不训练结构化思维,就不要谈什么跃迁了。

最近有朋友换了公司,我就跟她交流一下。好歹跟她寒暄,看看进入新工作,什么地方我可以帮qian忙dan的。

结果好死不死,她还真遇上了问题。PPT做不好了。

我想,这还不容易。她做的是门店员工的培训,无非就是销售技巧和礼仪培训而已,这些都有现成的模板,如果我要做,简直是手到拿来。而且门店的销售过程简直是大客户销售过程的精简版,可以说难度非常低了。

我现在就在设计一门训练课程,让门店员工在2天内熟练掌握销售技巧的方法,正想着,可以排上用场。

我也没考虑太多,觉得这东西太容易了,于是就满口答应下来。

1

当我看到材料的时候,我后悔了。

因为这份培训资料是这样的。

不训练结构化思维,就不要谈什么跃迁了。_第1张图片
原版

而我在修改后,是这样的。

不训练结构化思维,就不要谈什么跃迁了。_第2张图片

其实,我并不想说PPT的美化有多难,所谓的视觉化只是换了个形式,通俗一点说,换了个马甲而已。里面重要的其实是内容内核,逻辑是什么,细节是什么。

逻辑越细分,讲得越清楚。

细节越清晰,训练方式越容易得到成效。

如果逻辑混乱,整个做出来的各个行为动作相互之间的先后顺序就乱了。学员学起来,就会出现碎片化的问题。

2

而我发现,所谓的思维碎片化(混乱)的问题,并不是个别事件。就连我们认为逻辑很严谨的培训师,也出现了这种现象。

我能觉得他的思维是碎片化的,前提是我个人的思维框架比较系统。即使我个人也觉得我是一个散漫的人,思维并不是太严谨。

没想到,比我散漫的人多了去了。

我才明白,结构化思维的市场竟然这么广阔:

因为很多人从来在思维逻辑上没有进行过训练。

不训练结构化思维,就不要谈什么跃迁了。_第3张图片
好凌乱


市场上的结构化思维类的课程,很大程度上在讲方法论,这些都是道理。当然这些课程的优势,并不在于学员能学得会。只是让学员觉得好看就够了。学员觉得好看,自然就可以卖的好看。

但是通常思维能力比较严谨的人,往往关注内在更多点,关注外在的美感的东西就偏弱。这种以美感取胜的宣传,明显是营销手法,通俗地来说,就是割韭菜。

结果很多人学了结构化思维,还是不会用结构化思维。

其实我一直对这类结构化思维的课程有着很深的意见。毕竟已经这么多年了,课讲了很多,真正学会的人没几个。始终还是那些爱玩爱闹的人去学习,而且他们学的目的,不是真正要学一门技能,大多数是为了换圈子,交朋友。

以前我也说过类似的观点,想要混圈子,小心被圈子混了。很多人总是想通过整合资源,直接产生效益。说白了,就是像左手交右手,直接变现。

现在还有这么容易做到的吗?

很难了。

不如认认真真的去训练自己的思维能力,希望能在接下来的激烈竞争当中,拿到自己的入场券。

吐槽到此为止。

3

说倒逻辑,没有比结构化思维用得更广,更普遍,更有效的。而且由于多年的迭代,已经从最早的金字塔思维,简化到“结构化”这套模板,已经是最简化的。只是很多老师的教学方法用错了,才会让学员学不会。

为什么会学不会呢?

因为讲授太多,分析太多。

只是考讲解、分析,是学不会的。

学员真正学会的过程,要经过模仿——分析——创造这三个步骤。需要注意的是,这里说的分析,是学员自己分析,不是老师的分析。老师的分析,可以说是没路用的。不管老师懂不懂,都是那样讲的,但是学员会不会,还是要自己体验和训练。

而且在学员的训练现场,老师必须给以指正,这样学员才知道自己是否真的做对了。否则学员自己在家里闭门造车,好像学会了很多,越做越错,结果走火入魔了。

学歪了的例子很多,我就不一一列举了,看看民科就知道了。

不训练结构化思维,就不要谈什么跃迁了。_第4张图片
一塌糊涂

这里可能有人会说,养成习惯,至少要21天才行。一天的课程怎么能过做到呢?

其实这只是很多所谓的大师的高标准的要求而已。

实际上要学会一点简单的技能,只需要几次的训练而已。就看要学到什么程度了。如果要学到炉火纯青,那可能要天天练。如果要基本入门,一天就够了。


ps:我现在吐槽这种类似的结构化思维的课程,可能是真的被这次的PPT优化的活给整惨了,也可能是因为我接下来要做一类这方面的线下训练课。

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