一、912.17亿
912.17亿元，这个数字意味着什么呢？2015年上半年中国GDP总量为29万亿，意味着天猫在24小时内完成的交易额，占据了全国半年GDP总量的0.3%。也意味着，阿里巴巴一天的销售额已经可以跻身2014年全球国家GDP排行榜前120名。
郎咸平最近大声疾呼：“淘宝不死，中国不富”。核心观点是，在电商们“超级恶性竞争”之下，中国经济正在快速走向“没有利润的时代”，正在快速走向“生产作坊挤出优质工业的倒退时代”。如此情形，中国现代工业产能岂有不走向过剩之理？中国实业压力岂有不大之理？中国的金融安全岂有不受威胁之理？
还一个就是英国爵士毫不客气地说，中国允许电商如此快速发育，这是社会经济管理的严重失误。他说，英国政府和企业家不是傻瓜，它们建几个电商平台易如反掌，但为什么不做？政府限制，企业家也很明智。因为英国政府知道，一个商业小店铺，背后就是一个中产阶级家庭，摧毁了它们的生存环境，那是社会的灾难。
先理一下思路，“淘宝不死 中国不富”，以前说是王健林十多年前说的，现在又变成郎咸平？我只能说中国的富不富跟淘宝没关系！跟房子，车子，银行关系倒是大大的！说英国没电商那是明着欺负国人智商吗？只不过英国的电商基本都不是英国人的互联网都被老美的google、amazon、ebay、facebook、twitter占领了。
二、租金上涨 零售业“难以承受之重”
2015年听到最多一个声音是实体零售店的倒闭之声，年年岁岁花相似，岁岁年年都是最困难的一年，喊了多年“最困难的一年”让好多商家死在了黎明之前 。
实体店的倒闭潮开始于2008年，2008年是特殊的一个年份，2008年金融危机导致我国很多出口贸易型的企业倒闭，很多工人失业下岗，一时出现了返乡潮，经济增长有下行的风险，再加上欧美也深受金融危机的影响，泥足深陷，世界经济大环境对我国来说很不利。在这种背景下，我国政府推出了四万亿的投资计划，一时间高铁、高速公路、地铁、房地产等很多项目纷纷上马。
这一轮天量货币投放的副作用就在于把房产成本进一步提高，中国房地产市场可用高烧不退来形容，从单价地王、区域地王到总价地王，各种名目的“地王”时常见诸报端，原本即将行业整合的房产又突然活了，而且很多从住宅项目切入商业地产项目，商业地产的租金水平以不低于银行贷款利率为基准线，使得这几年连续每年在10-20%的增幅递增的房租只能让实体零售店不断的涨价以保持微薄的利润。
恰在这时，阿里自2008年在淘宝网基础上成立B2C品牌淘宝商城（2012年更名为天猫）以来，第二年开展了双11促销节日，历史总是这么巧。
直线上涨的物价把老百姓往线上赶，最后实体店在清库存时代又以线上线下不同价策略让实体店变成了试衣间、体验店，直是自作孽不可活，还能怪谁呢。
三、电商纷纷争开实体店
最有意思的是电商开始开实体店了，而且势头很猛，其实电商日子也不好过啊，电商门槛太低了，导致更多资源往电商拥挤，那怕海淘等新市场，也是迅速变成了红海市场。
大家都看着电商光鲜，其实都不好过，竞争激烈，生存艰难，2015年垂直类电商与海淘电商的兴起及传统品牌进驻天猫等，让本已是杀的头破血流的电商，纷纷另寻出路。特别是淘品牌们，不像前几年，天猫不再用资金流量优惠助推淘品牌无忧大促，现在天猫更偏向于扶持传统品牌商，而取消了对淘品牌的扶持政策；而淘宝推出的焦点推广位每天广告费用达10万元以上，这些都导致了运营成本大幅上升。
当线上转化成本高于线下时，以茵曼、裂帛、三只松鼠等众多淘品牌纷纷开设线下门店，拓展线下销售渠道，希望线上线下融合，实现完整闭环，最终实现自己的竞争壁垒。
而线上线下融合的关键是：
数据的融合，线下也需要采购数据的能力，线上线下都是大数据的渠道收集方。
货物的融合，统一安排采购、仓储、配送，门店甚至可以是线上商场的小仓，最近距离配送，最优化配送时效与成本。
人员的融合，线下促销人员与线上店小二的人员的激励机制都要相应适合这个线上线下新模式，保证员工最大积极性，不能因为搞线上线下而导致某一方人员的利益受到伤害，而应该是让大家在都这个系统中受益。
四、 衡量供应链效率最核心的因素就是库存周转率
刘强东在耶鲁北京中心发表主题演讲时说过：中国大量的企业利润被物流吞噬掉。京东建物流的核心是降低供应链成本。“以国美和苏宁为例，他们的财务报表上显示综合运营费用率超过15%，而我们综合运营的成本大概只是相当于他们的一半。”国美、苏宁的平均账期是100多天，库存周转天数大概是六七十天，而京东的库存周转天数只有30多天。
“如果世界上任何一家公司，特别是零售商，它的账期低于库存周转天数的话，这家公司必死无疑，哪怕它有巨额利润，也一定会死。”
中国90%的传统服饰企业以期货形式下订单，非常的低周转率根本无法与高周转率的ZARA、韩都衣舍等竞争，那怕是是开了天猫店也是如此。
回归商业本质，如果你的流量成本低于竞争对手，如果你的复购率高对竞争对手，如果你的人均效率高于竞争对手 ，如果你的供应链效率高于竞争对手，你的未来永远是朝阳行业。
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