望。

8）要想得到高期望，除了选择大收益的方向，还要不断锻炼自身，努力提高实现理想结果的概率。

9）概率再高也不是必然事件，所以要给自己留充足的子弹，有足够多的尝试机会。

以上九点仅仅是我现阶段投资区块链的原则，随着自己投资前行的路上，我会持续更新和增加新的投资原则。（如果大家有更好的投资原则，欢迎给我留言）

在《关于EOS，你觉得什么最重要》（出自公众号“不记录就出局”）中我着重强调了清单的重要性。如果根据自身发展阶段，清单中列出本阶段重要内容，那么以上原则是我本阶段的那个清单。

如果说企业之所以卓越，关键是对稀缺资源的掌控，是对行业壁垒的守护；那么人的卓越，就是认知上更高级，清单原则更明确。

关于Press.One，谈谈我自己的看法

在做投资的时候，我发现很多项目最后投资与否，与跟进的时间长短往往非直接相关，最终还是最取决于第一次的印象。

Press.One给我的第一印象是：这不就是内容产业上的一个超级注意力账簿吗！

在账簿中，主要包括三个行为：制作、发现、分发。账簿中的每一个行为都会有大量注意力投入：

1、制作

可以拿“得到”举例，得到中制作了大量有质量的内容，尤其是像《通往财富自由》的专栏频道。在里面，得到会邀请超级IP专栏作者持续输出有质量的内容来吸引用户。像“得到”这样的公司，终归是一个中心化平台，中心化平台自身是有其局限性：

1）制作内容的成本太高；

2）筛选内容时难度很大，筛选效率较低；

3）大家主要还是根据作者或名人效应来选择是否购买内容，个人小品牌无法快速脱颖而出。

所以中心化制作在未来并不会是一个长久可行的商业模式，也无法成为“社群”。如果把时间维度拉长来看，广大的注意力会分散到众多的个人小品牌下，不会只有谁的文字才是权威。

例如：

007“不写就出局”社群可以看作是一个中小品牌，在这里会有群活动和群规则，不仅可以收获幸福快乐；在群成员督促和点评下，群里的每个人倒逼输出更高质量的内容，互相监督，共同成长。

例如：

“区块链研习社”是一个区块链知识社群，生产有价值的区块链知识同时，定期还组织区块链课程，帮助小白们快速入门区块链行业。不仅如此，该研习社还能快速反馈当前区块链趋势，推送热点区块链讯息。

2、发现与分发

制作不需要中心化，那么发现与分发呢？到底是中心化好、还是去中心化好？

根据Press.One官网对图书出版业的调查，作者办税比例通常在7-15%之间，纸张成本大约10%左右，剩下的部分，本质上是握在了出版商手中。

如果我们可以去掉集中管理与分配的中介，理想上，优秀创业者的收益会比现在要高的多。

不过，要检验这个去中心化的方式行不行的通，我们还得看它的利益分配机制。

什么样的利益分配机制才能筛选出优质的内容？最好的做法是：直接向他人的注意力支付报酬。

根据Press.One官网，既然阅读要付费，那么谁可以收到钱呢？不只是作者，连评论者和转发者也可以收钱。

3、货币回收机制

系统将获得一定比例的利益分配，用于鼓励优质内容作者，以及高质量的评论者等。从另外一个角度说，这相当于是这个经济体中的货币回收机制将用于促进体系内的货币流通。

一旦用户进行转发，用户就相当于发挥了分发能力，理应收到内容带来的回报，转发的轮次越多，回报也相应更多。因此，用户对内容的转发，是需要向原作者转发权的。

4、广告要付费

在去中心化的体系中，内容只有收费和付费两种，前者是想看就要付钱的，如小说、音乐、影视，后者是付费要求别人看的，如广告。

我们可以看到，收费来源有两个：阅读者和广告商。在这个生态系统中，除了出版商的角色被淡化掉外，广告发行商的中介角色也将不复存在。未来将由消费者主动投放广告、赚取广告费用，甚至消费者也可以自己创作广告。 对比今天的的推送方式：你想好好看内容，但旁边一直有格格不入的广告。若让内容创作者自己细细挑选广告，势必会考量排版的美观，以及对阅读的影响，如此一来能够迎合被推送者（阅读者）的品味，也能真正让作者在内容上添加额外获利方式。 透过这种收付费机制，因为没有人愿意付费与传播含金量低的内容，良币可驱逐劣币。更因为广告可以由内容主自行选择投放，读者的广告体验感觉好，带金量也会更高。

5、总结

我们的注意力是唯一有价值的资源，是我们每个人无需训练就能产出的资源。既然它是最后的稀缺资源，那么注意力流向哪里，金钱就跟到哪里。 现在内容产品大量过剩，以至于对大量冗余内容进行过滤的需求也在持续增加。 "内容付费"就是一个很简单直觉的筛选机制。这个机制未来怎么演化还无法预测，但必定会随着人数增加、复杂度增加，营运模式多元化后，而有更好的动态调整机制。调整后可以让平台开发者。内容创作者、内容发现与分发者创造三赢。